鄧猋
據(jù)小米招股說明書顯示,2017年小米銷售手機9 141萬部,同比增長64.9%;手機銷售收入806億元,同比增長65.2%,是小米真正的支柱業(yè)務(wù)??尚∶资謾C2017年銷售均價為881元,與2016年880元的均價幾乎沒有發(fā)生任何變化。
小米880元的均價背后藏著哪些故事?
2012年4月,雷軍公開宣稱不會做中低端配置的手機,小米第一代旗艦手機定價2 000元左右,定位為“為發(fā)燒而生”。但3個月之后,紅米手機就開始立項,不再“中端”,也不再“發(fā)燒”,迅速“打臉”雷軍。
為什么改變了決定?小米手機需要更龐大的用戶規(guī)模來創(chuàng)造價值,中端產(chǎn)品的定位頗有些尷尬。向上面對的是當(dāng)時蘋果和三星的壟斷,即使有高利潤的可能,也難以出現(xiàn)規(guī)模增長,以及不符合小米手機一貫的高性價比的特征。因此,向下延伸才可能有新的機會。
在當(dāng)時,以聯(lián)發(fā)科為代表的芯片企業(yè)將手機零配件的價格大大降低,引領(lǐng)了千元智能機時代的到來;三大運營商三分天下,移動的崛起讓TD手機成為一個新的方向;之前的小米手機都是聯(lián)通和電信版本,而小米手機6成以上的移動用戶,TD手機還能增加這類用戶的ARPU值。
機遇和挑戰(zhàn)并存。小米和紅米兩個品牌的齊頭并進,很有可能起到適得其反的作用。從產(chǎn)品定位來說,紅米手機不符合小米手機“核心發(fā)燒友”的定位,可能會讓現(xiàn)有的小米用戶失去身份認同;從市場競爭來說,手機行業(yè)這一片紅海,價格戰(zhàn)還有可能淪為一場賺吆喝的嘗試。
結(jié)果由于銷售方案的曝光,雷軍不得已將定價999元的第一代紅米手機降到799元,高性價比的背后,是一場豪賭。
初步估計這款手機的盈虧點在300萬部左右,799元的定價將困難留給了后期的操盤。而在紅米手機剛好要盈利的時候,華為推出了略高于紅米配置的榮耀3C定價卻比紅米低了1元,價格戰(zhàn)終于爆發(fā)。
2014年1月,紅米再次降價到699元,盈利點又變?yōu)榱?00萬~500萬部。死磕華為的背后,是雷軍寧愿不賺錢,也要保持用戶心中小米手機性價比最高的定位的決心。
現(xiàn)在來看,雷軍這場賭博無疑取得了最后的勝利。紅米第一代的銷量最終為2 207萬部,這也為小米手機880之的均價打下了堅實的基礎(chǔ)。
直到今年,小米的“880元”還在持續(xù)擴大市場。
數(shù)據(jù)顯示,中國市場Q1手機出貨量僅為8 737萬部,同比下降26.1%。其中,國產(chǎn)品牌手機出貨量同比下降27.8%。在此背景下,小米手機全球市場第一季度手機出貨量2 308.5萬臺,同比增長53.9%,其中在中國市場的出貨量超1 000萬臺,同比增長43.1%。
小米成為唯一一家在行業(yè)整體下降的情況下仍然保持大幅度增長的手機廠商。
而在今年2月份全球手機銷量榜單之中,紅米5A是唯一一個入圍前5的國產(chǎn)手機品牌,560萬臺的銷量,1.9%的市場份額與iPhone 8 Plus接近,該手機也成功地承襲了紅米4A的良好市場反響。
截至4月,國內(nèi)手機銷量,紅米5 Plus以及4A的銷量分別排在了第3和第6的位置,甚至是超過了OPPO和榮耀的旗艦機型,紅米4A也成為了銷量上升最快的手機機型。
毫無疑問,從小米的手機業(yè)務(wù)上來說,紅米手機的銷量起到了至關(guān)重要的作用。從一代的2 207萬部,到紅米4X 8個月破2 000萬部,小米的紅米手機在大廠商不屑一顧的千元機市場上大放異彩,靠其長期養(yǎng)成的品牌品質(zhì)、信任度和性價比,幾乎覆蓋了所有的大眾群體,在國內(nèi)外都獲得了巨大的成功。在印度市場上,甚至將一直在龍頭位置的三星手機也拉下馬來。
紅米成了小米手機業(yè)務(wù)的重頭戲,在千元以下市場,紅米系列手機占比達41.2%,在1 000元到1 499元市場,紅米手機銷量占比為40.2%。2016年紅米發(fā)布了6款機型,2017年發(fā)布了5款,遠遠超過了小米的旗艦機,千元機才是小米在手機市場的核心競爭力,這也是小米均價880元的直接原因。
小米通過880元左右的定價,卡住了競爭最為激烈的千元機市場,吸引了一大批換機人群。習(xí)慣了小米“性價比”的用戶,很難再跳出小米的舒適圈,這就是小米為什么喜歡并能持續(xù)保持880元均價的秘密。