楊子龍 許馨宇 李梓博
摘 要:我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一直處在不斷的高速發(fā)展?fàn)顟B(tài),金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度在大時(shí)代背景下也得到了快速提升,在金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的管控和防范也成為了其中比較關(guān)鍵的問題,金融企業(yè)的資金運(yùn)作以及其他活動(dòng)幾乎都是由金融會(huì)計(jì)直接進(jìn)行操作的,所以,金融會(huì)計(jì)在我國金融企業(yè)的發(fā)展過程中占據(jù)著至關(guān)重要的地位,與此同時(shí),加強(qiáng)對(duì)金融會(huì)計(jì)的管控和防范也成了一個(gè)很重要的問題。本文針對(duì)企業(yè)金融會(huì)計(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)防范措施展開了論述。
關(guān)鍵詞:企業(yè);金融會(huì)計(jì);風(fēng)險(xiǎn);防范措施
隨著時(shí)代的進(jìn)步,各行業(yè)和領(lǐng)域都在很多時(shí)候面臨著巨大的挑戰(zhàn),在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)下,各種危機(jī)已經(jīng)逐漸影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局,相當(dāng)多的企業(yè)也會(huì)面臨嚴(yán)重的金融危機(jī),特別是對(duì)于金融行業(yè)來說,很多時(shí)候一旦出現(xiàn)危機(jī)問題,所產(chǎn)生的影響是巨大的,然而對(duì)于很多企業(yè)來說,由于企業(yè)的格局以及經(jīng)營方式的不同,所以,每個(gè)企業(yè)處理問題的方式也是有著很大差異的,在金融會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中,金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是一種比較具體的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式,企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式主要有以下兩種:對(duì)于會(huì)計(jì)的處理形式來說,很多時(shí)候有表外和表內(nèi)的劃分,在風(fēng)險(xiǎn)的種類上很多時(shí)候如果想要采取有效的措施,就要從根本上找出真正導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的主要根由,只有通過這樣的方式,才能夠有效的避免和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),最終使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的概念
引起企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的原因很多,很多時(shí)候在風(fēng)險(xiǎn)的原因上所占比重最大的原因有從業(yè)員工的專業(yè)能力不足以及整體的規(guī)劃不符合等,問題直接導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生了各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),甚至給企業(yè)造成了一定的財(cái)產(chǎn)損失和企業(yè)名譽(yù)受損。
二、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容
1.會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)
我國很多企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面都會(huì)產(chǎn)生或大或小的問題,其中可能包括:企業(yè)審查不夠嚴(yán)格、對(duì)財(cái)務(wù)狀況掌握不清、缺乏現(xiàn)代化程序的輔助等,一系列的紕漏,都會(huì)給企業(yè)的金融會(huì)計(jì)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),甚至?xí)炱髽I(yè)的重大經(jīng)濟(jì)損失。
2.會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
銀行在大部分企業(yè)金融會(huì)計(jì)結(jié)算工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用,銀行的操作是重中之重,因此就對(duì)其提出了很高的要求,首先就要保證整個(gè)進(jìn)程的完整性以及科學(xué)性,然而就現(xiàn)階段存在的情況來看,銀行在實(shí)際的業(yè)務(wù)開展中依然存在一些不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象,一旦發(fā)生這樣的問題,就會(huì)導(dǎo)致某些會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)缺少準(zhǔn)確性,甚至可能會(huì)讓違法分子有可乘之機(jī),造成一部分資金會(huì)被他人吞并或轉(zhuǎn)移,由于這種違法行為具有一定的隱蔽性,很難被人發(fā)現(xiàn),一旦違法分子所做的行為得逞,那么就很可能會(huì)增加相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.會(huì)計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
就現(xiàn)階段我國企業(yè)來說,很多時(shí)候在經(jīng)營的業(yè)務(wù)過程中存在著缺少標(biāo)準(zhǔn)的問題,進(jìn)而導(dǎo)致了許多企業(yè)都存在著一定的危機(jī),這些風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)時(shí)刻的威脅著企業(yè)的運(yùn)行穩(wěn)定性和安全,特別是對(duì)于一些運(yùn)營上存在這持久性和特定性的企業(yè)來說這種風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響是巨大的,例如銀行,終其原因,我們可以明顯的發(fā)現(xiàn),這些風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)與我國未建立完善的機(jī)制相關(guān),所以許多企業(yè)都很難規(guī)避掉金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而造成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
三、從不同方面對(duì)我國企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析
1.外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面
在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的格局小,我國經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)嘗試,制定了相應(yīng)的機(jī)制,在這些機(jī)制的要求和約束下,我國企業(yè)很多時(shí)候彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系日益明顯,隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和變化,我國這種經(jīng)濟(jì)體制存在的問題和弊端也已經(jīng)隨著市場(chǎng)的變化而顯現(xiàn)出來。很多時(shí)候?yàn)榱艘患核嚼?,很多企業(yè)采用非正常的手段來增加利益,這就會(huì)嚴(yán)重威脅市場(chǎng)環(huán)境的穩(wěn)定性,甚至?xí)捎靡恍┓欠ǖ氖侄蝸磉M(jìn)行社會(huì)占有率的擴(kuò)大。這種情況下就早已經(jīng)將會(huì)計(jì)核算原則置之度外。
2.內(nèi)部管理模式方面
企業(yè)都會(huì)制定相關(guān)的管理模式來管理相關(guān)問題,但是對(duì)于我國的相關(guān)企業(yè)來說,很多時(shí)候存在著管理上的漏洞,這些漏洞問題的出現(xiàn),會(huì)嚴(yán)重的影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)較弱的控制和管理能力也會(huì)在很大程度上給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楸O(jiān)管力度不強(qiáng),所以很難把企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。相比較而言,企業(yè)決策者以及管理者的管理能力也是其中的影響因素之一,只有重視企業(yè)的內(nèi)部控制,才能夠在企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)上降低金融風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。同時(shí)相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人很多時(shí)候由于自身意識(shí)的不健全,為了一己私欲,挪用公款、貪污都會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重的損失。
3.會(huì)計(jì)行為主體方面
企業(yè)中會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)嚴(yán)重影響著企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,因很多時(shí)候?qū)I(yè)能力的不足已經(jīng)成為了影響企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)概率的主要原因,甚至企業(yè)的整體會(huì)計(jì)素質(zhì)都呈現(xiàn)出逐漸下降的現(xiàn)狀,要知道,許多金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)都是由于會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)過低所造成的,所以,要從提升企業(yè)會(huì)計(jì)的整體素質(zhì)做起,營造出一個(gè)良好的會(huì)計(jì)工作環(huán)境。此外,也要對(duì)于企業(yè)中的會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行考核。從無論是在專業(yè)知識(shí),還是在專業(yè)技能上,都應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的考核,由此來從根本上提高金融會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)。
4.金融監(jiān)管不到位
目前,企業(yè)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)在管理的過程中仍然存在著許多不足,這就導(dǎo)致了管理部門不能夠準(zhǔn)確的掌握各部門的職責(zé),其監(jiān)管力度就變得十分有限。一旦發(fā)生金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),以上幾個(gè)問題就會(huì)直接導(dǎo)致相關(guān)管理部門之間互相推脫責(zé)任的現(xiàn)象,進(jìn)而造成已經(jīng)發(fā)生的問題無法得到及時(shí)的解決,同時(shí)新的問題也在不斷產(chǎn)生。
四、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
1.完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的管控體系
在整個(gè)企業(yè)的管理中,如果想要盡可能的收到良好的管理效果,首先就要在整個(gè)企業(yè)的管理體系上進(jìn)行變革,要不斷的通過實(shí)踐檢驗(yàn)來對(duì)整個(gè)金融會(huì)計(jì)管控制度進(jìn)行相應(yīng)的完善,要不斷的強(qiáng)化職權(quán)意識(shí),盡可能的將責(zé)任和權(quán)力進(jìn)行很好的規(guī)劃,一人多權(quán)的現(xiàn)象的出現(xiàn)很多時(shí)候會(huì)給企業(yè)的金融管理帶來漏洞,甚至?xí)o企業(yè)帶來嚴(yán)重的危機(jī),引起一些違規(guī)問題的發(fā)生。
2.改革金融會(huì)計(jì)監(jiān)督管理模式
在對(duì)金融會(huì)計(jì)層面上的監(jiān)督管理模式進(jìn)行改革時(shí),大致要做到以下兩點(diǎn):首先將現(xiàn)如今企業(yè)中進(jìn)行金融監(jiān)管的各個(gè)部門明確其職能,還要對(duì)其分工做出合理安排,在各個(gè)部門實(shí)現(xiàn)信息的交流與共享,以此來做到每個(gè)部門都能夠?qū)ζ髽I(yè)金融會(huì)計(jì)進(jìn)行完美的監(jiān)管工作。而且企業(yè)也應(yīng)當(dāng)在其金融管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)中,根據(jù)不同種類情況設(shè)計(jì)制定相對(duì)應(yīng)的解決方案,這樣能夠使資源不至于浪費(fèi),并在最大限度上達(dá)到對(duì)企業(yè)金融的監(jiān)管。最后將使用事前、中、后的監(jiān)察管理原則,來對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管。并且在方案開始實(shí)施之前,要仔細(xì)對(duì)未實(shí)施方案反復(fù)檢查,還要在方案實(shí)行完成之后,進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)地審核與評(píng)定,這樣的方式將會(huì)給出企業(yè)金融監(jiān)督最真實(shí)的反映與效果。
3.改善金融會(huì)計(jì)信息的披露程序
以防企業(yè)在會(huì)計(jì)與金融上出現(xiàn)信息質(zhì)量混亂的情況,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)將其已經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的人員,統(tǒng)一匯總報(bào)給金融機(jī)構(gòu),而且要出具相應(yīng)的審計(jì)報(bào)告與會(huì)計(jì)報(bào)表,還要對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中已經(jīng)出具過審計(jì)報(bào)告的人員進(jìn)行一定地從業(yè)資格鑒定。
4.要注重企業(yè)金融會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)
為了在最大程度上確保企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)能夠控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi),首先就要建立完善的體系,而體系的建立必然離不開人員的加入,因?yàn)榫鸵粩嗟膹?qiáng)化人員的專業(yè)能力和基本技能,在最大程度上打造一支能打勝仗的專業(yè)型隊(duì)伍,這支隊(duì)伍不僅要具備非常專業(yè)的能力水平,同時(shí)在思想意識(shí)和覺悟上也要足夠強(qiáng),只有這樣才能夠在最大限度上承受一些外在因素的誘惑。因此就要不定期的或者是定期的對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)的培訓(xùn),培訓(xùn)的方面從兩個(gè)方面入手,第一就是專業(yè)技能的培訓(xùn),第二就是思想道德的培訓(xùn)。同時(shí)在進(jìn)行人員的選擇和聘用上要制定相應(yīng)的嚴(yán)格的規(guī)范,絕不允許姑息養(yǎng)奸的行為出現(xiàn),對(duì)于能夠勝任的人要進(jìn)行栽培和鼓勵(lì),對(duì)于無法勝任工作的人要予以辭退。同時(shí)還要注意進(jìn)行崗位的劃分,使每一個(gè)崗位的人都能夠在其位、謀其事、盡其責(zé)。
5.建立起一定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
想要對(duì)企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范,一個(gè)高效可行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是必不可少的,因?yàn)橹挥胁捎孟嚓P(guān)的有效的預(yù)警機(jī)制,才能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的把控,特別是對(duì)于一些平時(shí)容易出現(xiàn)漏洞的問題,很多時(shí)候如果不建立有效的預(yù)警機(jī)制,就會(huì)很難發(fā)現(xiàn)。一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的問題,由于沒有提前做出有效的應(yīng)對(duì)的措施,就會(huì)難以及時(shí)的進(jìn)行解決,進(jìn)而可能將很小的風(fēng)險(xiǎn)問題擴(kuò)大化,復(fù)雜化,最終像蝴蝶效應(yīng)一樣,對(duì)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)來說,就一定要嚴(yán)格的對(duì)其中所涉及的因素進(jìn)行綜合的考量,例如在實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)中,首先就應(yīng)該從防范對(duì)策、控制對(duì)策、解決對(duì)策以及監(jiān)督等問題上進(jìn)行綜合的考量,對(duì)于其中一些特殊的問題來說,還要制定針對(duì)性的方案,也要包含備付金比率等流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),只有做好事前的預(yù)防,才能夠的對(duì)企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)只是企業(yè)針對(duì)企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題所做出的一個(gè)健康系統(tǒng),但是監(jiān)控不應(yīng)該是單一的處于一種平面的形式,而是應(yīng)該具有一定的動(dòng)態(tài)變化,要針對(duì)不同的市場(chǎng)變化進(jìn)行相應(yīng)的制度改變,因此在實(shí)際的制定的過程中,一定要注意不要盲目的“一刀切”。企業(yè)為了自身的發(fā)展考慮,還應(yīng)該在任何時(shí)候和任何環(huán)節(jié)上都做好相應(yīng)的監(jiān)督工作,尤其是在事后,要對(duì)企業(yè)發(fā)生的許多金融數(shù)據(jù)都進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核與分析,嚴(yán)格考核各個(gè)部門對(duì)自身責(zé)任的執(zhí)行能力和管理制度,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就應(yīng)該及時(shí)改正,從而形成一種全面的監(jiān)管系統(tǒng)。
五、結(jié)束語
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,金融會(huì)計(jì)對(duì)于任何企業(yè)而言,都在一定的范圍上具有很大的、積極的作用,因?yàn)檎麄€(gè)流程的正確與高效關(guān)乎到整個(gè)企業(yè)的金融財(cái)政狀況,但是如果在金融會(huì)計(jì)人員沒有相應(yīng)的監(jiān)督和管控,就會(huì)造成企業(yè)的資本流失,甚至出現(xiàn)更嚴(yán)重的損失,所以,企業(yè)一定要注重金融會(huì)計(jì)隊(duì)伍的水平建設(shè),從根本上完善對(duì)金融會(huì)計(jì)的管理體制,以確保將企業(yè)的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
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作者簡(jiǎn)介:楊子龍(1996.04- ),男,漢族,安徽省宿州市蕭縣人,北京工業(yè)大學(xué)都柏林國際學(xué)院金融會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì);許馨宇(1997.06- ),女,漢族,黑龍江省佳木斯市人,北京工業(yè)大學(xué)都柏林國際學(xué)院,研究方向:金融;李梓博(1997.03- ),男,漢族,黑龍江省哈爾濱市人,北京工業(yè)大學(xué)都柏林國際學(xué)院,研究方向:金融風(fēng)控