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        依托高職院校校中廠建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)孵基地實(shí)踐探索

        2018-06-11 11:17:57郭志明
        關(guān)鍵詞:大學(xué)生建設(shè)教育

        郭志明

        [摘 要] 在高職院校建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的浪潮中,山東勞動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院綜合考量貼近市場培育大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和校中廠企業(yè)經(jīng)營管理資源優(yōu)勢,依托校中廠建設(shè)創(chuàng)孵基地,運(yùn)營七年來取得了較好的孵化效果。

        [關(guān) 鍵 詞] 校中廠;創(chuàng)孵基地;實(shí)踐探索

        [中圖分類號] G717 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)32-0123-01

        人社部發(fā)布實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃以來,眾多高校通過建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū),有力促進(jìn)了大學(xué)生發(fā)揮聰明才智和所學(xué)知識進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),匯聚了一大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果。山東勞動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院依托校中廠建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)孵基地,在豐富高職院校校中廠功能定位、推動(dòng)傳統(tǒng)校中廠轉(zhuǎn)型發(fā)展、貼近市場培育大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力等多方面進(jìn)行了實(shí)踐探索。

        一、依托校中廠建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)孵基地的考量

        山東勞動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校中廠即濟(jì)南第六機(jī)床廠,與山東勞動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院相伴相生,學(xué)校人才培養(yǎng)與工廠產(chǎn)品生產(chǎn)一度相得益彰。在二十世紀(jì)八九十年代,濟(jì)南第六機(jī)床廠生產(chǎn)的工具磨床行銷國內(nèi)外,產(chǎn)品的旺銷為人才培養(yǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐教學(xué)基礎(chǔ)。圍繞工具磨床生產(chǎn)過程,初步探索出“前校后廠”的人才培養(yǎng)模式的雛形。學(xué)生進(jìn)校后,先在“前校”進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí);隨著在校時(shí)間的遞增,進(jìn)入“后廠”跟崗實(shí)習(xí)直至頂崗實(shí)習(xí);在達(dá)到“后廠”實(shí)際生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)后才能畢業(yè)。由此培養(yǎng)出大量技能過硬、技術(shù)高超的畢業(yè)生,很多都成長為大型國企技術(shù)骨干和職業(yè)院校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。進(jìn)入二十一世紀(jì)以后,高職院校迅猛發(fā)展,第一個(gè)十年里面臨最大的課題就是擴(kuò)大規(guī)模。在此背景下,培養(yǎng)周期長、生產(chǎn)消耗大、接納數(shù)量少等因素顯現(xiàn),導(dǎo)致校中廠參與人才培養(yǎng)的程度迅速下降。

        隨著對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃的深入認(rèn)識,學(xué)院決定建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,有計(jì)劃地開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和孵化服務(wù),滿足本校學(xué)生逐漸高漲的創(chuàng)業(yè)需求。校中廠因?yàn)楸旧淼钠髽I(yè)屬性、直接參與市場競爭以及雄厚的技術(shù)技能積累等因素,成為學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)孵基地依托單位的首選。校中廠本身是企業(yè),按照企業(yè)進(jìn)行組織管理。校中廠的生產(chǎn)研發(fā)場地可以供創(chuàng)業(yè)大學(xué)生選擇使用,校中廠的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)可以作為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的參考借鑒,校中廠的管理人員可以為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供工商法律法規(guī)、項(xiàng)目、技術(shù)、管理咨詢等服務(wù)。

        二、依托校中廠建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)孵基地的整體設(shè)計(jì)

        建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)孵基地旨在為本校學(xué)生提供貼近市場需求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,為有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的學(xué)生提供各種創(chuàng)業(yè)服務(wù)。因此,將創(chuàng)孵基地納入學(xué)院,促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作版圖,由學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。為統(tǒng)籌創(chuàng)孵基地運(yùn)作,設(shè)立創(chuàng)孵基地服務(wù)中心,服務(wù)中心下設(shè)綜合管理部、創(chuàng)業(yè)服務(wù)部、教育培訓(xùn)部、市場營銷部。創(chuàng)孵基地服務(wù)中心人員主要抽調(diào)校中廠經(jīng)營管理人員、招生就業(yè)處負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的人員和學(xué)生工作部負(fù)責(zé)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的人員組成。為保障創(chuàng)孵基地規(guī)范運(yùn)作,制定了創(chuàng)孵基地管理意見、創(chuàng)孵基地日常管理規(guī)定、創(chuàng)業(yè)基金管理辦法、孵化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)定、孵化項(xiàng)目退出辦法等規(guī)章制度。

        三、依托校中廠建設(shè)創(chuàng)孵基地的運(yùn)行實(shí)踐

        創(chuàng)孵基地的運(yùn)作,以鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、遴選孵化項(xiàng)目、政策資金扶持孵化項(xiàng)目、孵化項(xiàng)目退出為序,按受眾面由大到小漸次展開。在全院范圍內(nèi)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),對有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,選擇有孵化價(jià)值的項(xiàng)目進(jìn)入基地孵化并提供啟動(dòng)資金和優(yōu)惠政策支持,達(dá)到一定初創(chuàng)規(guī)模的或超孵化期的要求退出。

        校中廠多年的市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)為創(chuàng)孵基地開展創(chuàng)業(yè)教育、遴選孵化項(xiàng)目、孵化項(xiàng)目成長、資金扶持等方面提供了有利幫助。創(chuàng)業(yè)道路艱難,充滿荊棘與坑洼,并不是一些大學(xué)生所想的那樣順風(fēng)順?biāo)?chuàng)孵基地結(jié)合校中廠跑市場、跑項(xiàng)目、跑資金等真實(shí)案例,建設(shè)線上線下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程,為有意愿的大學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)教育。殘酷的市場競爭景象既打消了一部分學(xué)生不切實(shí)際、盲目創(chuàng)業(yè)的想法,也更加堅(jiān)定了鐵心創(chuàng)業(yè)者不畏道路艱難、堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心的信念。畢業(yè)兩年內(nèi)的大學(xué)生(含在校生)進(jìn)入孵化基地創(chuàng)業(yè),享有兩年內(nèi)免辦公室房租,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類、科技類項(xiàng)目第三年還可以繼續(xù)享受50%房租補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策。成功創(chuàng)業(yè)租用廠房作為生產(chǎn)用途的,第一年享受100%的房租補(bǔ)貼,第二年享受50%的房租補(bǔ)貼。在享受扶持政策和孵化資金使用方面,相較于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,校中廠企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)對初創(chuàng)企業(yè)更具有參考價(jià)值。

        四、依托校中廠建設(shè)創(chuàng)孵基地的成果績效

        創(chuàng)孵基地自2011年底正式建立投入運(yùn)營以來,歷經(jīng)2014年暑期和2018年初兩次擴(kuò)建,建筑面積累計(jì)達(dá)1.3萬平方米,已建成機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新類、汽車維保類、創(chuàng)意設(shè)計(jì)類、“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)”等四大類創(chuàng)業(yè)孵化區(qū);場地、物業(yè)、水電累計(jì)投入700余萬元;現(xiàn)入駐項(xiàng)目65個(gè),創(chuàng)業(yè)大學(xué)生210余人,吸納就業(yè)500余人;每年新增入駐項(xiàng)目22個(gè)左右,孵化成功率在70%左右,其中有兩家孵化成功、退出企業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成為用工數(shù)在百人以上的網(wǎng)絡(luò)科技公司。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉剛,李強(qiáng)治.創(chuàng)業(yè)孵化的本質(zhì)及其組織模式創(chuàng)新:基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的視角[J].中國科技論壇,2014(4):45-50.

        [2]劉金榮,單春曉.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地主要管理模式分析[J].中國成人教育,2009(2).

        [3]陳揚(yáng)興.職業(yè)學(xué)校建設(shè)“創(chuàng)業(yè)孵化基地”的思考[J].教育發(fā)展研究,2010(21).

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