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        畜牧業(yè)“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式

        2018-06-24 13:48:32羅真
        農(nóng)家科技下旬刊 2018年2期
        關(guān)鍵詞:類型前景

        羅真

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國各行業(yè)的發(fā)展都取得了顯著成就,畜牧業(yè)也是如此,但是隨著時(shí)代發(fā)展,過往的經(jīng)營模式顯然已不夠支撐畜牧業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,在這種情況下,“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”的新模式應(yīng)運(yùn)而生。所以,本文從這種模式的四個(gè)類型進(jìn)行分析,著重闡述了它的特性,并對(duì)其發(fā)展前景進(jìn)行展望。

        關(guān)鍵詞:畜牧業(yè);“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”;類型;特性;前景

        所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營就是運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)的管理方式來對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營進(jìn)行組織。積極地推進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展,對(duì)于將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、加工和銷售等環(huán)節(jié)結(jié)合起來是十分有利的,而且也能聯(lián)合經(jīng)營分散的農(nóng)戶,從而有效提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)組織化的程度,最終推動(dòng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性的調(diào)整,并提高農(nóng)業(yè)的綜合效益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的增加。由此可見,貫徹落實(shí)“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”模式對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展有著怎樣的意義,必須對(duì)其給予足夠重視。

        一、“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”模式的相關(guān)類型

        1.和公司合作的模式

        如果“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”的模式能夠和公司進(jìn)行合作,那么公司就要結(jié)合市場(chǎng)方面的需求再和合作社簽約,簽約后合作社的職責(zé)就是組織家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)時(shí)要根據(jù)合約中的規(guī)定質(zhì)量、數(shù)量以及品種來進(jìn)行,然后在農(nóng)產(chǎn)品成熟了以后,合作社要還做好相關(guān)的驗(yàn)收工作,最后再由公司進(jìn)行加工與銷售工作。在這種模式下,家庭農(nóng)場(chǎng)在將合作社作為依托的基礎(chǔ)上與公司建立相關(guān)聯(lián)結(jié)機(jī)制,那么其在和公司進(jìn)行談判的時(shí)候,地位就會(huì)高很多。而且還能對(duì)公司的一些行為進(jìn)行有效的約束,最終保證家庭農(nóng)場(chǎng)的銷路。還有就是“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”能實(shí)現(xiàn)集中的收購以及對(duì)生產(chǎn)的監(jiān)督,從而保證公司對(duì)原料的數(shù)量、質(zhì)量的需求。

        2.和超市合作的模式

        對(duì)于“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”這種模式來說,負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的是家庭農(nóng)場(chǎng),合作社的職責(zé)是保證生產(chǎn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化同時(shí)對(duì)品牌進(jìn)行統(tǒng)一,還有就是為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建立起一個(gè)可追溯的機(jī)制,進(jìn)而確保超市的貨源供應(yīng)能夠穩(wěn)定。另外,和超市合作有利于縮短農(nóng)產(chǎn)品從采摘到供應(yīng)的周期,直接從原產(chǎn)地進(jìn)入超市,其中省去的步驟可以減少很多成本,同時(shí)還有利于確保產(chǎn)品的安全和新鮮,這種標(biāo)準(zhǔn)又規(guī)范的模式同樣適合收益高的農(nóng)產(chǎn)品,對(duì)于增加農(nóng)民收入也十分有利。

        3.和社區(qū)合作的模式

        如果和社區(qū)進(jìn)行合作,那么家庭農(nóng)場(chǎng)就要和同類型的家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合并成立合作社,然后由合作社到社區(qū)和街道進(jìn)行直銷,從而擴(kuò)大銷路。另外,合作社也能和周邊的學(xué)校、企業(yè)食堂還有餐飲企業(yè)等進(jìn)行供貨合同的簽訂,保證農(nóng)產(chǎn)品的銷路穩(wěn)定。這種合作改變了傳統(tǒng)的那種層層盤剝的銷售模式,減少了農(nóng)產(chǎn)品銷售的中間環(huán)節(jié),既節(jié)省了成本,又有利于緩解農(nóng)民賣菜難和市民買菜難的難題。

        4.自辦加工企業(yè)

        除了合作,家庭農(nóng)場(chǎng)還有一個(gè)發(fā)展的好方法就是自己創(chuàng)辦加工企業(yè)。如果家庭農(nóng)場(chǎng)能夠自行創(chuàng)辦加工企業(yè),那么農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售都由自己完成,可以節(jié)省不少成本。這時(shí)就需要意識(shí)到合作社的重要性,其作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一個(gè)主要力量,可以統(tǒng)一經(jīng)營和管理產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”發(fā)展的一體化。而且自辦了加工企業(yè),家庭農(nóng)場(chǎng)既可以出售原始農(nóng)產(chǎn)品獲得收益,也能出售加工后的農(nóng)產(chǎn)品以獲得增值收益。不過值得注意的是,如果自己創(chuàng)辦加工企業(yè),那合作社的機(jī)制必須完善、市場(chǎng)競爭力必須強(qiáng)大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力必須雄厚。

        二、模式特性

        1.規(guī)模適度

        一般來說,組織規(guī)模的邊界收縮和擴(kuò)張都是為了最大程度上節(jié)約成本,基于此,“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”模式存在著規(guī)模適度方面的問題。家庭農(nóng)場(chǎng)想要融合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素,就必須達(dá)到一定規(guī)模,才能具有產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營特征,而由于資源、能力等各方面條件的限制,家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模必須要保證在可控范圍內(nèi),因?yàn)楹献馍绲囊?guī)模如果過大,容易使得決策和監(jiān)督的成本增加,工作人員的懈怠問題也會(huì)比較突出,假如規(guī)模過小,又很難對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行穩(wěn)定,也會(huì)導(dǎo)致合作社的經(jīng)營管理不夠理想。

        2.以家庭為主經(jīng)營

        可以說,不管是合作社還是家庭農(nóng)場(chǎng),它們延續(xù)了傳統(tǒng)承包經(jīng)營制度中的優(yōu)勢(shì),同時(shí)又利用了現(xiàn)代的經(jīng)營管理方法、先進(jìn)技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備等一系列生產(chǎn)要素,所以其本身有著雙重優(yōu)勢(shì)。這種模式不但改變了傳統(tǒng)的人工勞作方式,還充分運(yùn)用了現(xiàn)代的信息技術(shù),比如建立可追溯的機(jī)制。目前來說,家庭農(nóng)場(chǎng)還是基于家庭進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,但是農(nóng)民卻具備了雙重身份,即勞動(dòng)者與經(jīng)營者,另外,合作社的組織宗旨是確保農(nóng)民利益??梢哉f,這個(gè)模式就是家庭承包的經(jīng)營制度上的又一創(chuàng)新。

        3.生產(chǎn)專業(yè)化

        和傳統(tǒng)的小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不同,這個(gè)模式比較多樣化。依靠合作社,家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)和經(jīng)營變得更為商品化以及專業(yè)化,同時(shí)其生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)也發(fā)生了相應(yīng)變化。與過去單純滿足家庭糧食需求不同,現(xiàn)在家庭農(nóng)場(chǎng)已然在最大程度上利用自然、人力的資源來追求自身最高的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外,其經(jīng)營范圍也變得更加集中,使用技術(shù)、資金與土地等要素時(shí)也更為集約,這既能提高農(nóng)民的勞動(dòng)效率,也有利于提高土地產(chǎn)出率,最終有助于推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全體系建立。

        4.經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化

        這種模式能從生產(chǎn)的領(lǐng)域?qū)⑥r(nóng)產(chǎn)品給轉(zhuǎn)移到消費(fèi)的領(lǐng)域,就是因?yàn)橐揽苛艘欢ǖ牧魍ōh(huán)節(jié)以及銷售的形式,從而實(shí)現(xiàn)自身利潤目標(biāo)的最大化,所以這種模式帶著營利性。除此之外,這個(gè)模式重視了核算投入產(chǎn)出,比較注重經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)出效率,同時(shí)也重視創(chuàng)新管理制度和節(jié)約成本,可以說實(shí)現(xiàn)了自身企業(yè)化的管理。

        三、模式重要性

        過去家庭經(jīng)營的模式存在著許多問題,比如較為分散、程度比較低、規(guī)模較小等等。而“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”的模式使得家庭農(nóng)場(chǎng)在合作社中成了主體,同時(shí)其依靠現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營方式的商品化、專業(yè)化和規(guī)?;苊饬诉^往模式中的種種問題。在家庭農(nóng)場(chǎng)基礎(chǔ)之上建立的合作社有著更大作用,比如合作社社員,由于家庭農(nóng)場(chǎng)的地理位置比較集中,所以社員之間溝通方便,而他們收入的主要來源就是依靠農(nóng)業(yè),所以生產(chǎn)時(shí)會(huì)更加用心負(fù)責(zé),有利于經(jīng)營目標(biāo)專業(yè)化的發(fā)展,也就是所追求最大化的利潤。基于這些特性,合作社在進(jìn)行集體決策的時(shí)候,就容易達(dá)到意見的一致性,從而降低決策成本。另外,為了自身利益,社員們之間也會(huì)自發(fā)進(jìn)行互相的監(jiān)督,這樣既可以避免有社員懈怠生產(chǎn),也能避免因?yàn)樯鐔T之間的信息不暢而導(dǎo)致的各種問題。由此可見,將家庭農(nóng)場(chǎng)當(dāng)作核心,以合作社為依托的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式已然成為我國未來農(nóng)業(yè)發(fā)展主要趨勢(shì),必須引起足夠的重視,并得到廣泛推廣應(yīng)用。

        四、“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的前景

        這種模式堅(jiān)持了農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營基礎(chǔ)性的地位,是一種將家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)?;?、集約化和專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營作為基礎(chǔ),而將合作社作為依托的創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式。而這種模式之所以產(chǎn)生,就是因?yàn)橹贫裙┙o和制度需求之間的不平衡,也就是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的家庭經(jīng)營制度和專業(yè)戶分工及農(nóng)業(yè)技術(shù)的變革誘發(fā)制度需求之間的不平衡。想要解決高度市場(chǎng)化和小農(nóng)戶分散經(jīng)營之間的矛盾,就需要在農(nóng)業(yè)家庭的經(jīng)營基礎(chǔ)之上進(jìn)行規(guī)?;纳a(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營,當(dāng)然這需要一定制度環(huán)境。能保證土地流轉(zhuǎn)有序、有清晰產(chǎn)權(quán)的土地制度、城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)的加速、農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移進(jìn)程加快、將市場(chǎng)機(jī)制作為基本的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和購銷體系,都強(qiáng)有力地推動(dòng)著這種模式發(fā)展。由于這個(gè)模式解決了“農(nóng)戶+公司”模式中的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)問題,同時(shí)利用家庭農(nóng)場(chǎng)的利益同質(zhì)性和合作社集聚效應(yīng)克服了“農(nóng)戶+合租社”的模式中產(chǎn)業(yè)化水平較低的問題,所以有著廣泛的應(yīng)用前景,直接體現(xiàn)了提高農(nóng)戶的市場(chǎng)競爭力、外部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的制度優(yōu)點(diǎn)。

        五、結(jié)語

        綜上所述,“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式非常重要。由于經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展,目前的一些農(nóng)業(yè)模式已然不適應(yīng)時(shí)代潮流,而“家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”的模式不但類型多樣,而且特點(diǎn)明顯,不論是選擇哪種模式,都有利于節(jié)省中間步驟,降低成本。所以這種產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式必然成為運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、連接農(nóng)戶和市場(chǎng)、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,從而提高農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化程度和經(jīng)濟(jì)效益的主要模式。這不僅有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和效益,增加農(nóng)民收入,同時(shí)對(duì)于加快實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展也是十分有利的。由此可見,必須重視這種經(jīng)營模式,并廣泛推廣和應(yīng)用,從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)向著健康、長遠(yuǎn)的發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 張瀅. “家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新模式:制度特性、生發(fā)機(jī)制和效益分析[J]. 農(nóng)村經(jīng)濟(jì). 2015(06).

        [2] 楊芳,張應(yīng)良. 家庭農(nóng)場(chǎng)與合作社比較分析及培育研究——基于重慶454個(gè)調(diào)研數(shù)據(jù)[J]. 農(nóng)村經(jīng)濟(jì). 2014(09).

        [3] 趙曉峰,劉威. “家庭農(nóng)場(chǎng)+合作社”:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織體制的理想模式及功能[J]. 天津行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2014(02).

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