摘要:土木工程項(xiàng)目是一個(gè)比較龐雜的系統(tǒng),其施工質(zhì)量管理也比較繁雜。土木工程項(xiàng)目的每個(gè)階段都需要有效的質(zhì)量管理。只有全面、全過(guò)程、有效地施工質(zhì)量管理,才能保證土木工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:土木工程;質(zhì)量管理;措施
1土木工程施工概述
土木工程指的是各類工程建設(shè)在工程結(jié)構(gòu)方面的總稱。土木工程的施工涉及到是房屋,道路,鐵路,運(yùn)輸管道,隧道,橋梁,運(yùn)河,水壩,港口,發(fā)電廠,機(jī)場(chǎng),海上平臺(tái),排水系統(tǒng),以及各類防護(hù)設(shè)備的建設(shè)。任何一項(xiàng)建筑工程在實(shí)施的過(guò)程中,都少不了對(duì)土地的依賴,土地是各項(xiàng)建筑工程的重要基礎(chǔ),而后是各種建筑材料、建筑設(shè)備,以及技術(shù)的加持。土木工程施工的目的在于能夠?yàn)榻ㄖY(jié)構(gòu)保持一定的承載能力,以承擔(dān)建筑施工后期的各類工程構(gòu)造的壓力。
2土木工程施工管理及質(zhì)量控制的問(wèn)題
2.1土木工程施工質(zhì)量控制機(jī)制不健全
首先,土木工程施工質(zhì)量控制機(jī)制不健全是對(duì)土木工程施工管理和質(zhì)量控制出現(xiàn)問(wèn)題的首要影響因素。一個(gè)完善、健全的土木工程施工質(zhì)量控制機(jī)制是其在實(shí)施過(guò)程中的重要基礎(chǔ),一切施工管理和質(zhì)量控制均需要在其的把控和指導(dǎo)下進(jìn)行。但是,部分土木工程在施工過(guò)程中,對(duì)于健全土木工程施工質(zhì)量控制機(jī)制這一問(wèn)題沒(méi)有足夠的重視,從而對(duì)于質(zhì)量控制的監(jiān)督和管理便會(huì)出現(xiàn)許多疏漏的部分,由此對(duì)于土木工程施工管理及質(zhì)量控制將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。
2.2土木工程施工質(zhì)量控制設(shè)計(jì)的不規(guī)范
土木工程施工質(zhì)量控制設(shè)計(jì)的不規(guī)范也是引發(fā)土木工程施工管理及質(zhì)量控制出現(xiàn)問(wèn)題的重要原因。正如上文中談到的,土木工程的施工質(zhì)量管理涉及了理論力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、彈性力學(xué)、工程力學(xué)、流體力學(xué)、巖土力學(xué)和市政工程等各個(gè)學(xué)科的知識(shí)和理論,因此在土木工程施工管理與質(zhì)量控制的設(shè)計(jì)時(shí),需要有專業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一的指導(dǎo)和把控,提高其專業(yè)性和穩(wěn)定性。但是在實(shí)際操作中,卻存在設(shè)計(jì)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況都沒(méi)有一個(gè)完整的認(rèn)識(shí),更談不上進(jìn)行專業(yè)、規(guī)范的設(shè)計(jì)了,由此將會(huì)帶來(lái)十分不好的影響,甚至造成不可預(yù)估的嚴(yán)重后果。
2.3設(shè)備材料管理缺乏合理性與科學(xué)性
在土木工程建設(shè)中,如果對(duì)設(shè)備材料沒(méi)有進(jìn)行合理的管理,將導(dǎo)致土木工程項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行,影響工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。具體表現(xiàn)在以下方面:(1)材料選用不合理。有的施工單位為了減少成本投資,選用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料;(2)設(shè)備材料擺放和分類不科學(xué),一些施工單位為了節(jié)省時(shí)間,對(duì)材料的管理工作做得不到位,如貯存方式不合理,沒(méi)有對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行詳細(xì)登記等,很可能使材料發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)而影響工程質(zhì)量。另外,材料使用前沒(méi)有進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)其檢測(cè)不到位,都可能影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量。以混凝土材料為例,任何一類原材料的試驗(yàn)檢測(cè)不達(dá)標(biāo),都會(huì)影響混凝土材料的應(yīng)用實(shí)效性。
3加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施
3.1健全質(zhì)量管理體系
當(dāng)前的土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理人員雖多,卻各自為政,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和體系,導(dǎo)致施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平參差不齊,對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量完全沒(méi)有保障。因此健全質(zhì)量管理體系,制定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),再細(xì)化責(zé)任到每一個(gè)人監(jiān)管人員對(duì)提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平有著十分重要的作用。并且在制定管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)還需同監(jiān)管機(jī)構(gòu)、業(yè)主方、行業(yè)內(nèi)專家等進(jìn)行多方討論,共同制定符合施工項(xiàng)目質(zhì)量管理要求的質(zhì)量管理體系。
3.2加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)雙方的溝通
設(shè)計(jì)方與施工方都是項(xiàng)目施工過(guò)程中的重要參與者,如果工程質(zhì)量出現(xiàn)了任何的缺陷,每一個(gè)參與主體都負(fù)有不可推卸的責(zé)任,也會(huì)影響工程的使用,造成不必要的損失。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工方可能會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)理念或設(shè)計(jì)工藝的不同而無(wú)法正確理解設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)要求,從而產(chǎn)生亂改亂建的施工問(wèn)題,影響施工方的質(zhì)量信譽(yù)。因此施工方不論是施工人員還是質(zhì)量管理人員在施工過(guò)程中都必須加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方的溝通交流,認(rèn)真對(duì)待設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)和建議,確保施工項(xiàng)目與設(shè)計(jì)的一致性,避免引發(fā)不必要的爭(zhēng)端和質(zhì)量信譽(yù)危機(jī)。
3.3提高管理的人員綜合素質(zhì)
施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平是影響工程施工質(zhì)量的主要因素,因此,需要提高建筑工程施工隊(duì)伍綜合素質(zhì),切實(shí)做好工程施工工作。(1)施工單位需要按照實(shí)際的施工需求組織專門(mén)的培訓(xùn),不斷提高每一位施工人員的專業(yè)知識(shí)和技能水平。對(duì)于新來(lái)的施工人員主要進(jìn)行基礎(chǔ)施工知識(shí)的培訓(xùn),而對(duì)于施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員則進(jìn)行新型施工技術(shù)方面知識(shí)的培訓(xùn),以提高整體施工人員的綜合素質(zhì)水平。(2)不斷完善施工人員管理制度,對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)規(guī)范管理,并對(duì)施工人員的施工技術(shù)應(yīng)用能力和管理能力進(jìn)行培養(yǎng),從而提高土木工程管理水平。(3)建立完善的激勵(lì)機(jī)制,從而不斷提高施工人員的工作積極性,提升施工人員的責(zé)任感,從而保障土木工程施工質(zhì)量。
3.4加強(qiáng)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制
施工材料和設(shè)備是土木工程施工中關(guān)鍵的物質(zhì),其質(zhì)量將直接影響著土木工程施工質(zhì)量。在采購(gòu)施工材料時(shí),采購(gòu)人員必須嚴(yán)格按照施工要求選擇合適的施工材料,所購(gòu)買的施工材料必須具有質(zhì)量認(rèn)證書(shū)和合格證書(shū),從而保障土木工程施工質(zhì)量。施工中對(duì)于設(shè)備的要求相對(duì)較高,需要根據(jù)實(shí)際的施工需求選擇相應(yīng)的施工設(shè)備,在保障施工設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)上,還需要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行性能、工作類型等方面的檢測(cè),從而不斷提高土木工程施工質(zhì)量。
3.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度
施工現(xiàn)場(chǎng)工序復(fù)雜,人員眾多,難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,不但對(duì)施工進(jìn)度造成影響,還會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。因此,要進(jìn)一步對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管控,強(qiáng)化施工的現(xiàn)場(chǎng)管理。施工單位要有專業(yè)的監(jiān)管人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,不能錯(cuò)過(guò)任何細(xì)節(jié),并且要對(duì)施工時(shí)間與此時(shí)間斷的工程清晰明了,能夠在監(jiān)管的同時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中的問(wèn)題和施工難點(diǎn),并使其得到有效解決,保證施工的順利進(jìn)行。要發(fā)揮好監(jiān)管部門(mén)及人員的各項(xiàng)職能,除了排查質(zhì)量問(wèn)題外,也要做好監(jiān)查記錄,隨時(shí)上報(bào),保障施工進(jìn)度及質(zhì)量。
3.6做好施工安全管理工作
土木工程是一項(xiàng)大工程,施工周期較長(zhǎng),因此,在施工過(guò)程中會(huì)存在很多的因素影響著施工質(zhì)量而且存在安全事故的隱患,由此可見(jiàn)做好施工安全管理時(shí)非常重要的。(1)成立專門(mén)的安全管理部門(mén),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。(2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),設(shè)置防護(hù)網(wǎng),非施工人員一律不予進(jìn)入施工場(chǎng)地,而且施工人員必須佩帶安全防護(hù)用具之后才能進(jìn)入場(chǎng)地。(3)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),從思想層面上提高施工人員的安全防范意識(shí)。
結(jié)束語(yǔ):
總之,土木工程是一項(xiàng)大工程,其中涉及的內(nèi)容比較多,很多因素都會(huì)對(duì)土木工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。這就要求施工單位加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理的重視程度,從管理目標(biāo)、管理制度、材料設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面,切實(shí)做好土木工程施工質(zhì)量管理工作,保證土木工程施工順利進(jìn)行,從而不斷提高土木工程施工質(zhì)量。
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作者簡(jiǎn)介:劉新松,1989-9-17,河北滄州,助理工程師,研究方向:建筑施工。
(作者單位:中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司;
作者身份證號(hào)碼:130925198909175112)