馬一丹

摘要：在新時(shí)代的發(fā)展中，為了滿足人民群眾多樣化的需求，我國社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域的制度也在不斷完善。尤其是近些年來，全球化趨勢(shì)不斷深入，金融業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為各界人士普遍關(guān)心重視的一個(gè)話題，直接影響到我國未來發(fā)展的方向和質(zhì)量。銀行作為金融業(yè)的重要組成部分，更是融入到了人民群眾的實(shí)際生活中，而在銀行的運(yùn)行中資本管理作為最重要的一個(gè)方面，其質(zhì)量的好壞已經(jīng)成為衡量銀行必不可少的一項(xiàng)指標(biāo)。因此為了使得銀行運(yùn)行的質(zhì)量更好、效率更高，本文將針對(duì)當(dāng)前銀行運(yùn)行的實(shí)際情況對(duì)其資本管理模式的相關(guān)問題進(jìn)行簡要分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：銀行 資本管理模式 問題研究

一、銀行資本管理理論

所謂的銀行資本就是指，賬面資本、監(jiān)管資本、風(fēng)險(xiǎn)資本和經(jīng)濟(jì)資本四個(gè)方面，而所謂的銀行資本管理究其根本就是指通過控制商業(yè)銀行資本金和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等方面，來實(shí)現(xiàn)合理資產(chǎn)配置。

對(duì)于銀行資本及其管理的相關(guān)理論的探索我國起步相比西方國家較晚，所提出的思想也并沒有西方那么深入，但是在實(shí)踐中學(xué)者的理論思想正在被逐步應(yīng)用到銀行資本管理中取得了一定的效果。雖然我國銀行資本管理的質(zhì)量與國際高水平還有一定的距離，但是在未來發(fā)展中趕超國際水平并不是問題。

二、目前銀行資本管理的現(xiàn)狀

從1995年《中華人民共和國商業(yè)銀行法》公布至今的二十多年中，經(jīng)過兩次修訂，以《商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債比例管理監(jiān)控、監(jiān)測(cè)指標(biāo)和考核辦法》、《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》為代表的其他一系列配套相關(guān)法律法規(guī)的制定運(yùn)行，可以說現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行的發(fā)展已經(jīng)走上了一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)成熟的道路，但是細(xì)細(xì)探究其在資本管理的過程中還存在一定的不足，需要采取相應(yīng)的手段予以及時(shí)解決。具體如下。

（一）管理方面

現(xiàn)階段大多的銀行已經(jīng)認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)資本管理作為一項(xiàng)全新的管理模式對(duì)于現(xiàn)階段的發(fā)展極為重要，但是在實(shí)踐中卻并沒有對(duì)相關(guān)的方面進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整。部分銀行對(duì)于資本管理方法仍舊在原本的位置止步不前，并沒有真正在管理方式上進(jìn)行與經(jīng)濟(jì)資本管理的有效正確銜接。這看似微小的問題會(huì)降低資本管理所能夠發(fā)揮的效果，增加銀行運(yùn)行所需要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，甚至出現(xiàn)致命的威脅。

（二）分配模式方面

類似催化劑的分配模式可以說是銀行管理中十分重要的部分，但是縱觀現(xiàn)階段銀行管理中的分配模式可以說其已經(jīng)不符合新時(shí)代的新要求。因?yàn)閮H僅存在分配模式是不夠的，還要保證分配模式的科學(xué)性、可行性和合理性，將三者進(jìn)行有機(jī)融合。而當(dāng)前大部分的銀行并不重視分配模式與管理模式之間的銜接，兩者以相對(duì)獨(dú)立的方式存在，使得很多銀行在實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理后發(fā)生了分配方式停滯的現(xiàn)象。

三、完善銀行資本管理模式的策略

面對(duì)以上所存在的多種問題，為了促進(jìn)我國銀行的高質(zhì)量運(yùn)行，對(duì)銀行資本管理模式提出以下幾點(diǎn)建議。

（一）在資本管理過程中灌輸新的思想

銀行資本管理模式在時(shí)代的發(fā)展中也在不斷地更新?lián)Q代，所以銀行在運(yùn)行過程中進(jìn)行資本管理也要注重對(duì)員工踐行新思想的灌輸。也就是說銀行在資本管理模式上要始終堅(jiān)持“資本運(yùn)作最優(yōu)化，資本價(jià)值最大化”的核心理念，選擇類似逐步增加經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率管理項(xiàng)目的方式，以此使自身的資本不斷擴(kuò)大，贏得更多的利潤。

（二）調(diào)整原有的工作方式

不斷完善銀行資本管理質(zhì)量的根本在于每個(gè)具體員工的工作效果，因此銀行可以制定以資本管理為目的的相關(guān)制度落實(shí)到員工的實(shí)際工作中，運(yùn)行符合我國實(shí)際的計(jì)量方法。與此同時(shí)銀行要站在長期可持續(xù)發(fā)展的角度上，保證資本運(yùn)行每一環(huán)節(jié)的誠信度，保證每一項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成，讓更多的人民群眾成為銀行的潛在客戶，實(shí)現(xiàn)銀行持續(xù)性發(fā)展。

四、結(jié)束語

歷史的車輪滾滾向前，沒有人可以阻擋歷史的腳步，所以說在未來為了滿足人民群眾進(jìn)一步提出的各種要求，各大銀行應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)階段就要有意識(shí)地開始進(jìn)行各項(xiàng)管理制度的改革完善，尤其是資本管理方面更是要謹(jǐn)慎仔細(xì)，制定出最符合時(shí)代要求的管理體系。從而通過不斷提高銀行發(fā)展運(yùn)行的質(zhì)量推動(dòng)我國資本市場(chǎng)的穩(wěn)定向前，真正令我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到健康長期可持續(xù)的發(fā)展前景。