朱寧

【摘 要】隨著國(guó)家整體實(shí)力的提升與社會(huì)的進(jìn)步，很多行業(yè)領(lǐng)域在近年來(lái)的發(fā)展中都取得了不小的突破與創(chuàng)新，越來(lái)越多不同類(lèi)型的企業(yè)也出現(xiàn)在了社會(huì)的發(fā)展中，不僅為城市建設(shè)與發(fā)展提供著有利的條件，還在很大程度上保證著國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展。會(huì)計(jì)管理工作是各企業(yè)發(fā)展中重要的內(nèi)容，與企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行有著密不可分的關(guān)系，如何提高會(huì)計(jì)管理水平，也逐漸成為了很多企業(yè)發(fā)展中關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。本文就企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作的有益探索進(jìn)行相應(yīng)的論述，并提出一些觀點(diǎn)，希望能對(duì)相關(guān)人士的研究有所幫助。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；會(huì)計(jì)；管理

會(huì)計(jì)管理工作在各企業(yè)的發(fā)展中扮演著非常重要的角色，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益有著緊密的聯(lián)系。在近幾年的發(fā)展中，很多企業(yè)都提高了對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視與研究。一方面是由于傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)階段會(huì)計(jì)管理工作的需要，如果不能對(duì)相應(yīng)的管理方式進(jìn)行更新變革，引入先進(jìn)的管理理念，那么就會(huì)在很大程度上降低會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量；另一方面是由于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中會(huì)受到一些因素的影響而出現(xiàn)問(wèn)題，需要相關(guān)管理部門(mén)，能夠?qū)ζ渲猩婕暗降膯?wèn)題進(jìn)行妥善的處理，保證會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。

一、企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理的意義

會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，具有非常重要的作用，企業(yè)里面的會(huì)計(jì)管理工作的好與壞直接影響到了企業(yè)的生存，企業(yè)想發(fā)展必須有一個(gè)規(guī)范的會(huì)計(jì)管理制度。企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)首先考慮的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，讓會(huì)計(jì)管理工作直接正確的反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，優(yōu)化不必要的程序，提升會(huì)計(jì)管理工作效率。

為了適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的要求，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行規(guī)范，保證會(huì)計(jì)管理信息的真實(shí)性和可靠性。從其實(shí)施到現(xiàn)在，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)依照法律的要求，組建企業(yè)新的會(huì)計(jì)體制，并且還取得了良好的效果。總的來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理不能缺少的一項(xiàng)工作，企業(yè)在確立采用會(huì)計(jì)管理形式時(shí)，不但要考慮及時(shí)、正確的反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況，還要優(yōu)化核算手續(xù)，提升管理工作效率，所以會(huì)計(jì)工作效率對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行是極為重要的。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題

導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平下降的因素有很多，要想有效的強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理，那么相關(guān)管理部門(mén)就要對(duì)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析與研究。

1.會(huì)計(jì)管理人才缺少

雖然在近幾年的發(fā)展中，很多企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平得到了明顯的進(jìn)步與提升，但是會(huì)計(jì)管理人才缺少現(xiàn)象，卻給很多企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的影響。與一些大型企業(yè)相比，會(huì)計(jì)管理人才缺少情況一般存在很多中小企業(yè)的發(fā)展中，對(duì)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提升有著嚴(yán)重的影響。再加上很多企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中，會(huì)將大量的精力和時(shí)間投入在企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售以及市場(chǎng)地位提升中，對(duì)會(huì)計(jì)管理人才的選擇和培養(yǎng)有所忽視，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理水平持續(xù)低下，間接的阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。

另外，一些企業(yè)在發(fā)展中，還會(huì)為了節(jié)省人員聘用的費(fèi)用而聘請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)水平不高的會(huì)計(jì)管理人員，導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)核算失誤以及管理混亂等情況。企業(yè)相關(guān)管理部門(mén)也不注重會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，導(dǎo)致相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)得不到全面的提升，影響企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

2.會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不完善

因?yàn)樨?fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的關(guān)系到自身利益的權(quán)利都掌握在所屬企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者手中，所以監(jiān)督機(jī)構(gòu)通常是以形式化的方式存在?，F(xiàn)在的監(jiān)督模式多數(shù)是企業(yè)高層的意圖，沒(méi)有按照有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行。會(huì)計(jì)師雖然通過(guò)了理論考試，但是在綜合素質(zhì)這方面，尤其是職業(yè)道德和法制觀念都有很大的差別。另外，社會(huì)上存在的腐敗現(xiàn)象和會(huì)計(jì)師行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)造成了企業(yè)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)趨于形式化。同時(shí)，審計(jì)監(jiān)督和社會(huì)上獨(dú)立的審計(jì)因?yàn)槭艿劫Y金和人力的種種限制以及監(jiān)管性質(zhì)的局限性，造成了對(duì)會(huì)計(jì)工作違法行為的檢查不嚴(yán)格。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息失真

有很多企業(yè)為了局部利益和個(gè)人利益，造成了會(huì)計(jì)工作人員造壞賬和假賬，有的甚至還直接無(wú)視有關(guān)法律、制度和原則。進(jìn)行非法集資投資亂改賬目等為了偷稅或者進(jìn)行其他的非法活動(dòng)，都會(huì)造成信息的失真。最為值得注意的是，像這些違法的做法和行為有屢禁不止的勢(shì)頭，嚴(yán)重干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，會(huì)計(jì)工作的秩序混亂，對(duì)中小型企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

三、企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作的有益措施

1.注重會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立

企業(yè)要想有效的提高會(huì)計(jì)管理工作的效率與水平，那么企業(yè)內(nèi)部相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)就要提高對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立的重視，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）相關(guān)管理部門(mén)需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，適當(dāng)?shù)奶岣邥?huì)計(jì)管理工作在企業(yè)中的地位，并對(duì)會(huì)計(jì)管理中涉及到的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行全方位的監(jiān)督，如經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的事前準(zhǔn)備以及時(shí)候的優(yōu)化工作。通過(guò)這樣的方式不僅能夠在一定程度上打破傳統(tǒng)的核算理念和方式，還能有有效的提高會(huì)計(jì)管理工作的水平。

（2）相關(guān)管理部門(mén)需要提高對(duì)內(nèi)部結(jié)算中心建立的重視，并對(duì)結(jié)算中心的運(yùn)作要點(diǎn)進(jìn)行全面的掌握。這樣才能有效的提高資金以及部門(mén)之間的監(jiān)控水平，為會(huì)計(jì)監(jiān)控質(zhì)量的提升提供有利條件。另外，注重企業(yè)內(nèi)部信息聯(lián)網(wǎng)，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立也有著重要的意義和影響，需要會(huì)計(jì)管理部門(mén)能夠提高對(duì)這方面的重視。

（3）企業(yè)需要加強(qiáng)與政府之間的合作，在健全機(jī)制的支持下，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)化與完善，從而在提高執(zhí)法力度的同時(shí)，提高會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作效率和質(zhì)量。

2.注重會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn)

提高對(duì)會(huì)計(jì)管理人員培訓(xùn)的重視，對(duì)企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理也有著重要的意義和影響。首先，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)需要對(duì)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)管理人員的工作情況進(jìn)行全面的了解與掌握，比如會(huì)計(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，會(huì)計(jì)管理人員在實(shí)際工作中是否存在問(wèn)題等。當(dāng)相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)了解與掌握會(huì)計(jì)管理人員的工作情況之后，才能根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對(duì)會(huì)計(jì)管理人員制定科學(xué)的培訓(xùn)方案。

其次，企業(yè)相關(guān)部門(mén)需要對(duì)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，并對(duì)會(huì)計(jì)管理工作中涉及到的法律知識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的將講。通過(guò)這樣的方式，不僅能夠讓會(huì)計(jì)管理人員在培訓(xùn)與學(xué)習(xí)中提升自身工作水平與能力，還能降低由于法律問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)管理工作造成的困擾，對(duì)會(huì)計(jì)管理整體的強(qiáng)化有著至關(guān)重要的作用。

最后，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)需要注重會(huì)計(jì)管理人員的考核。負(fù)責(zé)部門(mén)需要定期對(duì)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行考核，對(duì)于考核中工作水平較差的人員，需要進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)與指導(dǎo)，并給予一定的鼓勵(lì)；對(duì)于考核中表現(xiàn)突出的工作人員，要給予施工的獎(jiǎng)勵(lì)，合理分配的他們的工作崗位，這樣才能有效的提高加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作整體水平。

3.注重會(huì)計(jì)管理軟件的規(guī)范應(yīng)用

在會(huì)計(jì)管理工作中會(huì)涉及到很多的核算軟件，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的生成以及會(huì)計(jì)資料分析等工作的開(kāi)展有著重要的作用。但是一些會(huì)計(jì)管理人員在實(shí)際工作中，不能做到按照規(guī)范的流程步驟使用核算軟件，導(dǎo)致核算軟件不能發(fā)揮出真正的效果。所以在日后的工作中，會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)需要做到以下幾點(diǎn)：

首先，會(huì)計(jì)管理人員需要對(duì)工作中涉及到的軟件應(yīng)用要點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行全面的了解與掌握，并對(duì)不同類(lèi)型核算軟件的應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行深入的分析，從而為軟件的高效應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為會(huì)計(jì)管理水平的提升提供有利條件。

其次，對(duì)于影響核算軟件應(yīng)用效果的不良因素，相關(guān)工作團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)會(huì)計(jì)管理開(kāi)展的現(xiàn)狀，制定科學(xué)有效的優(yōu)化與控制方案。另外，還要對(duì)核算軟件中的特殊功能進(jìn)行了解與掌握，以此來(lái)提高軟件的規(guī)范應(yīng)用與管理。

最后，會(huì)計(jì)管理部門(mén)需要引入新型的核算軟件，并對(duì)原有的核算軟件進(jìn)行創(chuàng)新與完善。這樣才能使會(huì)計(jì)管理工作符合企業(yè)發(fā)展需要，為現(xiàn)代社會(huì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展提供有利條件，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理的整理水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

如今，很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，都能對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的要點(diǎn)、原則以及理念等進(jìn)行全面的了解與掌握。對(duì)于影響會(huì)計(jì)管理效率與質(zhì)量的不良因素，相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)也能根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行細(xì)致的分析，并制定出科學(xué)合理的解決方案，降低不良因素對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的影響。為了進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)管理工作水平，一些企業(yè)還會(huì)將先進(jìn)的管理理念和方式應(yīng)用到實(shí)際的工作中，并對(duì)原有的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與完善，從而為會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展提供便利條件。相信在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量能夠得到有效的提升，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提升提供有利條件，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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