張立穎

摘要：目前我國已經(jīng)進入到了大數(shù)據(jù)時代，而且這個大數(shù)據(jù)時代嚴重影響著企業(yè)的管理決策。只有學會利用越來越成熟的數(shù)據(jù)收集、分析和處理能力，企業(yè)才可以做出更加科學合理的決策。基于對大數(shù)據(jù)的這種認識，本篇文章主要講述了大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響，進而達到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理；決策影響

引言

管理決策對于一個企業(yè)來說是非常重要的，它對提高企業(yè)競爭能力起著決定性的作用。大數(shù)據(jù)時代決策的依據(jù)和基礎變成了數(shù)據(jù)，讓企業(yè)進入到了一個全新的時代。

一、大數(shù)據(jù)對管理決策數(shù)據(jù)的影響

1.1大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理決策數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策中最主要的作用是數(shù)據(jù)驅動型決策。從阿里巴巴集團、菜鳥驛站等發(fā)展歷程可以知道，在大數(shù)據(jù)時代下，誰擁有龐大而有效的客戶數(shù)據(jù)資源，誰就擁有巨大的競爭優(yōu)勢。曾有專家預言，在未來決定企業(yè)價值的核心是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)積累量能力、數(shù)據(jù)分析能力和數(shù)據(jù)驅動業(yè)務的能力將決定企業(yè)價值的最主要因素?；谠朴嬎愕拇髷?shù)據(jù)環(huán)境將影響到企業(yè)信息收集方式、決策方案的制定、方案選擇及評估等整個決策和決策實施過程。

企業(yè)在大數(shù)據(jù)下對數(shù)據(jù)的管理極為重要。值得注意的是，對于企業(yè)來說大數(shù)據(jù)并不在“大”，而在于“有用”。如何利用大規(guī)模的數(shù)據(jù)是贏得競爭的關鍵。對于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)的價值含量、挖掘成本比單純的數(shù)量堆積更為重要。利用電子信息技術收集的數(shù)據(jù)具有規(guī)模大、類型多、結構多樣等特點，企業(yè)在經(jīng)營過程中所收集的原始數(shù)據(jù)通常是雜亂無章的，這些信息可以以文本、圖片、視頻等各種形式存在，既可能是對企業(yè)目前的發(fā)展密切相關的數(shù)據(jù)，也可能是對企業(yè)目前所涉及的領域關聯(lián)度不大的數(shù)據(jù)，企業(yè)在海量的數(shù)據(jù)信息中進行篩選和挖掘本身就是一種能力挑戰(zhàn)。目前，企業(yè)在對大數(shù)據(jù)的收集的時候越來越重視對實時數(shù)據(jù)的收集，這種方法所收集來的數(shù)據(jù)之間交互廣、價值密度低且呈碎片化。企業(yè)要想充分利用實時大數(shù)據(jù)進行管理決策，在收集大數(shù)據(jù)信息的時候應盡可能收集全面、完整和綜合的數(shù)據(jù)，并且在必須利用有效的技術對相關信息進行歸類管理，保證數(shù)據(jù)的質量和可靠性。從大數(shù)據(jù)中提取有用信息，為管理決策提供支持，是每一個企業(yè)都必須重視的問題。

1.2大數(shù)據(jù)下的知識管理

從“基于資源的企業(yè)理論”的不斷發(fā)展可以知道，大數(shù)據(jù)下面所隱藏著知識對于企業(yè)的發(fā)展極為重要的知識信息，大數(shù)據(jù)時代背景下的數(shù)據(jù)挖掘能力和發(fā)現(xiàn)能力是企業(yè)必須具備的發(fā)展之道。但是企業(yè)對于不同數(shù)據(jù)的挖掘難度和成本不同。正如有人把數(shù)據(jù)比喻為蘊藏能量的煤礦，煤炭按照性質有焦煤、無煙煤、肥煤、貧煤等分類，而露天煤礦、深山煤礦的挖掘成本又不一樣。企業(yè)在挖掘和發(fā)現(xiàn)知識信息的時候應當明確自身的需要，避免所挖掘的信息與企業(yè)的發(fā)展毫無關聯(lián)，浪費不必要的人力物力。在源海量信息找出隱匿于大數(shù)據(jù)中的有用知識對對于企業(yè)來說實質上也是一種新的技術挑戰(zhàn)。

二、大數(shù)據(jù)對管理決策者的影響

2.1大數(shù)據(jù)下對決策參與者角色變異

在傳統(tǒng)的企業(yè)中，企業(yè)管理的決策者一般是企業(yè)的高級管理者或者實際控制人，一般為單個或者簡單多個主體。在新的大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的決策更多地依賴大量的數(shù)據(jù)，其改變了長期以來依靠高級管理著的個人經(jīng)驗、理論或思想等管理決策方式，使得直覺判斷讓位于精準的數(shù)據(jù)分析，決策主體逐漸由高級管理著轉向一般管理者乃至企業(yè)一線員工和社會公眾。大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)不用擔心數(shù)據(jù)缺失或者數(shù)據(jù)獲取困難，決策重心回到了問題本身，而領導者的任務是發(fā)現(xiàn)和提出正確的問題。在大數(shù)據(jù)環(huán)境，決策主體正從個別的商業(yè)精英轉向社會公眾轉變，決策者來源廣泛、關系復雜。多元決策、全員參與決策已經(jīng)成為大數(shù)據(jù)下企業(yè)決策的重要特點。

2.2大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析師

數(shù)據(jù)分析師是伴隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展而產(chǎn)生的一類新的職業(yè)群體，他們主要是運用統(tǒng)計分析、機器學習、分布式處理等技術，從大量數(shù)據(jù)中提取出對業(yè)務有意義的信息，以易懂的形式傳達給決策者。在大數(shù)據(jù)下，專業(yè)的數(shù)據(jù)分析師對企業(yè)的數(shù)據(jù)收集和運用極為重要。為了收集好大數(shù)據(jù)決策信息，企業(yè)可以考慮單獨或者聯(lián)合起來培養(yǎng)一支專門的數(shù)據(jù)收集分析隊伍，讓該隊伍為企業(yè)決策收集和提供全面而可靠的決策依據(jù)，并以此數(shù)代替高層決策者個人的經(jīng)驗和理念，成為企業(yè)決策主體。

三、大數(shù)據(jù)對管理決策的其他影響

3.1大數(shù)據(jù)下的管理決策體系

從決策體系來看，傳統(tǒng)的企業(yè)決策往往依據(jù)的是企業(yè)內部的系統(tǒng)數(shù)據(jù)和員工以及相關市場主體日常填寫的報表數(shù)據(jù)來進行管理決策。這些數(shù)據(jù)是不全面的，這種簡單的數(shù)據(jù)收集往往只能反映出企業(yè)的運營管理和財務管理狀況，在這些數(shù)據(jù)之下做出的企業(yè)管理決策也會具有片面性。在大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)可以很容易地收集并記到類似錄價格浮動信息、市場表現(xiàn)和消費者評價信息各類動態(tài)信息，這種多元化的客觀信息有助于企業(yè)了解市場風險，明確市場需求，進而準確定位市場，提高企業(yè)核心競爭力。

3.2大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理決策文化

大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策文化的影響巨大，大數(shù)據(jù)時代不是“我們想的是什么，而是我們知道些什么”。大數(shù)據(jù)改變了傳統(tǒng)的“精英”決策模式，開始用大數(shù)據(jù)進行決策。企業(yè)在決策時不再簡單地依賴少數(shù)高級管理者的知識、理念、經(jīng)驗和直覺判斷，轉變了管理者的思維模式，即遇到大決策時，先進行數(shù)據(jù)收集、分析，再進行決策，以數(shù)據(jù)驅動決策。另外大量的數(shù)據(jù)分析和收集來源于一線的員工，在企業(yè)文化中，高級管理著和普通一線員工的關系發(fā)生了微妙的變化，普通員工參與決策是企業(yè)文化的重大變革。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，為了避免數(shù)據(jù)重復收集所造成的企業(yè)利益的下將，不同企業(yè)往往會聯(lián)合起來對決策知識的收集、創(chuàng)造、共享，這使得知識共享體系進一步建立，企業(yè)管理決策制度文化更加完善。

3.3大數(shù)據(jù)對管理決策技術的影響

（1）基于云計算的數(shù)據(jù)處理和分析技術。數(shù)據(jù)分析是大數(shù)據(jù)應用的基礎，目前云計算是一個管理和處理大數(shù)據(jù)的有效工具。云計算主要是將大量異構和本質不同數(shù)據(jù)源結構化，并且對這些數(shù)據(jù)進行管理、處理和轉換，進而為商業(yè)智能和企業(yè)決策服務。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)應當重視對數(shù)據(jù)的收集和運用，通過云計算加快決策資源的發(fā)現(xiàn)，提升信息服務質量，通過引入可視化技術對結果進行分析，使得決策更加科學合理。

（2）大數(shù)據(jù)下的決策支持系統(tǒng)。傳統(tǒng)的決策支持系統(tǒng)雖然也強調應用，但它不僅受限于少量的人群使用，而且不支持集成來自其他渠道的數(shù)據(jù)信息，更不能利用分布于別處的系統(tǒng)資源等。大數(shù)據(jù)下企業(yè)不僅可以對本自己收集到的信息進行充分的利用，而且可以對網(wǎng)絡中的專家系統(tǒng)、管理系統(tǒng)乃至其他系統(tǒng)的信息進行利用，因此大數(shù)據(jù)下的管理決策支持系統(tǒng)極為廣泛。為了使得企業(yè)的管理決策更加科學有效，建立開放的大群體決策體系支持系統(tǒng)極為重要。

四、結束語

世界互聯(lián)網(wǎng)技術以及信息技術正在飛速的發(fā)展，我國目前也已經(jīng)進入到了大數(shù)據(jù)時代，面對著越來越激烈的市場競爭，企業(yè)必須要根據(jù)市場的需求不斷提高自己的決策水平才能在競爭中取得先機。因此只有在企業(yè)的管理決策中引入大數(shù)據(jù)處理技術，充分地利用大數(shù)據(jù)處理技術的優(yōu)勢，找到不利于企業(yè)決策的各種因素之間的關系，才可以制定出具有針對性的解決策略，幫助企業(yè)制定科學的管理決策，促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻

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（作者單位：國網(wǎng)遼寧省電力有限公司電力科學研究院）