徐軍
【摘要】本文結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),以公路施工管理中存在的問(wèn)題切入點(diǎn),分析研究了加強(qiáng)公路施工合同管理的一些有效措施。
【關(guān)鍵詞】公路工程;施工;合同;問(wèn)題;作用;措施
1 引言
當(dāng)前,國(guó)家大力加強(qiáng)法律的普及程度,建設(shè)社會(huì)主義法治化國(guó)家,同時(shí)法治也成為了社會(huì)主義核心價(jià)值觀的主要內(nèi)容,對(duì)于公路工程施工來(lái)說(shuō)亦是如此,雙方在進(jìn)行項(xiàng)目的施工之前,要把工程所涉及到的方方面面全部寫人到所制定的法律文書中,還需要請(qǐng)相關(guān)的法律從業(yè)者或者業(yè)內(nèi)人士對(duì)合同進(jìn)行逐字逐句的斟酌與校對(duì),以防止合同中可能設(shè)置的一些不易發(fā)現(xiàn)的“陷阱。”所以,要想把公路施工項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成好,必須要加強(qiáng)公路工程施工項(xiàng)目的合同管理,合同管理工作人員要及時(shí)的對(duì)施工合同的管理,使項(xiàng)目施工過(guò)程做到有章可循、有法可以,避免在施工過(guò)程中的互相推諉、扯皮,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),要善于學(xué)習(xí)好的、先進(jìn)的管理方法,運(yùn)用到以后的合同起草制定工作中,為公路工程施工項(xiàng)目順利的進(jìn)行保駕護(hù)航。
2 公路施工管理合同中存在的問(wèn)題
2.1 不注重合同的管理體系與制度建設(shè)
根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗(yàn)與調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),我國(guó)目前很多的工程施工企業(yè)對(duì)于合同管理的體系建設(shè)與合同的重視程度還是有待加強(qiáng),很多施工企業(yè)大多都把工作重心放在了前期的競(jìng)標(biāo)工作上,認(rèn)為成功競(jìng)標(biāo)之后工程項(xiàng)目就萬(wàn)事大吉了,忽略了合同管理工作的重要性。合同管理制度存在一定的弊端,不能形成一套完整科學(xué)的合同管理體系,缺乏制度的相應(yīng)規(guī)范性。及時(shí)一部分施工企業(yè)制定了與此相關(guān)的合同管理制度,但是也僅僅停留于表面,有些敷衍了事、過(guò)于應(yīng)付,不能按照規(guī)范要求去嚴(yán)格的貫徹落實(shí),同時(shí)合同歸口的相關(guān)管理機(jī)制有待加強(qiáng),企業(yè)的下屬各分間的職責(zé)劃分不明確,分級(jí)管理機(jī)制不到位。整個(gè)企業(yè)上上下下沒(méi)有形成完備科學(xué)且系統(tǒng)的合同管理體系,而且對(duì)合同管理的審查與監(jiān)督工作的重視程度也不夠,這就使公路工程施工項(xiàng)目合同的作用性大打折扣,容易造成在以后的工作中處于弱勢(shì)的一方。
2.2 缺乏專業(yè)合同管理人才
人是社會(huì)勞動(dòng)輸出的最關(guān)鍵因子,一項(xiàng)工作即使有完備的工作方案和明確的工作目標(biāo),但是如果缺乏了專業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)的人員去執(zhí)行等于空談。目前,我國(guó)的公路項(xiàng)目施工合同管理工作中就是這樣一種情況。公司把工作的重心過(guò)度放在了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的范圍,而忽視了相關(guān)的合同管理工作,造成了合同管理人法律觀念的薄弱,不能嚴(yán)格的按照合同所制定的事項(xiàng)去辦事。所以,一旦在合同中出現(xiàn)了問(wèn)題,只會(huì)去找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商解決,不僅解決效果不甚理想,同時(shí)也加劇了領(lǐng)導(dǎo)的工作量,影響了其他工作的開(kāi)展,即使是對(duì)方的責(zé)任,本方進(jìn)行索賠恐怕也缺乏法律約束力,不能理直氣壯。不僅如此,大多數(shù)施工企業(yè)也沒(méi)有建設(shè)相應(yīng)的合同管理部門,對(duì)人才的培養(yǎng)沒(méi)有形成連續(xù)性,缺乏對(duì)合同的動(dòng)態(tài)管理,不能對(duì)施工過(guò)程與合同具體項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的匹配,嚴(yán)重影響了我國(guó)施工項(xiàng)目合同管理工作的發(fā)展,也影響了具體項(xiàng)目的施工情況。
2.3 存在違法轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象
根據(jù)我國(guó)的《中華人民共和國(guó)合同法》明文規(guī)定,承包人不可以把其承包的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行或把其承包的建設(shè)工程變相肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。杜絕承包人把施工工程分包給沒(méi)有相關(guān)資格的單位,同時(shí)分包單位也不得把其承包的工程再此進(jìn)行分包,項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人獨(dú)自進(jìn)行完成,以保證工程的質(zhì)量。不過(guò)在具體的實(shí)踐情況中我們可以發(fā)現(xiàn),一些非法轉(zhuǎn)包與分包的項(xiàng)目卻普遍存在,這就對(duì)我國(guó)的合同管理工程造成了很壞的影響,致使合同履行的難度加大,工程的質(zhì)量很不能得到保證,造成了債務(wù)糾紛頻發(fā)、工期拖延的情況,不利于整個(gè)施工市場(chǎng)的法律規(guī)范化建設(shè)。
3 加強(qiáng)公路施工合同管理的措施
3.1 建立健全合同的相關(guān)管理制度
要想加強(qiáng)合同在工程施工項(xiàng)目中的重要性,制定與完善相應(yīng)的科學(xué)的公路工程施工合同管理制度是第一步,沒(méi)有制度作為保障,一切工作都將難以貫徹落實(shí)。要強(qiáng)化合同的統(tǒng)一管理,確立公路建設(shè)項(xiàng)目的法人責(zé)任機(jī)制,從而使資本管理機(jī)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)變得明晰,使雙方的責(zé)任與義務(wù)放在“陽(yáng)關(guān)下”,促進(jìn)政企工作的分開(kāi),加強(qiáng)行政責(zé)任追究制度,建立健全完善且科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制,對(duì)公路工程施工合同的具體落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)詳細(xì)的觀察監(jiān)督。由此一來(lái),就可以對(duì)承包方與施工方的行為作出強(qiáng)有力的約束。同時(shí)執(zhí)法單位要做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,強(qiáng)化對(duì)相關(guān)違反合同法律人員的處罰力度,嚴(yán)懲貪污腐敗人員,確保合同的法律約束可以得到有效的實(shí)施,同時(shí)為營(yíng)造出良好的法律氛圍奠定良好的基礎(chǔ)。
3.2 對(duì)合同的具體加內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的審查
目前,我國(guó)的合同制定的氛圍存在著大量不和諧的音符,如在具體項(xiàng)中設(shè)置“陷阱”、“陰陽(yáng)合同”等等,如果不加以細(xì)致的審查,極容易“上當(dāng)受騙”,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。首先,就要在合同的簽訂時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)具有一定權(quán)威的法律人對(duì)合同的條文內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的審查,看看是否存在無(wú)效的法律條文、合同雙方的權(quán)利與義務(wù)的劃分是否明確,同時(shí)還要強(qiáng)化合同的審批制度,對(duì)合同的具體項(xiàng)向國(guó)家有關(guān)部門進(jìn)行咨詢,確定其是否具有實(shí)際的執(zhí)行可能,是否可以得到批準(zhǔn),對(duì)于違反國(guó)家規(guī)定與損壞己方利益的條文要及時(shí)提出修改,同時(shí)分析清楚風(fēng)險(xiǎn),為下一步的施工打下基礎(chǔ)。
3.3 營(yíng)造出良好的合同管理法律氛圍
當(dāng)前,最高法出臺(tái)的《關(guān)于審理建設(shè)工程糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》中傾向于確認(rèn)“陽(yáng)合同”的法律效力,即發(fā)包人在有形建筑市場(chǎng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇承包人,并按照招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書要求,與中標(biāo)承包人簽訂施工合同。這些事件都表明了國(guó)家對(duì)于營(yíng)造法律氛圍的決心,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須以法律經(jīng)濟(jì)為前提條件,保證施工市場(chǎng)的良性發(fā)展,離不開(kāi)強(qiáng)有力的法律機(jī)制為后盾。
4 結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,全社會(huì)的法律觀念意識(shí)也會(huì)逐步的加強(qiáng),合同的法律性與權(quán)威性也會(huì)得到確立。對(duì)于公路項(xiàng)目施工來(lái)講,要認(rèn)清目前出現(xiàn)的一些不足,加強(qiáng)創(chuàng)新,以法律為準(zhǔn)繩,確保在合同的協(xié)議與規(guī)范下進(jìn)行,方可獲得確保其順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
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