摘 要：風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)會計中的作用舉足輕重，對財務(wù)會計風(fēng)險管理進行正確的認識十分重要。本文首先闡述了財務(wù)會計風(fēng)險管理在企業(yè)中的地位，其次對風(fēng)險管理在財務(wù)會計中的作用進行了研究，最后通過財務(wù)會計風(fēng)險的表現(xiàn)形式，提出優(yōu)化財務(wù)會計風(fēng)險管理的具體措施，以期對企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理的發(fā)展有所助益。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；風(fēng)險管理；內(nèi)部控制

在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，很多企業(yè)都進行了擴張，有著十分完善的經(jīng)營制度。企業(yè)在經(jīng)營的過程中，企業(yè)財務(wù)會計管理是不可或缺的，其中風(fēng)險管理更是重中之重。財務(wù)會計風(fēng)險具有不同的表現(xiàn)形式，通常企業(yè)在財務(wù)會計風(fēng)險管理中出現(xiàn)了問題，就會對企業(yè)的發(fā)展造成極大的不良影響。因此對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的優(yōu)化進行研究，找出優(yōu)化的具體措施，能夠大大降低企業(yè)運營的風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、財務(wù)會計風(fēng)險管理在企業(yè)中的地位

所有企業(yè)在發(fā)展的過程中都會遇到風(fēng)險管理的問題。風(fēng)險指的就是在未來會出現(xiàn)的偏離期望值的情況，根據(jù)風(fēng)險的含義能夠看出，若想使企業(yè)的效益達到最大化，對風(fēng)險進行控制和管理十分必要。風(fēng)險管理就是保證企業(yè)內(nèi)部的利益，在所有的風(fēng)險中，財務(wù)會計風(fēng)險是最值得重視。財務(wù)會計部門在企業(yè)中占據(jù)了重要的地位，其直接對企業(yè)的資金控制負責(zé)，并且能夠?qū)е赂黝愶L(fēng)險的發(fā)生。因此對財務(wù)會計風(fēng)險管理進行優(yōu)化是企業(yè)必須進行的工作內(nèi)容。通過企業(yè)的財務(wù)會計風(fēng)險管理，對各項業(yè)務(wù)開展之前能夠預(yù)估出的風(fēng)險進行控制，從而達到規(guī)避風(fēng)險的目的，由此降低或是避免企業(yè)因為風(fēng)險所造成的損失。

二、風(fēng)險管理在企業(yè)財務(wù)會計工作中的作用

1.有助于提升財務(wù)會計人員的風(fēng)險意識

風(fēng)險管理工作中的主要內(nèi)容就是提升風(fēng)險意識，企業(yè)必須對財務(wù)會計人員進行風(fēng)險意識的教育，使其真正了解風(fēng)險以及風(fēng)險管理的內(nèi)涵，全面把握和控制風(fēng)險，在出現(xiàn)風(fēng)險時能夠沉著應(yīng)對。風(fēng)險并不只是將來會發(fā)生的危險，并且還包括可能獲得的利益，風(fēng)險其實是危險和機遇的組合。站在謹慎性原則的角度來看，在對風(fēng)險進行研究時，應(yīng)該多加思考風(fēng)險的形成原因，預(yù)防風(fēng)險的產(chǎn)生，使企業(yè)能夠在風(fēng)險中獲得機遇和利益。因此要樹立正確的風(fēng)險意識，在風(fēng)險產(chǎn)生時，沉著冷靜，避免恐慌。

2.有助于完善風(fēng)險考核評價機制

企業(yè)必須提高自身的財務(wù)會計風(fēng)險管理意識，對風(fēng)險因素進行衡量，并構(gòu)建完善的風(fēng)險管理機制和企業(yè)內(nèi)部控制體系。很多企業(yè)的風(fēng)險考核評價機制過于簡單，因此應(yīng)對其進行健全，保證企業(yè)風(fēng)險管理的有效性。企業(yè)還應(yīng)經(jīng)常開展風(fēng)險管理評比，將風(fēng)險管理加入到企業(yè)管理的日常中作中，加強財務(wù)會計風(fēng)險管理的實施效果。

3.有助于衡量風(fēng)險的大小

對風(fēng)險的大小進行衡量，是財務(wù)風(fēng)險管理中最重要的一環(huán)，也是企業(yè)能夠有效化解財務(wù)會計風(fēng)險的前提條件。通過財務(wù)管理的角度來說，風(fēng)險和收益有著緊密的關(guān)系?？梢岳梅讲?、標(biāo)準(zhǔn)差以及變化系數(shù)等方式對單項資產(chǎn)的風(fēng)險進行衡量。例如企業(yè)中有正在進行的兩個互斥投資方案，假設(shè)兩者期望的投資收益率是相同的，那么就需要對它們的標(biāo)準(zhǔn)差進行計算，標(biāo)準(zhǔn)差越大，那么出現(xiàn)風(fēng)險的情況就越大，若標(biāo)準(zhǔn)差越小，那么風(fēng)險就越小。若兩者之間所期望收益率不相同，那么就需要對兩者變化系數(shù)的大小進行計算，變化系數(shù)越大，那么產(chǎn)生風(fēng)險的幾率就越大，變化系數(shù)越小，那么風(fēng)險就越小。另外可以使用資產(chǎn)組合標(biāo)準(zhǔn)差的方式對投資組合的風(fēng)險進行衡量。

4.有助于提出應(yīng)對策略

對于不同類型的風(fēng)險，可以選擇相應(yīng)的應(yīng)對措施。風(fēng)險的應(yīng)對策略通常包含規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險四種。若需要企業(yè)的投資項目出現(xiàn)難以承擔(dān)墊資，支出明顯大于投資，這時企業(yè)可以采用規(guī)避風(fēng)險的應(yīng)對措施。企業(yè)進行組合投資是為了降低風(fēng)險，購買財產(chǎn)保險或是發(fā)行債券是為了對風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移，企業(yè)在成本費用中計入資產(chǎn)損失，就是接受風(fēng)險。

三、企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險的表現(xiàn)形式及原因

1.技術(shù)風(fēng)險

財務(wù)會計工作對工作經(jīng)驗和專業(yè)知識的要求非常高，因此在工作過程中極有可能出現(xiàn)技術(shù)風(fēng)險，例如業(yè)務(wù)操作失誤和決策支持失誤等。這些技術(shù)風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展十分不利，輕微的技術(shù)風(fēng)險可能造成數(shù)據(jù)失真的情況，嚴重的技術(shù)風(fēng)險就會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)偏差。造成財務(wù)會計人員出現(xiàn)技術(shù)風(fēng)險的因素有很多，其中最主要的原因就是財務(wù)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)不到位。

2.道德風(fēng)險

財務(wù)會計工作在企業(yè)發(fā)展中的地位十分特殊，時常會接觸到各種敏感信息。若企業(yè)財務(wù)會計人員的道德意識出現(xiàn)了偏差，就會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)會計工作產(chǎn)生道德風(fēng)險。財務(wù)會計人員因為工作的便利進行不當(dāng)操作，就會使財務(wù)會計的數(shù)據(jù)失真，使企業(yè)的運營受到影響，更加嚴重的話就會為企業(yè)造成無法挽回的損失。

3.客觀會計風(fēng)險

正常的財務(wù)會計工作都會具有一定的局限性，所以某些財務(wù)會計風(fēng)險是一定會存在并且無法消失，對于這種類型的風(fēng)險只有想辦法去規(guī)避?？陀^財務(wù)會計風(fēng)險中包含會計規(guī)范風(fēng)險和會計理論風(fēng)險，其中會計規(guī)范風(fēng)險產(chǎn)生的幾率更高。

4.環(huán)境風(fēng)險

企業(yè)在發(fā)展的過程中，想要對財務(wù)會計風(fēng)險進行有效的管理，就必須完善其內(nèi)部控制，使企業(yè)具有一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境，并且環(huán)境的好壞也會營銷到財務(wù)會計風(fēng)險管理的效果。風(fēng)險意識不高、沒有真正落實財務(wù)會計風(fēng)險管理、沒有合理分工風(fēng)險管理、責(zé)任不明以及不完善的組織保障都是造成環(huán)境風(fēng)險出現(xiàn)的原因。

四、優(yōu)化財務(wù)會計風(fēng)險管理的具體措施

1.提高財務(wù)會計人員的綜合素養(yǎng)

企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理的主要因素就是財務(wù)會計人員，企業(yè)發(fā)展越快、規(guī)模越大，就越要嚴格管理財務(wù)會計人員。但是企業(yè)財務(wù)會計人員不僅需要優(yōu)秀的專業(yè)能力，更加重要的是其道德品質(zhì)，只有同時具備較高的專業(yè)能力和道德品質(zhì)才能對財務(wù)會計風(fēng)險的管理有所幫助。因此企業(yè)必須重視財務(wù)會計人員綜合素養(yǎng)的提升，為財務(wù)會計人員提供各種形式的培訓(xùn)，并且加大培訓(xùn)力度，從而保障財務(wù)會計人員的工作效率和質(zhì)量。

2.切實落實財務(wù)預(yù)算管理

企業(yè)的財務(wù)預(yù)算在企業(yè)運營中的作用十分重要，需要切實有效的對其進行落實。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，對財務(wù)預(yù)算展開合理的編制，并且要保證預(yù)算的編制質(zhì)量。對預(yù)算編制的方法進行合理的運用，保證預(yù)算的編制效率。最后在預(yù)算管理制度的執(zhí)行階段，一定要對其進行強化，由此保證企業(yè)的健康發(fā)展。

3.完善內(nèi)部控制，建立健全崗位責(zé)任制

我國現(xiàn)階段執(zhí)行的會計法規(guī)中存在著一定的問題，這會導(dǎo)致會計信息的失真。想要對這種客觀風(fēng)險進行有效的控制就需要強化企業(yè)的內(nèi)部控制，不斷加強相關(guān)管理機制，合理有效的規(guī)范財務(wù)會計人員的行為，進而規(guī)避失誤的出現(xiàn)，減少財務(wù)會計風(fēng)險的發(fā)生。

4.建立懲罰措施，營造和諧的財會氛圍

當(dāng)前我國對于財務(wù)會計造假等問題的處罰較輕，威懾力度不夠，法律法規(guī)不能夠真正發(fā)揮其警示作用，這也是財務(wù)會計風(fēng)險頻頻發(fā)生的原因之一。所以應(yīng)該該和深化現(xiàn)有的會計管理機制，構(gòu)建科學(xué)合理的獎懲制度，嚴懲財務(wù)會計造假，為財務(wù)會計提供良好的工作環(huán)境。

五、結(jié)語

財務(wù)會計風(fēng)險管理和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著十分密切的管理。對企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理進行優(yōu)化具有極強的現(xiàn)實意義。本文提出了各項優(yōu)化財務(wù)會計管理風(fēng)險的具體措施，以期能夠提升我國企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險管理的質(zhì)量，幫助企業(yè)提升經(jīng)濟效益以及社會效益。

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作者簡介：張紅（1985.07- ），女，漢族，山東省棗莊市人，碩士研究生，中級會計師，研究方向：財務(wù)會計學(xué)