趙效蘭
摘 要:中職類學(xué)校,不管培養(yǎng)什么專業(yè)想、方向?qū)W生,都是除了專業(yè)基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)外,還要培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。新時期的素質(zhì)教育,要求學(xué)生德才兼?zhèn)?,充分說明教育部把學(xué)生德育看的很重。中職德育,是我們每位教師更是班主任老師應(yīng)注重的。本文從多方面對學(xué)生展開德育工作,現(xiàn)提筆出來,望與大家共勉。
關(guān)鍵詞:中職;班主任;德育
中學(xué)時期是開展素質(zhì)教育的重要時期,也是學(xué)生形成良好的道德觀、價值觀、良好習(xí)慣與性格品質(zhì)的重要時期。因而,我們班主任應(yīng)該注意緊抓學(xué)生道德觀養(yǎng)成重要階段,積極地去開展學(xué)生德育工作,去幫助學(xué)生增加素質(zhì),樹立正確的道德情操,樹立正確的思想理念,推動學(xué)生身心健康發(fā)展。
一、班主任要以身作則,樹立起德育好榜樣
教師是學(xué)生的榜樣,是學(xué)生模仿學(xué)習(xí)的動力來源,我們應(yīng)該充分認識到個人的綜合素質(zhì)對學(xué)生是具有巨大影響作用的。因此,我們班主任老師必須要不斷的學(xué)習(xí),不斷的完善自我,要能夠以身作則,以良好的言行去影響學(xué)生,潛移默化地去教導(dǎo)學(xué)生,為學(xué)生樹立良好的榜樣,做到言傳身教。班主任要做到言出必行,要說到做到,要出色地完成各項工作與任務(wù)。由于我們學(xué)校性質(zhì),屬于職業(yè)學(xué)校,班主任與學(xué)生相處的時間較少,有些學(xué)生德育問題發(fā)現(xiàn)的少。因此,在日常工作中,班主任要注重個人的言行舉止,要注重衣著打扮,要樹立高尚的道德情操,要為人謙和,懂得尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,要陶冶個人的情操,妥善地處理各種事宜,合理處理與學(xué)生的關(guān)系。要樹立良好的形象,為學(xué)生樹立良好的榜樣,更好地影響學(xué)生、教育學(xué)生,只有我們不斷地提高個人的綜合修養(yǎng),才可以更好地應(yīng)對德育提出的較高要求,也更有助于德育工作的合理滲透,提升德育的工作效率與工作效果。
二、對學(xué)生開展德育的分析
1.設(shè)定班級德育管理目標與方向。
無論什么事情,都需要有目的,有了目標,才有了動力與發(fā)展方向。班級德育管理也是如此,班主任必須給班級設(shè)定好的發(fā)展方向,使整個集體有前進的方向,在目標引領(lǐng)下才可能實現(xiàn)有效的德育建設(shè)。
在目標確立方面,我們班主任可以從以下角度考慮:長期遠大目標與各階段小目標。長期目標是集體每個成員在職業(yè)階段結(jié)束時,整體達到什么程度,例如,我們在畢業(yè)時要給學(xué)校師生留下一個什么樣的印象,讓大家給我們一個什么樣的評價,留給自己什么樣的回憶。短期目標是班級前行的階梯,班級一步一個階梯向上前進最終實現(xiàn)長遠目標,例如,我們要奪得紀律檢查優(yōu)秀班集體、我們要成為衛(wèi)生環(huán)境標桿集體等等。在這些具體目標引領(lǐng)下,整個集體會具有同向發(fā)展的慣性動力,對班級德育管理具有很強的推動性。
2.構(gòu)建班級德育管理渠道。
要想有效實踐德育管理,班主任必須首先能夠精準把握學(xué)生思想狀態(tài)。這就要求班主任能夠與學(xué)生經(jīng)常去談心,去交流,得到學(xué)生最真實的信息。如果班主任沒有及時有效得到學(xué)生信息,班級德育管理將沒有目標和針對性。班主任如何去構(gòu)建德育管理渠道,值得嘗試。
首先,班主任應(yīng)主動去發(fā)現(xiàn)問題,獲取信息。不能指望從學(xué)生或者其他代課老師那里聽到信息,更不能依賴于教研理論書籍的分析判斷。其次,需要班主任放下身段,真誠、平等地與學(xué)生建立師生關(guān)系,最后,班主任還應(yīng)重視間接渠道的通暢,主動對學(xué)生進行側(cè)面了解,通過家長、班干部、小群體等獲取學(xué)生綜合信息,并進行歸納和梳理,拋棄不可信的、感性的信息,留下可信的、有價值的信息作為德育管理的針對性、重點性問題。
3.德育管理的民主性。
中學(xué)時期的學(xué)生已具有成人化的思想,在班級德育管理中教師必須注意尊重他們的個體思想差異,發(fā)揮他們獨立自主發(fā)展的客觀需求。在班級德育管理中,注重形式和內(nèi)容上的民主。
在形式上,主動放權(quán)給學(xué)生,給他們參與班級管理的機會和條件。不僅要使用好班干部這個管理團隊,而且應(yīng)注意給每一名學(xué)生班級管理的職權(quán),讓他們有話可以說,有想法可以試,有意見可以提——讓每一名學(xué)生都能感知來自班主任的尊重和信任,讓他們將班級的德育建設(shè)當做自己的事情去做,從而實現(xiàn)德育的自覺。
在內(nèi)容上,德育管理應(yīng)根據(jù)學(xué)生的興趣取向、知識結(jié)構(gòu)來組織。一些陳舊的、過時的德育素材,應(yīng)更換成具有時代特征的、與學(xué)生生活學(xué)習(xí)息息相關(guān)的內(nèi)容。從當代的時事中去尋找德育素材,而不僅依賴于古人的言行——這也是民主性的具體表現(xiàn)。
三、應(yīng)該不斷創(chuàng)新德育模式
對于德育工作而言,其存在一定的難度,所以,開展此項工作時教師要注重對教學(xué)方法的合理利用,要采用一些比較新穎、科學(xué)有效的教學(xué)模式,有效吸引學(xué)生的注意力,使其能夠積極主動地參與德育,主動進行學(xué)習(xí),不斷提高自我。教師不要僅僅在每周的班會上開展德育,因為班會課的時間相對較短,因此很難能夠達到良好的滲透效果,還要采取更多的方式方法。例如,可以號召學(xué)生進行彼此監(jiān)督,以此來實現(xiàn)德育的合理滲透。教師可以要求學(xué)生每周都要制作一個“好事列表”,然后讓學(xué)生互相間進行監(jiān)督。另外,教師也可以鼓勵與號召學(xué)生能夠積極、主動地搜集各種正能量的事跡,然后在班會課和其他課程開始以前,用一兩分鐘的時間對事跡進行講述與分享。如此一來,就可以幫助學(xué)生更加主動地參與學(xué)習(xí),更好地滲透德育。
學(xué)生德育工作是一個循序漸進的過程,不能一蹴而就,我們教師在日常教學(xué)中,要不斷的提升自己品德素質(zhì),并以身作則,去引導(dǎo)感化學(xué)生,并要多關(guān)注觀察學(xué)生的一言一行,去發(fā)現(xiàn)學(xué)生德育方面存在的問題,并去適當?shù)倪M行引導(dǎo)糾正,讓學(xué)生身心健康,蓬勃朝氣的發(fā)展。為以后走向社會奠定基礎(chǔ)。
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