張征
摘 要:管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與發(fā)展起到至關(guān)重要作用,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的重要手段。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)帶來一定挑戰(zhàn),因此企業(yè)會(huì)計(jì)框架的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)結(jié)合一定“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,幫助企業(yè)更好進(jìn)行企業(yè)管理,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。本文主要闡述在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的影響,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展面臨哪些挑戰(zhàn),分析在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)管理;會(huì)計(jì)框架;設(shè)計(jì)
“互聯(lián)網(wǎng)+”主要指的是一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),也是企業(yè)在發(fā)展的過程中,要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用與優(yōu)勢(shì),以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)企業(yè)發(fā)展中具有一定弊端,因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,企業(yè)需要利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),完善會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì),充分適用新形式的發(fā)展需要。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響
“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種全新的進(jìn)行形態(tài),在一定程度上代表了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)力的提高,將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與企業(yè)經(jīng)濟(jì)充分結(jié)合起來,能夠有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率,改善了傳統(tǒng)工作不足,對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,主要是將云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)等高速發(fā)展的信息技術(shù)與制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)相融合,促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展與升級(jí),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,從而推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高我國國民生產(chǎn)總值。我國當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)主要向信息化方向發(fā)展,因此將互聯(lián)網(wǎng)作為信息化發(fā)展的核心,并與當(dāng)前各行業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系,是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要手段?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”這一理念發(fā)展至今,為各行各業(yè)發(fā)展帶去了一定機(jī)遇,同時(shí)也帶去了一定挑戰(zhàn),企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)模式開展工作,能夠有效提升工作效率與數(shù)據(jù)處理時(shí)效,但同時(shí)企業(yè)也需要對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)與管理方式做出一定改變,從而將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮,以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的需求。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)行業(yè)面臨的發(fā)展困境
傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)時(shí)間較長,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,使得企業(yè)在發(fā)展過程中,需要以最快的速度進(jìn)行轉(zhuǎn)型與升級(jí),在企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型過程中,主要是將傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)作為轉(zhuǎn)型與改革的重點(diǎn)。由于管理會(huì)計(jì)在新時(shí)代背景下存在諸多弊端,無法充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)主要是將企業(yè)發(fā)展中所需要的成本為工作重點(diǎn),工作內(nèi)容是在企業(yè)發(fā)展中,如何通過控制成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,重視成本與支出之間的關(guān)系。這種管理方式確實(shí)在一定程度上提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但這種管理方式同時(shí)也存在一定弊端與不足,傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)主要適用于小范圍內(nèi)的計(jì)算與管理。由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理是采用手工計(jì)算,因此容易造成計(jì)算失誤,并且工作效率較低。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,企業(yè)逐漸擴(kuò)大,生產(chǎn)與發(fā)展數(shù)據(jù)逐漸龐大,因此傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理方式明顯落后,不能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要,這就表明企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)管理的方式進(jìn)行改進(jìn)與升級(jí),使之更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,將先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)發(fā)展向融合,通過計(jì)算機(jī)先進(jìn)的數(shù)據(jù)收集與分析功能實(shí)現(xiàn)對(duì)龐大數(shù)據(jù)的處理與運(yùn)用,能夠有效分析出企業(yè)發(fā)展過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)發(fā)展提供參考,促使企業(yè)采取有效措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。但在新時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)的管理會(huì)計(jì)也面臨著一定發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),為保障管理會(huì)計(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,企業(yè)需要根據(jù)把握時(shí)代發(fā)展的大方向,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展緩慢的原因進(jìn)行充分分析,并采取一定有效措施,對(duì)管理會(huì)計(jì)的框架進(jìn)行設(shè)計(jì),使得改進(jìn)后的管理會(huì)計(jì)發(fā)展能夠保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高企業(yè)的工作與管理效率,使企業(yè)在資金運(yùn)轉(zhuǎn)的得到管理與保障。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)框架設(shè)計(jì)
由于在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在諸多不足,影響企業(yè)發(fā)展,因此本文主要就“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展背景與優(yōu)勢(shì),結(jié)合企業(yè)發(fā)展與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的不足,對(duì)新時(shí)代背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的框架進(jìn)行設(shè)計(jì),使之能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
1.對(duì)管理會(huì)計(jì)體系設(shè)計(jì)進(jìn)行基本假設(shè)
對(duì)管理會(huì)計(jì)體系進(jìn)行基本假設(shè),主要是為論證假設(shè)是否成立,能否構(gòu)建出全新管理會(huì)計(jì)體系,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此基本假設(shè)主要可以從三個(gè)方面進(jìn)行分析與闡述。
(1)會(huì)計(jì)主體。管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)之間存在著較大不同,最主要的區(qū)別就是主體的不同,管理會(huì)計(jì)的主體更多、更廣、更細(xì)。以某企業(yè)舉例,一個(gè)企業(yè)旗下的所有子公司,從管理會(huì)計(jì)角度而言,都屬于主體的存在,不僅如此,管理會(huì)計(jì)還會(huì)將其細(xì)分為不同部門間的不同主體,從而實(shí)現(xiàn)全面管理。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展的過程中起到了重要作用,能夠較為全面的掌握公司的全部經(jīng)營環(huán)節(jié),從而為公司發(fā)展與決策提供一定意見,供管理者參考與借鑒。
(2)持續(xù)經(jīng)營。企業(yè)在發(fā)展過程中希望能夠永遠(yuǎn)保持進(jìn)步,從而全面提升企業(yè)的競爭力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。公司的發(fā)展離不開管理會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)主要是在公司發(fā)展過程中,對(duì)一定數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與總結(jié),從而對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行一定分析,分析出的結(jié)果會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的參照,同時(shí)也會(huì)成為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)的有效參照。
(3)更改會(huì)計(jì)分析。管理會(huì)計(jì)的工作劃分需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況進(jìn)行隨時(shí)更改與調(diào)整,特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,企業(yè)發(fā)展變化較大,從而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也較為龐大,這就導(dǎo)致一部分企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品使用周期變短,更新?lián)Q代速度加大,并不利于企業(yè)發(fā)展。企業(yè)為獲得更好發(fā)展,就需要對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新與升級(jí),從而保持企業(yè)的競爭力。這就需要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用,對(duì)市場數(shù)據(jù)進(jìn)行充分分析,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級(jí),提高企業(yè)競爭力。
2.方法體系
一部分企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展滯后,主要是由于管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過程中并未與一部分有效的方法體系進(jìn)行結(jié)合,從而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)發(fā)展緩慢。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的弊端逐漸凸顯,企業(yè)工作效率低下,因此如何提高企業(yè)工作效率,改變傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)存在的弊端,成為新時(shí)代企業(yè)發(fā)展急需解決的問題。企業(yè)在對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行改變時(shí),需要聘請(qǐng)理論經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,建立完整的新型管理會(huì)計(jì)模型。管理會(huì)計(jì)員工需要對(duì)不同方案進(jìn)行分析與研究,從而提高管理會(huì)計(jì)的工作效率。提升管理會(huì)計(jì)的工作效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,功能提升主要包括三個(gè)方面。
(1)數(shù)據(jù)統(tǒng)一性。管理會(huì)計(jì)模型的構(gòu)建,需要一定的數(shù)據(jù)作為支撐,在一定程度上能夠保證企業(yè)各部門之間的交流,同時(shí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性還能夠保證管理會(huì)計(jì)的工作效率,便于工作開展與數(shù)據(jù)分析,在一定程度上將管理會(huì)計(jì)的工作優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來。
(2)信息獲取方面。管理會(huì)計(jì)在工作過程中,能夠?qū)Υ蟛糠中畔⑦M(jìn)行獲取,并且將獲取到圖片、影像等信息轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)形式,這種數(shù)據(jù)存在于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面,從而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)模型等功能的實(shí)現(xiàn)。
(3)為模型構(gòu)建于發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)人員在工作時(shí),需要充分掌握企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)與系統(tǒng)有著清楚的了解,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與各系統(tǒng)間的銜接,保障數(shù)據(jù)的正確性,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
3.在邏輯基礎(chǔ)上進(jìn)行框架設(shè)計(jì)
企業(yè)在進(jìn)行管理框架設(shè)計(jì)時(shí),需要在邏輯基礎(chǔ)上進(jìn)行框架設(shè)計(jì),并且需要明確框架的設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,計(jì)算機(jī)等技術(shù)得到了較快發(fā)展,在一定程度上提高了企業(yè)數(shù)據(jù)分析處理的效率。但同時(shí)信息化時(shí)代下,信息具有一定可變性與風(fēng)險(xiǎn)性,因此企業(yè)管理會(huì)計(jì)在工作過程中,需要隨時(shí)了解相關(guān)信息,依據(jù)企業(yè)發(fā)展信息建立完善的模型分析檢測,對(duì)企業(yè)發(fā)展前景與發(fā)展目標(biāo)等進(jìn)行分析,并且對(duì)企業(yè)發(fā)展著一定指導(dǎo),能夠有效規(guī)避企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)競爭力,促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)代背景下得到全面發(fā)展。
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