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        現(xiàn)代學(xué)徒制下高職中藥專業(yè)連鎖藥店方向人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐

        2018-06-11 11:17:57張曉林劉巖路立峰
        關(guān)鍵詞:中藥學(xué)校課程

        張曉林 劉巖 路立峰

        [摘 要] 在現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)背景下,以山東藥品食品職業(yè)學(xué)院中藥專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)為例,從人才培養(yǎng)目標(biāo)、招生與招工、教學(xué)模式、課程設(shè)置、教學(xué)管理和學(xué)制六個(gè)方面,深入探索中藥專業(yè)(連鎖藥店方向)人才培養(yǎng)模式,以提高本專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量。

        [關(guān) 鍵 詞] 現(xiàn)代學(xué)徒制;人才培養(yǎng);中藥專業(yè);連鎖藥店方向

        [中圖分類號(hào)] G715 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)32-0038-01

        現(xiàn)代學(xué)徒制自2013年在我國(guó)開(kāi)始興起,2014年李克強(qiáng)總理[1]在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議強(qiáng)調(diào),至2018年8月,教育部辦公廳公布了第三批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè)名單。在這5年期間,現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革研究熱潮一直高漲,研究涵蓋了教育學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等眾多學(xué)科[2]。這些研究既包括宏觀觀察,也有微觀探究;有理論研究,也有實(shí)踐探索。但從中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)搜索,關(guān)于中藥專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制研究的文章并不多,尤其是中藥專業(yè)(連鎖藥店方向)的文章幾乎沒(méi)有。

        作者學(xué)校的中藥專業(yè)為山東省現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè),與學(xué)校合作企業(yè)是山東漱玉平民大藥房連鎖股份有限公司(山東省醫(yī)藥連鎖藥店行業(yè)實(shí)力排名第一)。試點(diǎn)工作已進(jìn)行了兩年有余,取得了一定的進(jìn)展和效果。本文總結(jié)目前我校在此方面的實(shí)踐,以期為同仁提供一些啟發(fā)與參考。

        一、人才培養(yǎng)目標(biāo)定位要準(zhǔn)確

        根據(jù)中藥專業(yè)特點(diǎn),培養(yǎng)具有較強(qiáng)的實(shí)踐技能的高素質(zhì)人才,其要掌握中藥生產(chǎn)、中藥服務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)和藥品相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),熟悉現(xiàn)代藥店經(jīng)營(yíng)與管理基本流程,能勝任各級(jí)各類連鎖藥店用藥咨詢、藥品銷售、中藥鑒定、中藥材存儲(chǔ)維護(hù)、中藥調(diào)劑、藥店經(jīng)營(yíng)與管理等相關(guān)工作,具有良好醫(yī)藥行業(yè)道德規(guī)范和職業(yè)修養(yǎng)。

        二、招生與招工一體化進(jìn)行

        改變以往學(xué)校傳統(tǒng)的“先招生,后招工”的模式,探討實(shí)現(xiàn)“招生”與“招工”一體化的策略。學(xué)校與合作企業(yè)一起制定招生與招工同步錄取工作制度。按照“雙向選擇”原則,學(xué)生自愿報(bào)名,企業(yè)人員與學(xué)校共同進(jìn)行招生面試,選取優(yōu)勢(shì)生源,組建漱玉中藥現(xiàn)代學(xué)徒制班。學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)入校即簽訂三方協(xié)議,明確三方權(quán)益及學(xué)生在校學(xué)習(xí)內(nèi)容、在企培養(yǎng)的具體崗位及學(xué)生應(yīng)有的權(quán)益保障等,實(shí)現(xiàn)招生即招工。

        三、教學(xué)模式呈現(xiàn)三階遞進(jìn)

        校企共同成立現(xiàn)代學(xué)徒制專家指導(dǎo)委員會(huì),依據(jù)國(guó)家崗位能力標(biāo)準(zhǔn),以培養(yǎng)連鎖藥店需求的中藥服務(wù)人才為目標(biāo),采用企業(yè)師傅和學(xué)校教師共商共議的方式,制訂教學(xué)方案。教學(xué)中突出醫(yī)藥連鎖藥店工作的實(shí)踐技能培訓(xùn)。我校采用“1.5+1+0.5”三階遞進(jìn)教學(xué)模式:第一階段(第一、二、三學(xué)期)學(xué)校為主體,企業(yè)協(xié)同,學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)公共通識(shí)課程和部分專業(yè)基礎(chǔ)課程,合作企業(yè)派師傅到校進(jìn)行企業(yè)員工必備職業(yè)素質(zhì)教育;第二階段(第四、五學(xué)期)企業(yè)為主體,學(xué)校協(xié)同,每學(xué)期學(xué)生到企業(yè)學(xué)習(xí)8周,選擇4~5個(gè)崗位進(jìn)行輪崗體驗(yàn),進(jìn)入學(xué)徒角色;第三階段(第六學(xué)期)企業(yè)為主體,學(xué)校協(xié)同,在企業(yè)全程頂崗實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),企業(yè)按照公司員工錄用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,通過(guò)考核即轉(zhuǎn)為正式員工。

        四、課程重構(gòu)吻合崗位需求

        根據(jù)連鎖藥店與中藥相關(guān)的采購(gòu)、貯藏、檢驗(yàn)、調(diào)劑、煎藥和營(yíng)業(yè)員六大崗位,并基于學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,如藥店店長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和執(zhí)業(yè)中藥師的資格考試加以考慮等。對(duì)每個(gè)工作崗位及學(xué)生將來(lái)可能的發(fā)展情況進(jìn)行分析,確定必需具備的知識(shí)能力和技術(shù)能力,重新構(gòu)建課程體系。課程主要包括公共通識(shí)課程、中藥專業(yè)基礎(chǔ)課程、連鎖藥店崗位技能課程。此次試點(diǎn)的專業(yè)為中藥專業(yè),我們?cè)谡n程體系中特別保留并強(qiáng)調(diào)了中醫(yī)藥文化特色課程。

        五、教學(xué)過(guò)程實(shí)行雙師管理

        學(xué)校和企業(yè)全程參與教學(xué)活動(dòng)。學(xué)校考核選拔知識(shí)扎實(shí)的專業(yè)教師作導(dǎo)師,同學(xué)生一起深入實(shí)習(xí)單位,負(fù)責(zé)指導(dǎo)理論學(xué)習(xí)。企業(yè)選拔工作中技術(shù)過(guò)硬的員工作為代教師傅,到學(xué)校擔(dān)任學(xué)生的企業(yè)導(dǎo)師,負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)踐技能。學(xué)生無(wú)論在校學(xué)習(xí),還是在企業(yè)輪崗、頂崗,均接受“雙導(dǎo)師”管理。

        六、彈性學(xué)分雙證書(shū)認(rèn)證

        中藥專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制班級(jí)實(shí)行學(xué)分制(彈性),時(shí)間為三到五年。企業(yè)生產(chǎn)管理和學(xué)校教學(xué)管理互通的學(xué)分制,學(xué)生畢業(yè)前必須至少獲得一個(gè)連鎖藥店相關(guān)崗位職業(yè)資格證書(shū),如中藥調(diào)劑員、中藥購(gòu)銷員、醫(yī)藥商品購(gòu)銷員資格證、藥店GSP上崗證[3]、藥品檢驗(yàn)員資格證[3]等。

        七、結(jié)語(yǔ)

        在高等職業(yè)教育大力推進(jìn)“產(chǎn)教融合、校企合作”的大背景下,現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)無(wú)疑是高職院校人才培養(yǎng)模式改革一個(gè)大膽嘗試。每一次嘗試都有成敗兩種可能,成功固然讓人欣喜,失敗了可能對(duì)這批試點(diǎn)的學(xué)生代價(jià)太大。因此,我校在中藥專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制改革的探索實(shí)踐中也是小心謹(jǐn)慎,反復(fù)討論認(rèn)證,以期尋求更有效的校企聯(lián)合育人的長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)建“學(xué)生→學(xué)徒→準(zhǔn)員工→員工”四位一體的人才培養(yǎng)模式[4],以期實(shí)現(xiàn)校企共商、合作招生、共同育人、共同管理的學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三方共贏局面。

        參考文獻(xiàn):

        [1]梁幸平.訂單式培養(yǎng)與現(xiàn)代學(xué)徒制對(duì)比研究[J].無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2014(3):50-52.

        [2]解瑞卿.現(xiàn)代學(xué)徒制“熱傳遞”受阻的原因分析與障礙排除[J].職業(yè)技術(shù)教育,2016(6):31-35.

        [3]袁海建.基于現(xiàn)代學(xué)徒制的藥學(xué)專業(yè)連鎖藥店方向人才培養(yǎng)模式構(gòu)建[J].中國(guó)藥房,2015(36):5162-5164.

        [4]張翠青.汽車電子技術(shù)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式探索高職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)實(shí)踐探討[J].價(jià)值工程,2016(27):188-189.

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