武文超
摘 要:當(dāng)前我國的礦井建設(shè)發(fā)展比較迅速,一些先進的技術(shù)設(shè)備在礦井建設(shè)項目當(dāng)中得到了廣泛應(yīng)用,大大提高了建設(shè)的質(zhì)量和效率。礦井建設(shè)項目進行中,質(zhì)量管理工作是比較重要的,這也是保障整體工程項目建設(shè)質(zhì)量和安全的工作。本文先就礦井建設(shè)質(zhì)量管理的內(nèi)容以及存在的問題加以闡述,最后研究礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理的措施詳細探究,希望能通過此次理論研究能為實際的礦井建設(shè)項目發(fā)展起到一定啟示作用。
關(guān)鍵詞:礦井建設(shè);質(zhì)量管理;應(yīng)用
0.引言
礦井建設(shè)項目的開展過程中,管理工作是必需的環(huán)節(jié),只有加強質(zhì)量管理控制才能保障礦井建設(shè)工作順利實施,但是從實際質(zhì)量管理的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),其中還存在著諸多問題有待解決。質(zhì)量管理的問題對礦井建設(shè)項目的進一步開展就有著很大影響,通過從理論層面對礦井建設(shè)質(zhì)量管理的研究分析,就能為解決實際問題提供相應(yīng)參考。
1.礦井建設(shè)質(zhì)量管理的內(nèi)容以及存在的問題
1.1礦井建設(shè)質(zhì)量管理的內(nèi)容
礦井的建設(shè)過程中,質(zhì)量管理工作的開展是比較關(guān)鍵的,這是保障整體建設(shè)項目效率和質(zhì)量的基礎(chǔ)。礦井建設(shè)的質(zhì)量管理的內(nèi)容涉及到的比較多,對每項質(zhì)量管理的工作都要能認真的對待,從而保障質(zhì)量管理目標(biāo)實現(xiàn)。涉及到的質(zhì)量管理內(nèi)容主要有結(jié)合具體的礦井建設(shè)以及生產(chǎn)的需要來擬定設(shè)計規(guī)劃,按照規(guī)劃將材料以及相應(yīng)設(shè)備等管理工作要加以落實[1]。能按照實際的礦井建設(shè)的需要,進行設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理方案,從整體上提高礦井建設(shè)管理的工作質(zhì)量。質(zhì)量管理過程中,要注重對各個部門的關(guān)系進行協(xié)調(diào)好,保障各項要素都能夠得以完善。礦井建設(shè)中的施工圖紙的質(zhì)量管理要加強,這是整體工程項目質(zhì)量控制的要點。再有就是要注重礦井現(xiàn)場的質(zhì)量管理的力度強化,以及在建設(shè)的驗收環(huán)節(jié)加強質(zhì)量的管理力度。
1.2礦井建設(shè)質(zhì)量管理問題
礦井建設(shè)項目的質(zhì)量管理過程中,受到諸多因素的影響,還存在著諸多管理問題,主要體現(xiàn)在以下幾個層面:
其一,施工管理質(zhì)量有待加強。礦井建設(shè)施工過程中,質(zhì)量的管理沒有得到強化,質(zhì)量的管理和具體的施工有著緊密聯(lián)系,由于工程施工流程相對比較復(fù)雜,工藝技術(shù)水平的要求較高等,這就使得礦井建設(shè)的整體質(zhì)量控制難度也大大增加[2]。一些質(zhì)量管理人員在具體的管理過程中,沒有加強質(zhì)量意識,沒有按照嚴格的質(zhì)量操作規(guī)程實施管理,從而就存在著質(zhì)量管理問題。
其二,質(zhì)量管理制度有待完善。礦井的建筑項目質(zhì)量管理過程中,要想提高質(zhì)量管理的水平,就要注重有完善的管理體系作為支持,這樣才能按照質(zhì)量管理的體系實現(xiàn)規(guī)范化的管理目標(biāo)。但是從實際的質(zhì)量管理現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),礦井建設(shè)質(zhì)量管理的體系還沒有完善,質(zhì)量管理制度存在著不適應(yīng)的問題,沒有將管理制度和實際的管理要求緊密結(jié)合起來,這就比較容易造成建設(shè)項目管理的整體效率低,質(zhì)量問題突出的現(xiàn)象出現(xiàn)。
其三,質(zhì)量監(jiān)督有待加強。礦井建設(shè)的質(zhì)量管理工作開展,要注重從監(jiān)督管理方面著手實施,只有從監(jiān)督管理層面得到了加強,才能保障管理工作的規(guī)范化[3]。當(dāng)前的一些礦井建設(shè)質(zhì)量管理的企業(yè),質(zhì)量管理工作是安全執(zhí)行部門以及監(jiān)理單位負責(zé)的,在礦井建設(shè)項目的規(guī)模不斷擴大化的情況下,監(jiān)管的力度就逐漸的減弱,不能滿足實際監(jiān)管工作的發(fā)展需要,這就對整體的礦井建設(shè)項目的質(zhì)量管理工作有著很大影響,常常出現(xiàn)質(zhì)量管理的問題。
其四,質(zhì)量管理專業(yè)化人才缺少。礦井建設(shè)項目的開展在管理工作方面對高素質(zhì)專業(yè)化人才需求比較大,但是在實際的質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)比較低,沒有達到礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理的要求,這就造成了在具體的管理工作實施中,由于專業(yè)素質(zhì)的不夠造成質(zhì)量管理的效果比較差,缺少質(zhì)量管理專業(yè)化人才就造成了質(zhì)量管理整體水平低的發(fā)展現(xiàn)狀。如在進行材料的質(zhì)量管理過程中,一些管理人員沒有注重從多方面來檢查材料的質(zhì)量,場地內(nèi)的材料由于質(zhì)量管理工作沒有達到相應(yīng)的要求,就埋下了建設(shè)安全隱患。
2.礦井建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)化措施實施
礦井建設(shè)質(zhì)量管理工作的實際開展過程中,要注重從多方面加強質(zhì)量管理力度。對于礦井建設(shè)質(zhì)量管理工作的開展,主要可從幾個層面進行加強控制:
第一,礦井建設(shè)決策環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。礦井建設(shè)的質(zhì)量管理工作實施,在決策環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理是比較關(guān)鍵的,這也是工程的起始階段,在這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到了加強,就能為后續(xù)的質(zhì)量管理打下堅實的基礎(chǔ)[4]。這就需要從質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想和管理的方針層面進行科學(xué)制定。礦井建設(shè)項目的參與者就要能將經(jīng)濟效益放在管理的重要位置,保障建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上就要盡量的縮短施工工期以及降低成本,并要注重能夠從思想觀念上進行加強,保障決策環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
第二,礦井建設(shè)設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。從設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作的實施方面,就要注重將其在設(shè)計圖紙方面質(zhì)量控制目標(biāo)得以實現(xiàn)。這一過程中的質(zhì)量控制的主要內(nèi)容就選擇可靠的設(shè)計單位,以及保障設(shè)計工作要求和決策環(huán)節(jié)要求相契合,注重技術(shù)規(guī)范標(biāo)準的遵循,保障各施工專業(yè)的相互配合,在施工現(xiàn)場方面能和設(shè)計的圖紙要求相符合,只有從這些基礎(chǔ)層面得到了加強,才能真正保障這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
第三,礦井建設(shè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。具體到施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,這是最為關(guān)鍵的質(zhì)量管理環(huán)節(jié),需要將施工招標(biāo)的質(zhì)量得以控制,嚴格按照施工設(shè)計的圖紙要求進行展開施工,注重工程質(zhì)量保證體系的完善建設(shè)等,從這些層面加強施工的質(zhì)量,才能滿足實際管理的要求[5]。
第四,礦井建設(shè)驗收環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。最后階段的驗收質(zhì)量管理是整體礦井建設(shè)項目質(zhì)量控制的要點,這一過程中的質(zhì)量管理效果就會直接影響最終的質(zhì)量管理結(jié)果。從這一方面就要注重項目產(chǎn)出物的質(zhì)量檢驗工作,使之能夠和質(zhì)量的標(biāo)準相吻合,按照驗收的標(biāo)準進行操作。
3.結(jié)語
總之,礦井建設(shè)項目的質(zhì)量管理工作的開展,要對不同的管理階段采取不同的管理措施,這樣才能真正有助于實現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo),只有從這些基礎(chǔ)層面得到了加強,才能保障礦井建設(shè)項目質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。希望能通過此次對質(zhì)量管理的理論研究分析,能有助于促進實際的管理工作順利實施。
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