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        淺析土木工程房建工程質(zhì)量保障措施

        2018-06-17 07:32:54劉莎
        科學(xué)與技術(shù) 2018年27期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量管理控制方法房建工程

        劉莎

        摘要:房建工程施工質(zhì)量管理是建筑管理的重要組成部分,有效的房建工程施工質(zhì)量管理可以保障建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展?,F(xiàn)階段,我國的房建工程施工質(zhì)量管理仍然存在許多問題,還需要管理人員與建筑企業(yè)進(jìn)一步完善。建筑企業(yè)要加強(qiáng)施工與管理的分包科學(xué)性,保障施工各個環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。

        關(guān)鍵詞:房建工程;施工質(zhì)量管理;控制方法

        1房建工程施工質(zhì)量管理的重要意義

        1.1維護(hù)建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),住房的需求不斷擴(kuò)大,房建工程施工質(zhì)量管理具有重要意義。良好的房建工程施工質(zhì)量管理可以維持建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定。但在房建工程的發(fā)展過程中,逐漸暴露出一些問題。如果房建工程的質(zhì)量沒有達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn),在建筑投入使用的過程中,房建工程如果出現(xiàn)問題,可能危害人們的生命財產(chǎn),不利于公共安全與社會穩(wěn)定。保障房建工程施工質(zhì)量,可以維護(hù)建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定,促進(jìn)建筑行業(yè)的良好發(fā)展,促進(jìn)和諧社會的不斷發(fā)展。

        1.2提高建筑行業(yè)的核心競爭力

        房建工程施工質(zhì)量是建筑行業(yè)的核心競爭力,質(zhì)量水平優(yōu)良的房建工程,才能保障建筑行業(yè)的良好發(fā)展。隨著我國社會不斷發(fā)展,社會的競爭激烈,建筑企業(yè)要想增加企業(yè)的核心競爭力,就要嚴(yán)格把控房建工程的施工質(zhì)量,房建工程施工質(zhì)量得到保障,建筑企業(yè)才可以建立自己獨(dú)特的建筑品牌。只有具有優(yōu)良的建筑質(zhì)量,才能讓建筑企業(yè)在激烈的社會競爭中脫穎而出。高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品,能幫助企業(yè)快速發(fā)展,不斷獲取經(jīng)濟(jì)利益。如果房建工程的質(zhì)量沒有達(dá)到要求,會產(chǎn)生很多安全隱患,也不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。

        2房建工程施工質(zhì)量管理存在的問題

        2.1材料方面的問題

        建筑材料是房建工程基礎(chǔ),材料的質(zhì)量問題影響建筑施工的整體質(zhì)量,所以在建筑施工質(zhì)量管理工作中,對材料的管理是所有管理工作的前提。在目前我國的材料市場中,一些生產(chǎn)廠家為了獲取更多的利益,比如部分小廠鋼材和假昌產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,生產(chǎn)出一些不沒有正確的的廠名、廠址、商標(biāo)、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品標(biāo)識等建筑材料,這些不正確的商標(biāo)、廠址等容易混淆材料采買人員視聽,一旦這些材料流入建筑市場,會大大降低房建工程的質(zhì)量。目前來說,由于許多建設(shè)施工單位對材料的監(jiān)管機(jī)制并不完善,所以材料質(zhì)量不合格是導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量下降的原因之一。

        2.2施工人員問題

        人是一切工作的實施者,人的施工技術(shù)、素質(zhì)水平對房建工程施工質(zhì)量也有較大的影響。在我國目前的房建工程施工過程中,一些施工單位的管理人員對質(zhì)量的重視程度不高,導(dǎo)致在施工質(zhì)量管理工作的實施并不嚴(yán)格,相關(guān)工作人員也沒有足夠的質(zhì)量管理意識。并且,房建工程施工質(zhì)量受施工建設(shè)人員技術(shù)水平的影響,技術(shù)水平不高的施工建設(shè)人員會導(dǎo)致工程的質(zhì)量不符合要求標(biāo)準(zhǔn),從而加大了施工管理工作的難度。工程中施工人員的技術(shù)水平不高與管理人員的質(zhì)量意識不足是導(dǎo)致房建工程施工質(zhì)量不高的因素之一。

        2.3設(shè)備問題

        雖然我國社會建設(shè)進(jìn)程的加快使建筑項目日趨增多,但是與世界上其他發(fā)達(dá)國家相比,我國房建工程的施工技術(shù)與設(shè)備的先進(jìn)程度還有很大的進(jìn)步空間,與發(fā)達(dá)國家相比,設(shè)備的先進(jìn)程度并不高,并且我國對于建筑施工先進(jìn)設(shè)備的研發(fā)能力也不足。在施工建設(shè)過程中,一些出現(xiàn)問題的老設(shè)備得不到及時更換,導(dǎo)致施工建設(shè)過程中許多數(shù)據(jù)的誤差都很大。相對落后的施工設(shè)備往往導(dǎo)致施工效率低下,施工質(zhì)量也達(dá)不到理想水平。

        3加強(qiáng)對影響工程質(zhì)量因素的控制

        3.1樹立質(zhì)量管理意識

        對于房建工程的施工來說,良好的質(zhì)量意識是施工人員對工程質(zhì)量態(tài)度及工程安全認(rèn)識的綜合表現(xiàn),是工程質(zhì)量得以保證的前提。施工人員的專業(yè)素質(zhì)能夠使工程的施工水平直接體現(xiàn)在房建工程質(zhì)量上。對于管理人員來說,良好的質(zhì)量管理意識,能夠使房建工程的各類資源從組織、計劃、協(xié)調(diào)與控制運(yùn)行順暢,發(fā)揮其應(yīng)有的效用。因此,房建工程企業(yè)應(yīng)該著重對員工的安全質(zhì)量管理意識及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培養(yǎng),在主觀思想到施工技能上真正將工程管理人員及員工的質(zhì)量管理意識提高。

        3.2人員控制

        為了保證房建工程的質(zhì)量管理目標(biāo)得以實現(xiàn),工程單位就應(yīng)該積極建立起行之有效的工作質(zhì)量管理制度,健全工程的組織機(jī)構(gòu)及資源、管理控制程序,組成一套相互監(jiān)督、相互協(xié)作的工作團(tuán)隊,對房建工程的質(zhì)量進(jìn)行高效管理。按照管理制度合理調(diào)配工程施工過程中需要的人員、物資及設(shè)備,保證在施工過程中能夠安排最優(yōu)秀的人員及最先進(jìn)的設(shè)備物資為房建工程的順利進(jìn)行服務(wù),并且對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,實現(xiàn)不同施工工序的協(xié)調(diào)工作,保證施工相關(guān)人員能夠高效協(xié)調(diào)、密切配合、順利施工。

        3.3材料結(jié)構(gòu)配件質(zhì)量控制

        對于房建工程施工中的材料結(jié)構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量控制,就是要根據(jù)房建工程的特點及當(dāng)?shù)毓こ淌┕l件的實際情況,在前期對工程施工材料的使用計劃進(jìn)行合理編制審核,嚴(yán)格對建筑材料供應(yīng)商的供貨能力進(jìn)行驗收,確保房建工程的材料供應(yīng)商能夠按時、按量地提供高質(zhì)量的建筑材料,保證工程的順利進(jìn)行。同時,在施工材料進(jìn)場前,相關(guān)人員應(yīng)該做好施工材料的驗收工作,按照工程的質(zhì)量要求對其進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。在建筑材料進(jìn)場后,倉管人員應(yīng)當(dāng)做好材料從采購到進(jìn)貨檢驗一系列工程的資料記錄工作,為工程后續(xù)驗收檢查提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料。

        3.4完善施工技術(shù)及設(shè)備

        設(shè)計方案、管理方法等對整個房建工程項目都很重要,除了這些因素,施工技術(shù)、配套設(shè)施等對房建工程施工質(zhì)量也有著關(guān)鍵作用,所以提高施工技術(shù)、更新配套設(shè)施也是優(yōu)化建筑施工質(zhì)量的重要方法之一,只有這樣,在施工質(zhì)量控制中優(yōu)秀的施工技術(shù)才能得到充分發(fā)揮。為此,在開展整個房建工程施工作業(yè)前,相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)督人員等應(yīng)當(dāng)做好協(xié)調(diào)溝通,商榷如何開展設(shè)計、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查等一系列的工作,然后確定施工方案及管理措施,做好文檔進(jìn)行保留,在施工過程中各項作業(yè)的開展要嚴(yán)格遵守各項規(guī)定。為了保證施工技術(shù)的有效落實、施工設(shè)施的合理應(yīng)用,應(yīng)當(dāng)有專門的隊伍做好現(xiàn)場檢查工作,通過嚴(yán)格的監(jiān)督管理確保施工的順利開展,同時確保施工人員能夠按照規(guī)定開展工作,降低技術(shù)問題,進(jìn)而提升施工質(zhì)量。

        3.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作

        施工質(zhì)量是在施工安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,沒有安全的施工環(huán)境,施工質(zhì)量就無從談起。因此,提高房建工程施工質(zhì)量時,還要采取有效的措施提高施工現(xiàn)場的安全性,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。主要的措施有:加大對施工現(xiàn)場的安全施工宣傳、實施有效的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作等。確保施工建設(shè)工作中每一道施工工序的安全性,確保施工人員的生命財產(chǎn)安全,只有這樣,房建工程的施工質(zhì)量才有可能得到提高,促進(jìn)房建工程施工建設(shè)效率的提升。

        結(jié)束語

        隨著我國房地產(chǎn)業(yè)作為改革開放以來的新興大型產(chǎn)業(yè),伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長,我國的工程建設(shè)也到達(dá)了高峰階段,工程建設(shè)規(guī)模逐年擴(kuò)大,工程內(nèi)外環(huán)境和技術(shù)復(fù)雜程度遠(yuǎn)超以往,致使工程建設(shè)的飛速發(fā)展逐漸暴露出它的弊端。近年來市場監(jiān)管疏忽和工程管理不當(dāng)導(dǎo)致大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量問題,這也使解決我國工程質(zhì)量問題愈發(fā)刻不容緩。

        參考文獻(xiàn)

        [1]祝志兵.建筑工程施工質(zhì)量管理要點分析[J].智能城市,2017,3(12):114.

        [2]冷榮.建筑工程施工質(zhì)量管理問題及解決策略[J].建材與裝飾,2017(51):169-170.

        [3]趙麗霞.建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀以及改進(jìn)措施淺談[J].門窗,2017(12):156-157.

        [4]丁斌.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理淺談[J].新西部,2017(33):62+26.

        (作者單位:沈陽市銳達(dá)公路工程處)

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