曾嶺

摘 要：在我國企業(yè)管理會計應(yīng)用過程中，管理會計的資料來源通常和會計資料相同，在具體實踐的過程中，管理會計與財務(wù)會計也是利用相同管理工具進行交流合作，并在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中起到統(tǒng)一的支持和提高會計管理水平的效果。在管理會計的工作過程中，工作成績的質(zhì)量是管理會計與財務(wù)相互聯(lián)系的重要部分，也是管理會計和財務(wù)會計之間的主要連接成分，二者之間有著不可分割的關(guān)系，也有著共同的工作目的。本文旨在從管理會計與財務(wù)會計之間工作的差異和工作相同點出發(fā)，對兩種方式在工作上和具體實踐中可進行融合的相關(guān)關(guān)系進行分析和認識，分析總結(jié)出兩者的融合措施和融合的基本要求，促進兩者的共同進步和提高，最終提高財務(wù)管理水平和質(zhì)量。希望能夠?qū)ξ覈南嚓P(guān)會計人員有所幫助和借鑒。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；基本要求；相互融合

引言：管理會計被稱之為一種管理的活動或管理的步驟，它的作用是改善企業(yè)經(jīng)營管理的狀態(tài)，提高企業(yè)的經(jīng)濟收入，創(chuàng)造企業(yè)的價值，措施是為企業(yè)工作人員分析實現(xiàn)經(jīng)營管理措施中需要的相關(guān)資料信息，并將提供的信息及時進行反饋，實現(xiàn)對經(jīng)營活動的有效管理和控制。

一、管理會計和財務(wù)會計的差異

（一）工作職能不同

管理會計的工作目的在于給企業(yè)部門提供工作措施所需要的信息資料，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)工作人利用所提供的資料信息進行分析，用于監(jiān)督和完善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程和工作效率，發(fā)揮出監(jiān)督管理部門的相關(guān)職能。然而，財務(wù)會計的工作職能注重于公司企業(yè)的日常經(jīng)營和經(jīng)濟效益，不注重與監(jiān)督管理部門數(shù)據(jù)的討論與管理，也只對公司內(nèi)部提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)。

（二）工作方式不同

管理會計的工作方式具有多樣性，沒有單一的工作方式，不但能夠通過貨幣數(shù)量來進行相應(yīng)的統(tǒng)計，還能夠利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進行靈活的處理，生成的核算數(shù)據(jù)和資料報告也不是固定不變的方式。但是財務(wù)會計有著科學(xué)認真的工作態(tài)度和方式，且需要利用相關(guān)的工作方法，按照相關(guān)的工作要求計算方法單一，計算內(nèi)容主要為公司企業(yè)的資金往來和收入利潤。

（三）工作的準則和要求不同

管理會計主要涉及到公司企業(yè)內(nèi)部的范圍，屬于企業(yè)內(nèi)部的工作，所以不會受到會計準則或制度要求的影響，所有能夠完善管理和提高效率的方式都能夠變成管理會計工作中的方法和準則。但是對于財務(wù)會計來說，必須嚴格按照國家的相關(guān)法律法規(guī)、會計工作的要求，科學(xué)規(guī)范化的工作要求。

二、管理會計與財務(wù)會計的融合的基本要求

（一）兩者有一樣的管理目的

管理會計和財務(wù)會計在相關(guān)的管理過程中有一樣的管理目標，目標是增加企業(yè)經(jīng)濟收入提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為工作的出發(fā)點。管理會計工作的重點在于公司的管理，工作過程中更加注重優(yōu)化企業(yè)管理現(xiàn)狀、分析管理過程中的缺陷和修復(fù)管理過程中出現(xiàn)的錯誤，更加注重管理工作中公司效率提高和公司的是市場價值的提高，所以在企業(yè)增加經(jīng)濟收入的過程當(dāng)中管理會計起到了重要的支撐和推動作用。在財務(wù)會計的工作目標中也包括增加經(jīng)濟收入這個方面，并在相關(guān)的工作實踐中通過整理、計算、總結(jié)、分析企業(yè)的經(jīng)濟工作為主要的內(nèi)容，其目的在對企業(yè)內(nèi)部價值活動中進行監(jiān)督和管理從而起到相應(yīng)的管理與監(jiān)督的效果，提高企業(yè)的經(jīng)濟收入，提高企業(yè)在市場中的競爭地位。

（二）兩者有相同的核算目標

管理會計和財務(wù)會計的工作目標都是企業(yè)的資金和產(chǎn)品，目的在描述企業(yè)內(nèi)部資金的運動，因而二者的工作目的一致，工作內(nèi)容上也有許多學(xué)習(xí)和相似的地方，這是管理會計和財務(wù)會計進行融合的基礎(chǔ)和目的，同樣的核算目標使兩者之間的工作關(guān)系和數(shù)據(jù)能夠進行整合，提高會計工作的質(zhì)量和水平。

（三）兩者的基礎(chǔ)資源相同

財務(wù)會計所利用的信息通常源自于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營工作，而管理會計利用的信息資料也源于企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中產(chǎn)生的信息資料，管理會計和財務(wù)會計所利用的原始資料相同。其中，管理會計工作中所取得的經(jīng)營工作資料進行整理、預(yù)算、檢查等工作，對企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)生產(chǎn)部門、每個部分進行監(jiān)督和管理。

三、管理會計與財務(wù)會計融合的含義

（一）兩者融合的基本條件

在企業(yè)內(nèi)部管理的過程中，管理會計和財務(wù)會計之間融合的基礎(chǔ)工作結(jié)構(gòu)，是綜合的預(yù)算管理系統(tǒng)。因為這一系統(tǒng)與財務(wù)會計的基本目標方向相同，都是財務(wù)報表為最終的計算信息，因此能夠促進管理會計與財務(wù)會計之間的融合。綜合預(yù)算管理體系中，公司利用財務(wù)會計分析出綜合預(yù)算所規(guī)定的財務(wù)信息，然而管理會計則在這個步驟中起到對相關(guān)的財務(wù)信息和財務(wù)資料的過程監(jiān)督和管理，在企業(yè)的工作過程之內(nèi)進行審核、整理、統(tǒng)計、預(yù)算與總結(jié)的相關(guān)工作職能。所以，兩者之間的相互融合以相互聯(lián)系為基礎(chǔ)條件，同時也憑借綜合預(yù)算系統(tǒng)為融合的中心。

（二）預(yù)算過程中的融合

有人認為預(yù)算編制的初期需要以銷售為主體地位，還有人認為全面預(yù)算必須以利潤作為初期的起點，但是關(guān)系到公司的總體收益和公司銷售之間的管理，兩者都需要當(dāng)成綜合預(yù)算編制工作中不可分割和部分，都有著不可替代的價值和作用，因此需要折中進行考慮。在公司全面預(yù)算編制工作中，編制的出發(fā)點能夠通過制定產(chǎn)品生產(chǎn)、成本控制、資金的收入支出等相關(guān)的因素進行充分的考慮。然而，預(yù)算的工作重點需要以公司的財務(wù)預(yù)算為主要的目標，所以在預(yù)算編制工作中財務(wù)會計和管理會計的融合表現(xiàn)在預(yù)計利潤表、資金流動表、資產(chǎn)信息表的制作過程中，通過管理會計和金融會計的融合來制作對公司未來財務(wù)情況和經(jīng)營利潤的全面分析判斷，其中采集、分析信息和制作財務(wù)資料的過程通過各個部門相關(guān)工作信息為出發(fā)點，管理會計占據(jù)主導(dǎo)的作用，而結(jié)尾的財務(wù)報表制作由財務(wù)會計進行總體的監(jiān)督和管理，促進兩者之間的相互融合和相互合作。其預(yù)測性報表的格式、目的和口徑與具體的財務(wù)報表保持一致，這樣才能夠真正體現(xiàn)企業(yè)實際財務(wù)情況、經(jīng)營收入，正確發(fā)揮會計工作的價值和作用。

總結(jié)：企業(yè)內(nèi)部的管理中，管理會計與財務(wù)會計一直是相互分割的，并且之間的工作聯(lián)系密切，所以兩者之間的相互融合就具有的互補性和關(guān)聯(lián)性。具體應(yīng)用中，如果能夠進行更急密切關(guān)聯(lián)，使其在工作方式、內(nèi)容上進行更多的交流和合作，能夠提高企業(yè)管理的工作效率、促進部門之間的交流和合作。

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