楊亮

摘要：隨著我國提倡節(jié)能環(huán)保的號(hào)召，加油站的建設(shè)也應(yīng)該遵循節(jié)能環(huán)保的原則。本文從加油站建設(shè)過程中常見的安全隱患出發(fā)，提出了環(huán)保原則下的有效的解決措施。

關(guān)鍵詞：節(jié)能環(huán)保；加油站建設(shè)；安全隱患；消防設(shè)施

一、前言

近年來，我國的信息技術(shù)發(fā)展十分迅速，加上全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速蔓延，使得各國之間的安全、環(huán)境以及健康問題都成為時(shí)代發(fā)展的主流，而對石油行業(yè)來說，更是發(fā)揮著巨大的作用，而在石油行業(yè)中尤為需要注意 的便是其施工過程中的安全及質(zhì)量管理工作。

二、加油站施工過程中的常見問題分析

2.1施工方缺乏有效的管理意識(shí)

在施工方對加油站進(jìn)行相關(guān)工程的施工時(shí)，其建設(shè)單位常常由于存在某些問題而使得工程施工出現(xiàn)一些問題，通常情況下，其工程的建設(shè)隊(duì)伍都是具備基本的施 工資質(zhì)要求的，也都是受到正規(guī)培訓(xùn)的專業(yè)建設(shè)隊(duì)伍，但是由于某些企業(yè)存在著部門項(xiàng)目分包制度，使得加油 站部門工程施工被一些資質(zhì)較差的甚至不具備基本施工 資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工，進(jìn)而產(chǎn)生各種各樣的問題。此外，還有一些施工單位缺乏必要的安全管理意識(shí)，為了節(jié)約施工的成本，便開始進(jìn)行搶工期式施工，同時(shí)這些部門還無法為安全的施工提供一些必要的保障，使得加油站在施工過程中不僅存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題及安全隱患。

2.2建設(shè)方缺乏有效的監(jiān)管

要想保證加油站的施工得到有效的管理和控制，就必須在施工之前對現(xiàn)場施工的各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的檢 查，尤其是對其中經(jīng)常存在一些安全隱患的場所、機(jī)械 以及物品等多方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況 將此工作納入施工單位的日常管理任務(wù)中，以切實(shí)保證工程施工的安全性。但對于某些單位來說，其單位以及 單位人員對安全問題缺乏足夠的重視，很多單位以及施 工人員將側(cè)重點(diǎn)偏向于施工的質(zhì)量以及工期方面，而對工程的安全問題，常常抱著僥幸心理，因此使得工程質(zhì)量存在很大的安全隱患，甚至有時(shí)候出現(xiàn)一些事故問題，對施工人員以及人們的生活造成很大的影響。再者，便是施工單位對工程的安全管理制度缺乏有效的執(zhí)行力度，使得很多問題不能夠得到及時(shí)的解決，從而帶來更多的麻煩，而另外有一些施工單位，對施工安全問題有著較好的重視，但是卻缺乏有效的管理方法，以及缺乏有效的監(jiān)督管理人員，使得施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題 之后，即使進(jìn)行及時(shí)處理，也難以達(dá)到良好的效果，反而給施工現(xiàn)場造成很大的壓力，不利于施工工作的順利 進(jìn)行。

2.3施工人員缺乏必要的安全意識(shí)

要想使得加油站在施工過程中的安全問題得到根本保證，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)是非常重要的，同時(shí)注意將工作人員和施工人員進(jìn)行綜合管理，使兩者之間的 安全意識(shí)都得到相應(yīng)提高，進(jìn)而從根本上保證工程建筑 的質(zhì)量。在當(dāng)前我國加油站的施工建設(shè)中，存在的問題是很 多施工單位為了降低成本，而雇用較為廉價(jià)的勞動(dòng)力，因此其施工的工作人員素質(zhì)相對較差，同時(shí)企業(yè)也缺乏必要的崗前安全知識(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，使得這些工作人員在實(shí) 際的施工過程中，很容易出現(xiàn)一些操作問題，并造成安全隱患。另外，施工人員由于缺乏相應(yīng)的技能，以及對施工 環(huán)境的安全因素缺乏必要的了解，因此在施工過程中，由于缺乏安全意識(shí)，而造成一定的疏忽，加上自我保護(hù) 能力的欠缺，不能夠很好的識(shí)別施工中遇到的危險(xiǎn)，進(jìn) 而引發(fā)一系列的安全事故。

2.4施工過程中的安全控制

要想保證工程建設(shè)的質(zhì)量，加強(qiáng)對施工過程中安全 方面的控制是非常重要的，并且還能很好地提高施工的安全性，以避免產(chǎn)生更多的安全隱患，對員工生命以及工程施工都帶來諸多不便。要想提高施工過程的安全性主要從以下幾方面來進(jìn)行：對電源、信號(hào)線等線路的切斷問題進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查和 控制。加強(qiáng)對配電箱開關(guān)的檢查，保證其一直處于斷開 位，并注意在相關(guān)部門貼上禁止隨意動(dòng)置的安全性標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)對加油機(jī)的拆除進(jìn)行監(jiān)控，保證加油機(jī)在拆除過程 中能夠有專業(yè)的安全員在崗進(jìn)行必要指導(dǎo)，以保證其安 全性，同時(shí)加強(qiáng)對加油機(jī)采取一些良好的保護(hù)措施，如 防止其被淋雨等，亮點(diǎn)是對于其他設(shè)備來說，保證每臺(tái) 設(shè)備在轉(zhuǎn)移到其他位置時(shí)都有必要的責(zé)任人。

三、加油站建設(shè)中常見的安全隱患

3.1加油與卸油作業(yè)中的安全隱患

加油作業(yè)中的安全隱患主要表現(xiàn)為車輛在進(jìn)入加油站后沒 有及時(shí)熄火或是加油過程中出現(xiàn)的跑油或冒油現(xiàn)象等。一些司機(jī)進(jìn)入站后肆意抽煙或是打電話，這些都極易導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

3.2加油站建設(shè)初期對安全問題的忽視

關(guān)于加油站建設(shè)時(shí)油罐問題的處理也是造成今后安全隱患的重要方面。由于油罐長期埋于地下，若是出現(xiàn)監(jiān)管不當(dāng)?shù)葐栴} 就極易造成重大安全事故。迫于外界壓力和土壤腐蝕的威脅，油罐的材質(zhì)大多采用鋼板材料，然而建設(shè)初期不少企業(yè)出于成本考 慮沒有選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的油罐，工程建設(shè)時(shí)也沒有按照嚴(yán)格的 埋設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，之后的泄露事故頻頻發(fā)生。

3.3員工的專業(yè)素質(zhì)與安全防范意識(shí)有待提高

不少加油站員工在沒有取得相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)合格證書的情況下就上崗工作，無論是專業(yè)素質(zhì)還是文化素養(yǎng)都普遍不高，加上對石油特性等相關(guān)理論知識(shí)的不熟悉，在發(fā)生意外事故后難以及 時(shí)找到相應(yīng)對策，進(jìn)而釀成悲劇。

3.4缺乏切實(shí)有效的安全管理制度和人員培訓(xùn)體系

在制度確立上，不少企業(yè)普遍缺少必要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度 以及相關(guān)的崗位工作具體操作流程。在事故發(fā)生之后沒有有效的政策和管理制度作為支撐，預(yù)警機(jī)制虛設(shè)，甚至在事故發(fā)生后找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人。在對人員的培訓(xùn)上，安全培訓(xùn)教育的力度遠(yuǎn) 遠(yuǎn)不夠，不少培訓(xùn)內(nèi)容僅僅是停留在表面。

四、提升加油站安全建設(shè)管理的主要措施

在加油站安全建設(shè)的管理方面必須始終堅(jiān)持以人為本的管 理理念，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把握好任一環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)的灌輸，促進(jìn)加油站安全建設(shè)與管理工作的有效 開展。

4.1加強(qiáng)對加油與卸油作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)管

加油與卸油過程必須嚴(yán)格按照相關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程來執(zhí) 行，在安全規(guī)章制度的指導(dǎo)下完成自身的崗位工作。在加油站中 安置必要的安全警示牌，保證消防設(shè)備的齊全。在對設(shè)備進(jìn)行檢 查時(shí)，應(yīng)集中對可能出現(xiàn)安全隱患的地方進(jìn)行實(shí)際排查，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，保證加油器材的整潔也是降低安全隱患的重要措 施之一。

4.2在加油站硬件設(shè)備上保證工作實(shí)踐的安全性

在硬件設(shè)備管理上，所有硬件配置都必須在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 下執(zhí)行，增加必要的資源和技術(shù)投入。例如可在站中裝上油氣回 收系統(tǒng)或是密閉型卸油系統(tǒng)，這不僅有效減少了油品的泄露，一 定程度上也提升了設(shè)備的安全指數(shù)。

4.3重視員工專業(yè)技能和安全意識(shí)的培養(yǎng)

員工安全操作技能的完善和安全防范意識(shí)的提升也是加油 站安全建設(shè)管理的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對員工從業(yè)基本技 能的培訓(xùn)，提升員工對意外事故的處理能力。加油時(shí)杜絕使用塑 料瓶，進(jìn)站后必須熄火，若遇上雷雨天氣必須及時(shí)切斷電源。對石油流速的控制以及必要的安全檢測都是專業(yè)技能的重要方面。

4.4積極建立安全管理責(zé)任制和員工崗前培訓(xùn)制度

在加油站安全管理責(zé)任制的建立上應(yīng)從工作實(shí)施的細(xì)小 環(huán)節(jié)著手，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，在事故發(fā)生之后能夠及時(shí) 找到負(fù)責(zé)人。管理人員需要以身作則，嚴(yán)格查處日常工作中的 違規(guī)操作行為，端正員工的工作態(tài)度，形成科學(xué)有序的安全管 理責(zé)任體系。此外，必要的員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容也是不可缺少 的。企業(yè)應(yīng)積極建立專門的人員培訓(xùn)基地，定期開展必要的安 全教育培訓(xùn)課程。

五、總結(jié)

因此，我們應(yīng)當(dāng)從環(huán)境保護(hù)的 原則出發(fā)，從思想上重視加油站環(huán)境保護(hù)的重要性，堅(jiān)決使用環(huán) 保型工程材料，理清危害物質(zhì)的產(chǎn)生原因，完善有害物質(zhì)的排放措施，這不僅是對環(huán)境的一種保護(hù)，更是促進(jìn)加油站自身管理質(zhì) 量的提升，是保護(hù)民眾居住環(huán)境的必要環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)

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[2]殷冬培.管理信息系統(tǒng)在加油站安全管理方面的應(yīng)用[J].石油庫 與加油站，2016.

（作者單位：中國石油寧夏中衛(wèi)銷售分公司）