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        通信工程施工的項目質(zhì)量管理

        2018-06-17 10:48:02昌猛
        科學(xué)與技術(shù) 2018年21期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)施工通信工程

        昌猛

        摘要:通信工程建設(shè)的質(zhì)量是由多種因素決定的,施工質(zhì)量是體現(xiàn)整個工程建設(shè)質(zhì)量的重要的一環(huán),會在市場需求、項目管理等因素的影響下,表現(xiàn)出不同的效果,必須提高重視度。通信工程項目的涉及內(nèi)容較多,是一個復(fù)雜的、綜合性施工過程。建設(shè)施工是建立項目實體的生產(chǎn)過程,是保障工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。本文分析了影響通信工程建設(shè)項目質(zhì)量的重要因素,從而針對性地提升項目質(zhì)量和加強(qiáng)各個階段的質(zhì)量控制,為大家提供參考。

        關(guān)鍵詞:通信工程;建設(shè)施工;項目質(zhì)量管理

        目前,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在社會經(jīng)濟(jì)中的各個領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,人們對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了很大依賴。通信工程的大量建設(shè),為人們提供了更多方便。通信質(zhì)量的提升,是為了更好地為人們提供通信渠道。通信建設(shè)工程的質(zhì)量不能有效管控,會直接影響通信質(zhì)量,工作人員必須嚴(yán)格遵循制度規(guī)范,以科學(xué)的管理理念,更好地落實工程建設(shè)的方案計劃,并在施工中改進(jìn)、完善,確保最終的質(zhì)量效果。

        1概述

        1.1通信工程建設(shè)

        通信工程建設(shè)過程中的一個重要內(nèi)容是構(gòu)建通信系統(tǒng),其中涉及到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、通信技術(shù)等相關(guān)的學(xué)科知識,總體而言科技含量較高,這必然會對施工提出更多的要求,實際的建設(shè)施工過程很容易因為人員的疏漏帶來各種安全隱患,不利于工程建設(shè)的整體質(zhì)量,這就要求建設(shè)施工中現(xiàn)場施工人員必須加強(qiáng)質(zhì)量控制及其管理。

        1.2通信工程項目管理的相關(guān)內(nèi)容

        1.2.1內(nèi)涵

        通信工程的項目組織管理是保障工程項目良好質(zhì)量的重要依托,有利于行業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。通信工程的項目管理方式已經(jīng)在信息產(chǎn)業(yè)、工程建設(shè)之中取得了良好的應(yīng)用效果,一定程度上反映了較強(qiáng)的適用性和重要性。通信工程的項目組織管理,對充分發(fā)揮通信技術(shù)的各項優(yōu)勢、豐富企業(yè)管理內(nèi)容方面有很重要的作用,而其實際效用的提升,必須以遵循國家的行業(yè)質(zhì)量規(guī)范條文為基礎(chǔ),不斷向滿足通信工程的經(jīng)濟(jì)性、適用性、安全性的趨勢發(fā)展。同時,通信工程的項目質(zhì)量管理要實行多個特征的綜合性效果評估,從而更好地推動這些項目服務(wù)功能的良好發(fā)揮,使其發(fā)揮出更大的潛在價值。

        1.2.2重要性

        通信工程的項目質(zhì)量管理,在通信企業(yè)的后期發(fā)展中占有很大比重,是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模向積極趨勢發(fā)展的重要保障,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中有助于收獲更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。它的重要性具體表現(xiàn)在:

        (1)通信企業(yè)能夠利用更短的時間傳遞更多的信息內(nèi)容,有助于增強(qiáng)通信行業(yè)內(nèi)部的服務(wù)性能;(2)隨著社會信息化程度的進(jìn)一步擴(kuò)大,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,對通信的質(zhì)量提出了更高的要求,網(wǎng)絡(luò)的傳播實時性和準(zhǔn)確性也需要進(jìn)一步提升,才能滿足日益發(fā)展的社會需求。

        2影響項目質(zhì)量管理因素

        依據(jù)通信工程的項目質(zhì)量管理中現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r,其中的許多客觀性影響因素,對項目質(zhì)量的最終效果帶來了許多潛在性的不穩(wěn)定因素,制約了通信工程的整體效益。具體來說,這些具體因素表現(xiàn)為:

        (1)人的因素。通信工程項目中,項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、設(shè)計人員、施工人員都涉獵其中,分別承擔(dān)著指導(dǎo)者、組織者的重要任務(wù),影響著工程項目的整體質(zhì)量。為了減少人為性因素的主觀影響,需要充分發(fā)揮每一位工作者的工作積極性,規(guī)避施工過程中的操作性失誤。

        (2)建筑材料因素。通信工程項目注重的是質(zhì)量效果,而器材設(shè)備是保障質(zhì)量重要條件。通信建設(shè)器材質(zhì)量的不達(dá)標(biāo),或者因為人為因素導(dǎo)致“三無”產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,都是在通信工程項目管理方式出現(xiàn)缺陷的可能性下出現(xiàn)的,也是通信工程中亟待解決的問題。

        (3)機(jī)械設(shè)備因素。通信工程中使用的各種專業(yè)器械、設(shè)備儀表都應(yīng)該堅持做好事前檢查驗收工作,在確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)后才能投入生產(chǎn),避免因為機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的不合格,為工程項目質(zhì)量埋下安全隱患,導(dǎo)致工程項目的施工進(jìn)展延誤,影響通信工程在后期使用中的安全性。

        (4)環(huán)境因素。通信工程項目具有覆蓋內(nèi)容廣、施工周期長、人員流動性強(qiáng)等特點,造成不同的通信工程中表現(xiàn)出的影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素也會有很大的差異性。環(huán)境因素的不同必須采取不同的應(yīng)對措施,這一點至關(guān)重要,在工程項目施工中不能忽視,必須提高重視度。

        3加強(qiáng)項目質(zhì)量管理的有效措施

        3.1重點環(huán)節(jié)

        依照客觀因素,通信工程項目的安全事故等級會以20萬元的損失量為界,20萬元以下時,屬于一般事故;經(jīng)濟(jì)損失大于20萬元時,屬于嚴(yán)重事故。若是存在工作人員的傷亡情況,必須及時上報書面報告,以48小時為限,詳細(xì)說明事故發(fā)生的具體緣由。所以,通信工程項目的質(zhì)量管理必須采取科學(xué)的應(yīng)對措施,具體表現(xiàn)為:(1)關(guān)注工作人員的專業(yè)技能素質(zhì)培養(yǎng),普遍增強(qiáng)它們的安全責(zé)任感,利用定期性的知識技能培訓(xùn)活動,確保通信工程中的所有工作人員能夠靈活使用新技術(shù)、新設(shè)備,具備的技術(shù)能力能夠適應(yīng)項目需求;(2)加強(qiáng)材料的有效控制。材料質(zhì)量評估體系和質(zhì)量責(zé)任制的建立和完善,必須從原材料出發(fā),對材料采購、質(zhì)量驗收等方面嚴(yán)格把控;(3)機(jī)械設(shè)備必須合理使用。立足于通信工程建設(shè)的生產(chǎn)技術(shù)、施工工藝、功能效果,選擇最適合的機(jī)械設(shè)備,充分體現(xiàn)其可靠性和實用性,確保工程項目的整體質(zhì)量能夠完全達(dá)標(biāo);(4)注重施工環(huán)境的影響性控制。不同的工程項目都面臨著復(fù)雜的施工環(huán)境,技術(shù)人員必須依據(jù)施工中的實際情況,將環(huán)境的影響性降到最低,確保施工過程中采用的工藝、流程都能科學(xué)、合理,為項目計劃的順利開展提供保障。

        3.2可靠的質(zhì)量控制方法

        可靠的質(zhì)量控制方式,是確保通信工程項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要條件,能夠?qū)椖渴┕ぶ谐霈F(xiàn)的各種問題及時處理,使通信工程的施工效益最大化。對于質(zhì)量控制方法的可靠性,必須利用技術(shù)性文件、現(xiàn)場質(zhì)量管理、完善的方案計劃、合格的材料設(shè)備等各項條件作為綜合評定工程質(zhì)量的重要因素,全面考慮,推動具體的質(zhì)量控制方法貫徹項目始終,使通信工程的質(zhì)量管理效益最大化。

        3.3加強(qiáng)各個階段的控制措施

        3.3.1事前階段

        施工前的準(zhǔn)備工作是質(zhì)量控制的重點環(huán)節(jié),其重要作用貫徹始終。工作人員必須對施工中所用的設(shè)備、器材準(zhǔn)備周全;設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)和施工團(tuán)隊、擬定合理的現(xiàn)場管理制度,保持工作環(huán)節(jié)的合理性,加強(qiáng)每一位施工人員的宣傳教育,更好地應(yīng)對施工中的季節(jié)變化。

        3.3.2事中階段

        通信工程建設(shè)的質(zhì)量控制,不僅需要全過程控制,更需要對每一個施工工序的良好把控,必須嚴(yán)格把控檢查工序交接、制定預(yù)控方法、技術(shù)方式交底、記錄圖紙會審、驗收隱蔽工程、涉及變更經(jīng)審批等多個方面,抓住施工中的普遍性問題和其中的薄弱點,做到有序有節(jié),更好地管控施工質(zhì)量。項目管理人員在工程期間經(jīng)常性的深入施工現(xiàn)場,對施工作業(yè)質(zhì)量實行跟蹤式的監(jiān)督、巡查。

        3.3.3事后控制

        事后控制是對施工成品質(zhì)量實行的控制,項目經(jīng)理要對完整的竣工資料自檢、驗收,以質(zhì)量評定的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),綜合評定通信工程質(zhì)量。竣工資料經(jīng)過驗收小組的審查后,需要移送維護(hù)使用單位。工程項目經(jīng)理利用審核技術(shù)性文件、施工報告、現(xiàn)場檢查等方式來強(qiáng)化項目中的施工質(zhì)量。

        結(jié)束語

        我國通信事業(yè)的發(fā)展,推動通信工程在建設(shè)施工中更加關(guān)注質(zhì)量和功能效果,滿足人們的實際需求,也促使通信施工單位更加規(guī)范化。工程建設(shè)中的細(xì)節(jié)性問題,會直接關(guān)系到是共享的整體質(zhì)量,所以,必須在施工作業(yè)中制定計劃方案,逐一落實,推動通信工程項目的有效管理。

        參考文獻(xiàn)

        [1]閻永忠.淺析通信工程管理特點及策略[J].數(shù)碼設(shè)計(下),(1):198-199.

        [2]王銘哲.通信工程項目風(fēng)險管理研究[J].山西青年,2018,(24):236.

        [3]張亞龍.通信項目中通信工程管理的使用分析[J].數(shù)碼設(shè)計(下),2018,(11):181.

        [4]董聲揚.通信工程建設(shè)管理模式的創(chuàng)新思考[J].通訊世界,26(1):38-39.

        (作者單位:安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司)

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