唐麗紅

摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)面對的競爭日益激烈，財(cái)務(wù)環(huán)境也變得較為復(fù)雜，企業(yè)因財(cái)務(wù)管理不善導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)情況屢見不鮮。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，給現(xiàn)代企業(yè)帶來了生機(jī)，同時(shí)也帶來了新的風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)應(yīng)建立全面可靠的財(cái)務(wù)管理體系。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在企業(yè)剛發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)就能夠發(fā)現(xiàn)并提出預(yù)警信號，提醒企業(yè)做出應(yīng)對措施。本文針對大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)警

企業(yè)想要快速發(fā)展，必然要有完善的管理體系，而健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，能夠在企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)之初就能找出問題并發(fā)出預(yù)警信息，幫助企業(yè)快速做出反應(yīng)。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，幫助企業(yè)快速完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，同時(shí)也對該系統(tǒng)提出了更高的要求。應(yīng)該怎么樣面對大數(shù)據(jù)時(shí)代下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生的變化，以及怎么樣才能夠保證企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最小化，已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最關(guān)注的問題。為滿足企業(yè)發(fā)展需求，提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系已經(jīng)迫在眉睫。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)建立的意義

（一）幫助企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部決策時(shí)可以有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)部門所提供的數(shù)據(jù)信息，能夠準(zhǔn)確地反映出企業(yè)目前經(jīng)濟(jì)狀況，企業(yè)相關(guān)管理人員能夠根據(jù)財(cái)務(wù)部門提出的信息進(jìn)行下一步經(jīng)營策略研究。與此同時(shí)，企業(yè)相關(guān)管理人員可以通過分析財(cái)務(wù)報(bào)告，分析出企業(yè)人員工作狀態(tài)以及為企業(yè)帶來哪些利益，可以根據(jù)企業(yè)員工的特長進(jìn)行調(diào)整，財(cái)務(wù)信息是人事部調(diào)節(jié)工作崗位的重要輔助信息。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)內(nèi)部各種信息能夠匯合到一起，但是大數(shù)據(jù)所提供的信息并不具備精準(zhǔn)性，而是所有信息混雜到一起的，所以企業(yè)在面對這些海量信息時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠發(fā)現(xiàn)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)。保證提供給企業(yè)的數(shù)據(jù)較為精準(zhǔn)，為企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行決策時(shí)所使用的數(shù)據(jù)提供了保障。

（二）提高企業(yè)應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代所面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力

大數(shù)據(jù)時(shí)代本身就是各種信息爆炸產(chǎn)生大量信息數(shù)據(jù)的時(shí)代，企業(yè)能夠從海量數(shù)據(jù)中獲得利益，同時(shí)也要承擔(dān)前所未有的風(fēng)險(xiǎn)，這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)是企業(yè)必須要承受的。市場經(jīng)濟(jì)因此得到了更快的發(fā)展，企業(yè)從市場變化中得到信息的準(zhǔn)確性以及其獲取的速度，并根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)做出決策的有效性，成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)所獲得的信息是否有效，以及決策是否正確，都會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來風(fēng)險(xiǎn)，面對這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對以及什么時(shí)候應(yīng)對都是關(guān)鍵。因此建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)十分必要，其可以幫助企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)之初，就判斷出數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)性，提高企業(yè)面對大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力。推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地。

（三）有利于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益

通過對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立以及完善，可以幫助企業(yè)解決市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。靈活的應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部以及外部可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)或者是各類潛在風(fēng)險(xiǎn)。有利于提高企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理能力，保證為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供的都是正確有效的財(cái)務(wù)信息。為企業(yè)監(jiān)督資金流動(dòng)情況，并對其風(fēng)險(xiǎn)提供預(yù)警機(jī)制，一旦資金發(fā)生問題，那么企業(yè)可以在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)或者是預(yù)防發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)在遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以在最短時(shí)間內(nèi)，以風(fēng)險(xiǎn)最小的解決方案解決問題，將企業(yè)可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及損失降到最小程度，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的效益的最大化。大數(shù)據(jù)時(shí)代使得企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的可能性日益增大，所以企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立非常的重要。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)中仍然存在的弊端

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)程序仍然需要改進(jìn)

成熟的企業(yè)各方面條件都應(yīng)該處于鼎盛時(shí)期，需要完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)作為保護(hù)其不受風(fēng)險(xiǎn)損害。使企業(yè)面對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的危機(jī)能夠有足夠的時(shí)間去解決掉。但是，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度在不斷提高，各種各樣不可預(yù)測到的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中不可避免的存在，面對這種情況，大部分企業(yè)仍然沒有意識到問題的重要性，依然使用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，沒有將新的風(fēng)險(xiǎn)劃分到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)當(dāng)中，導(dǎo)致即使有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，在面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，也做不到預(yù)警反應(yīng)。除此之外，大部分企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)完全就是擺設(shè)，各個(gè)機(jī)構(gòu)需要的相關(guān)人員配置不到位，沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警人員進(jìn)行監(jiān)控，這樣的系統(tǒng)在運(yùn)行過程中，能夠起到的作用依然是微乎其微的。大數(shù)據(jù)時(shí)代已然到來，如果企業(yè)仍然覺得這個(gè)時(shí)代與自己的關(guān)系不大，那么最后只會(huì)被市場淘汰。對于市場而言，一個(gè)企業(yè)的消失并不會(huì)阻礙它的腳步。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)執(zhí)行能力不足

大數(shù)據(jù)時(shí)代下大部分企業(yè)已經(jīng)建立起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，并且已經(jīng)開始注重其管理制度的監(jiān)督，但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)仍然還停留在制度方面，以制度為基礎(chǔ)所制定出來的各種運(yùn)行政策在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過程中沒有有效的實(shí)施，在此情形下，即使公司已經(jīng)建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，但是因?yàn)閳?zhí)行力度的原因，最后的效果也是差強(qiáng)人意，把企業(yè)就放在危機(jī)四伏的市場環(huán)境當(dāng)中，對于企業(yè)來說，也是非常危險(xiǎn)的，非常不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系實(shí)施的監(jiān)督力度薄弱

企業(yè)想要發(fā)展，那么管理機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制是缺一不可，需要兩者之間共同配合，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能否有效運(yùn)行，各類企業(yè)發(fā)布的經(jīng)營政策能否全力開展，都離不開嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制作為后勤保障。而對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)來說，只有更加完善和嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，才能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是處于一個(gè)公開透明的環(huán)境中的，只有這樣才能夠保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)發(fā)揮真正作用，保證能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行中存在的任何問題。但是，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)一般會(huì)忙于應(yīng)對各種新形勢帶來的利益關(guān)系，忽視了對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的管理以及監(jiān)控，導(dǎo)致對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的監(jiān)督不夠，使得其無法發(fā)揮作用，使各種問題沒有得到及時(shí)處理。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系完善的相關(guān)途徑

現(xiàn)在的社會(huì)就是一個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)，科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)，各種信息層出不窮，市場經(jīng)濟(jì)隨著大數(shù)據(jù)的到來也變得更具有魅力。大數(shù)據(jù)開始協(xié)助企業(yè)開拓新的業(yè)務(wù)、創(chuàng)造出新的運(yùn)行模式，企業(yè)能夠從中獲取到的利益非同一般，所以很多企業(yè)開始應(yīng)用大數(shù)據(jù)。這種趨勢會(huì)一直持續(xù)下去，而所有的企業(yè)仍然處在摸索的狀態(tài)當(dāng)中，所以需要面臨的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來越多。企業(yè)想要在這個(gè)市場中獲得利益，那么就應(yīng)該建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，因?yàn)槠淠軌驇椭髽I(yè)甄別風(fēng)險(xiǎn)，提出預(yù)警，幫助企業(yè)解決風(fēng)險(xiǎn)。

（一）提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在企業(yè)運(yùn)行中的地位

市場經(jīng)濟(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的推動(dòng)下，其發(fā)展環(huán)境開始變得日益復(fù)雜起來，如果企業(yè)能夠完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)就能夠幫助企業(yè)規(guī)避不少風(fēng)險(xiǎn)。因此，最重要的就是提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的執(zhí)行力度，只有徹底地執(zhí)行了該制度，才能夠保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)起到作用，將該系統(tǒng)真正貫穿到企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)方面當(dāng)中。對于不按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)相關(guān)制度進(jìn)行工作的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，絕不姑息。對于該工作考核結(jié)果不合格的人員給予處罰，并舉行定期培訓(xùn)，保證其能夠真正認(rèn)識到該系統(tǒng)對企業(yè)的重要程度。以此來提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的執(zhí)行能力，與此同時(shí)，對本企業(yè)所推行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)相關(guān)管理方式，進(jìn)行大面積的宣傳，保證每一個(gè)員工都能得到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的重要，進(jìn)而保證每個(gè)員工都能夠積極的參與進(jìn)來，自覺按照企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)提出的要求，進(jìn)行工作。最后，企業(yè)的管理人員也應(yīng)該意識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中能夠取得的作用，積極建立完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。只有管理人員足夠重視，那么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)才能夠從上到下的實(shí)施。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對于業(yè)來說，是守護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的第一步保護(hù)，所以應(yīng)全民重視。徹底執(zhí)行其相關(guān)制度，才能夠取得卓越效果。

（二）建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制

只有管理機(jī)制并不能保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠徹底進(jìn)行，需要相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行輔助。這是企業(yè)在良好發(fā)展過程當(dāng)中最應(yīng)該具備的兩點(diǎn)。以此來提高企業(yè)的競爭能力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，首先應(yīng)該建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，以大數(shù)據(jù)時(shí)代為基礎(chǔ)，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，對現(xiàn)在流行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模式進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)也要學(xué)習(xí)引進(jìn)國外現(xiàn)金的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，并不能一味的抄襲，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況，建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，增強(qiáng)企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力。其次、建立起完善的監(jiān)督機(jī)制，形成企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相互配合的完整監(jiān)督系統(tǒng)。其中內(nèi)部監(jiān)督主要就是將財(cái)務(wù)流通情況公開透明化，保證員工以及其他部門都能夠?qū)ω?cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督。而外部監(jiān)督也是要通過各種審計(jì)機(jī)構(gòu)針對企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行定期的審計(jì)、檢查以及監(jiān)督。幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)問題。外部監(jiān)督還關(guān)系到企業(yè)在社會(huì)上的公眾形象，所以企業(yè)應(yīng)該注重其監(jiān)督。使企業(yè)無論從內(nèi)部還是外部都能夠建立起完善的監(jiān)督機(jī)制，降低各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為企業(yè)提出決策提供真實(shí)有效的意見。

（三）建立完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)規(guī)則制定

成熟的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)控應(yīng)該由三個(gè)部分組成：第一預(yù)警規(guī)則，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，所涉及到的財(cái)務(wù)平臺應(yīng)該提供可配置化、實(shí)時(shí)生效的預(yù)警機(jī)制，由專業(yè)的工作人員使用，其中應(yīng)包括大額資金交易、事后預(yù)防規(guī)則等等，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立單獨(dú)的賬號進(jìn)行大額交易，一旦發(fā)生交易環(huán)境發(fā)生變化應(yīng)該立即停止。第二就是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，根據(jù)其相關(guān)規(guī)則，對企業(yè)發(fā)生的所有信息進(jìn)行精準(zhǔn)的量化分析，并進(jìn)行實(shí)時(shí)以及事后的預(yù)警信息，以便相關(guān)工作人員使用。以此來預(yù)測出風(fēng)險(xiǎn)的程度。第三預(yù)警處理，根據(jù)實(shí)時(shí)以及事后預(yù)警信息的數(shù)據(jù)，依照企業(yè)制定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案進(jìn)行處理，相關(guān)工作人員應(yīng)將具體的風(fēng)險(xiǎn)信息通報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)阻止該活動(dòng)繼續(xù)運(yùn)行產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，或者是提出解決方案，降低風(fēng)險(xiǎn)損害程度，完成預(yù)警信息的處理，有效防范風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生到解決，能夠從整個(gè)流程進(jìn)行分析和把控。幫助企業(yè)渡過難關(guān)，解決問題。

四、結(jié)束語

目前大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來已經(jīng)針對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系提出了更高的要求。對財(cái)務(wù)部門工作相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)以及對整個(gè)企業(yè)運(yùn)營的管理水平也相繼提出了要求。大數(shù)據(jù)時(shí)代加快了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在這個(gè)前提下，想要得到發(fā)展，必須要建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，才能夠幫助企業(yè)有效應(yīng)對可能出現(xiàn)或者是已經(jīng)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)威脅，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加快發(fā)展速度，只有這樣企業(yè)才能夠在大數(shù)據(jù)時(shí)代下乘風(fēng)破浪，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張麗哲.基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系模型的構(gòu)建[J].中國管理信息化，2017，20（17）：27-28.

[2]李記超.大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].中國國際財(cái)經(jīng)（中英文），2017（08）：66.

（作者單位：佳木斯安誠轎車銷售服務(wù)有限公司）