魏振彬

摘 要：哈爾濱市擁有天然的冰雪體育資源，依托冰雪體育資源開(kāi)展旅游業(yè)對(duì)哈爾濱市體育旅游業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。在體育強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略背景下探討體育旅游業(yè)融合發(fā)展具有的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)意義。哈爾濱市體育旅游融合要以健康中國(guó)理念為指導(dǎo)，發(fā)揮體育旅游產(chǎn)品，哈爾濱市體育旅游相關(guān)部門(mén)應(yīng)注重媒介力量，利用主流媒介傳播哈爾濱體育旅游的向好圖景，促進(jìn)哈爾濱體育旅游業(yè)。提高體育旅游服務(wù)性工作，喚醒大眾體育旅游參與意識(shí)，提高大眾體育旅游參與度，扎實(shí)推進(jìn)哈爾濱市體育旅游產(chǎn)業(yè)的健康融合。本文采用文獻(xiàn)資料法、專(zhuān)家訪談法等對(duì)當(dāng)代哈爾濱市體育旅游融合的基礎(chǔ)、現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行研究，從政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、區(qū)域協(xié)作和媒體宣傳等方面找出哈爾濱市體育旅游的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：哈爾濱市 體育旅游 創(chuàng)新策略

中圖分類(lèi)號(hào)：F592.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2813（2018）08（c）-0164-03

體育旅游作為社會(huì)公民的一種體育休閑娛樂(lè)方式，它既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度的一個(gè)新興產(chǎn)物，又是我國(guó)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略形成的一個(gè)必要的表現(xiàn)形式。體育旅游起源于歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家，在市場(chǎng)化過(guò)程中興起了滑雪旅游業(yè)、足球業(yè)等體育旅游產(chǎn)業(yè)。我國(guó)體育旅游業(yè)走市場(chǎng)化道路稍稍晚了一些，但發(fā)展速度較快。目前，哈爾濱市體育旅游業(yè)得益于其資源優(yōu)勢(shì)特色，加之健康中國(guó)戰(zhàn)略提出的影響和2022年北京冬奧會(huì)成功申辦，給哈爾濱市體育旅游業(yè)帶來(lái)了新機(jī)遇，同時(shí)又出現(xiàn)了一些新的挑戰(zhàn)。本文是在健康中國(guó)戰(zhàn)略背景下對(duì)哈爾濱市體育旅游融合的基礎(chǔ)性、現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行研究，找出哈爾濱市體育旅游業(yè)過(guò)程中面臨的產(chǎn)業(yè)融合度低、政府開(kāi)發(fā)力度不足、體育旅游觀念缺失、品牌建設(shè)缺失、體育旅游生態(tài)圈建設(shè)不利等諸多困境，從政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、區(qū)域協(xié)作和媒體宣傳等方面找出哈爾濱市體育旅游融合的創(chuàng)新策略。

1 哈爾濱市體育旅游概況

1.1 體育旅游基礎(chǔ)良好

哈爾濱地處東北亞中心地帶，季節(jié)變化非常清晰。是我國(guó)著名的歷史文化名城，而且有著多元的文化體系。有著“冰城”、“音樂(lè)之都”、“東亞文化之都”的美譽(yù)。從以上哈爾濱市地理位置和盛譽(yù)來(lái)看，哈爾濱有著良好的體育旅游前景。哈爾濱市體育旅游總體上包括參與體驗(yàn)式體育旅游資源、體驗(yàn)觀賞型體育旅游資源和參與與觀賞雙重性質(zhì)的體育旅游資源三大類(lèi)。這兩種資源是隨著季節(jié)變化而變化的，夏季體育旅游資源包括濕地徒步體驗(yàn)式的體育旅游、呼蘭濕地公園水上夏令營(yíng)體驗(yàn)式的體育旅游。觀賞型體育旅游有中央大街、索菲亞大教堂等；冬季體育旅游資源參與體驗(yàn)式的有帽兒山滑雪場(chǎng)、亞布力滑雪場(chǎng)的滑冰、滑雪、越野摩托、狗拉爬犁等。觀賞型的體育旅游有冰燈、冰建筑與冰雕，世界知名的哈爾濱冰雪大世界；參與與觀賞雙重性質(zhì)的體育旅游資源哈爾濱國(guó)際馬拉松賽事。

1.2 體育旅游資源分布廣泛

哈爾濱體育旅游資源，究其形式自然資源體育旅游占據(jù)主體地位，輔以場(chǎng)館資源體育旅游。自然類(lèi)體育旅游資源分布較廣泛，包括水陸冰雪為特征的自然體育資源，水上體育資源分為松花江水系和呼蘭濕地公園，在松花江上開(kāi)展的自然資源參與體驗(yàn)與觀賞的體育旅游賽事有中俄帆船比賽、賽艇公開(kāi)賽、皮劃艇賽等。在呼蘭濕地公園上開(kāi)發(fā)的體育旅游資源有水上夏令營(yíng)、摩托艇等；陸上體育資源是近年來(lái)參與性最大的體育賽事資源為哈爾濱國(guó)際馬拉松大賽、WIC世界杯輪滑馬拉松賽、公路自行車(chē)賽等。哈爾濱市冰雪體育旅游資源空間布局較分散，城市郊區(qū)均有涉獵，城區(qū)的主要為室內(nèi)體育場(chǎng)館，而且是冰上項(xiàng)目的體育場(chǎng)館比如八區(qū)體育場(chǎng)館、冰球館、哈爾濱體育學(xué)院訓(xùn)練場(chǎng)館等。遠(yuǎn)郊的多為雪上項(xiàng)目的體育場(chǎng)地，如亞布力滑雪場(chǎng)、帽兒山滑雪場(chǎng)。近郊的多以冰上項(xiàng)目和冰雪體育觀賞型的項(xiàng)目景觀為主，比如中央大街的冰雕與雪雕景觀、松花江上的速度滑冰、狗拉爬犁、冰雪大世界的冰滑梯、雪地摩托等，這些冰雪體育旅游資源均來(lái)源于哈爾濱獨(dú)特的地理位置。

2 哈爾濱市體育旅游融合現(xiàn)狀

2.1 體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合度低

哈爾濱市體育旅游開(kāi)發(fā)力度和開(kāi)發(fā)能力較弱，體育和旅游兩個(gè)產(chǎn)業(yè)之間形成不了有效的契合和深層次的互動(dòng)與合作。在體育旅游產(chǎn)品研發(fā)、體育旅游資源開(kāi)發(fā)整合、體育旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)等各大方面，存在開(kāi)發(fā)不利與部門(mén)銜接缺失等。體育類(lèi)企業(yè)主要傾向于體育愛(ài)好者群體，開(kāi)發(fā)體育賽事相關(guān)的產(chǎn)品、資源、服務(wù)等。旅游類(lèi)企業(yè)主要挖掘精品體育賽事，開(kāi)發(fā)體育賽事衍生出來(lái)的旅游產(chǎn)品，包括紀(jì)念品、服務(wù)品等，配套餐飲住宿購(gòu)物相關(guān)服務(wù)。但是缺乏深度產(chǎn)品的挖掘。一言以蔽之，體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合處于萌芽階段。

2.2 體育旅游品牌化建設(shè)弱化

近年來(lái)，哈爾濱市體育旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)集中于國(guó)內(nèi)外體育賽事旅游產(chǎn)品，大眾參與性體育旅游產(chǎn)品相對(duì)匱乏，而且體育旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)缺乏深度，沒(méi)有形成體系化和品牌化。目前，哈爾濱市觀賽類(lèi)體育旅游產(chǎn)品主要在哈爾濱國(guó)際馬拉松賽事，還有就是冰雪賽事。表現(xiàn)出賽事資源較少、賽事項(xiàng)目單一等產(chǎn)品化階段，未形成品牌化，挖掘深度不夠，市場(chǎng)前景也不樂(lè)觀。大眾參與性體育旅游產(chǎn)品，表現(xiàn)出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不利，產(chǎn)品塑造影響力較小，缺乏體育旅游品牌建設(shè)觀念，自然是弱化體育旅游品牌建設(shè)。

2.3 體育旅游觀念尚未深入人心

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，這是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)。隨著一帶一路戰(zhàn)略在我國(guó)的風(fēng)生水起，我國(guó)居民經(jīng)濟(jì)收入總體上來(lái)有所提升，市民逐漸有了閑暇時(shí)間，市民旅游意識(shí)有所增強(qiáng)，旅游觀念深入人心，但仍舊停留在觀光、購(gòu)物等領(lǐng)域，對(duì)體育旅游的功能、作用、產(chǎn)品以及對(duì)自身的影響等還不是很清晰。健康中國(guó)戰(zhàn)略的提出，對(duì)體育旅游未來(lái)的道路指明了路向，但大多數(shù)公民對(duì)體育旅游的意識(shí)還是處于模糊狀態(tài)，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)者看不到體育旅游能夠爆發(fā)出的能量，體育旅游持續(xù)緩慢。同時(shí)旅行社目光短淺，開(kāi)發(fā)體育旅游產(chǎn)品低端化，導(dǎo)致市場(chǎng)變得很被動(dòng)。若要改變體育旅游的市場(chǎng)前景，在體育旅游管理者、經(jīng)營(yíng)者、品牌開(kāi)發(fā)者這個(gè)終端的頭腦里形成主流意識(shí)。

2.4 體育旅游圈開(kāi)發(fā)不利

一花獨(dú)放不是春，百花齊放滿眼春。哈爾濱市體育旅游這朵花雖然綻放得燦爛，但開(kāi)得比較孤單，遲早要曇花一現(xiàn)。哈爾濱體育旅游未能與周邊地市形成良好的戰(zhàn)略合作，形成不了資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。要想百花齊放，必須與周邊地市形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，聯(lián)合開(kāi)發(fā)體育旅游產(chǎn)品的種類(lèi)，做精做細(xì)體育旅游產(chǎn)業(yè)，不可與旅游產(chǎn)品混為一談，確保體育旅游這個(gè)主題大放異彩。目前，哈爾濱市未能與周邊地市合作開(kāi)發(fā)體育旅游及其相關(guān)產(chǎn)品，還屬于單兵作戰(zhàn)狀態(tài)，還未開(kāi)發(fā)體育旅游生態(tài)文化經(jīng)濟(jì)圈，制約著體育旅游的可持續(xù)發(fā)展。

3 哈爾濱市體育旅游創(chuàng)新策略

3.1 政府主導(dǎo)，走旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)深度融合之路

哈爾濱市政府應(yīng)聯(lián)合體育局和旅游局等相關(guān)部門(mén)，增強(qiáng)體育局與旅游局之間的合作，依靠哈爾濱市得天獨(dú)厚的地理位置和冰雪體育資源條件，挖掘哈爾濱大眾體育旅游以及國(guó)內(nèi)外游客實(shí)際需求，打造哈爾濱體育旅游新名片，實(shí)現(xiàn)旅游市場(chǎng)與體育資源的聯(lián)動(dòng)。借助哈爾濱國(guó)際馬拉松這樣大賽的冬風(fēng)，加快建設(shè)體育休閑旅游基地，打造體育休閑旅游樂(lè)園，加快體育旅游產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展，培育冰雪體育旅游名城，推動(dòng)大眾參與體育旅游。

3.2 企業(yè)主體，研發(fā)體育旅游產(chǎn)品體系

在健康中國(guó)這個(gè)時(shí)代背景下，哈爾濱市體育旅游的繁榮，僅僅依靠政府部門(mén)興旺發(fā)達(dá)是不足的，還要依托企業(yè)主體，通過(guò)企業(yè)制定明確的體育旅游定位，積極發(fā)展觀賞類(lèi)、娛樂(lè)類(lèi)、展演類(lèi)、體驗(yàn)類(lèi)體育旅游相關(guān)產(chǎn)品。把哈爾濱市舉辦的大型體育賽事，通過(guò)植根文化脈絡(luò)，樹(shù)立其品牌價(jià)值，開(kāi)發(fā)體育旅游品牌。同時(shí)，利用哈爾濱地理位置、氣候條件、資源設(shè)施，積極推動(dòng)哈爾濱市民體驗(yàn)體育旅游活動(dòng)，打造適合哈爾濱市民需求的體驗(yàn)式體育旅游品牌。

3.3 區(qū)域協(xié)作，聯(lián)合附近地市構(gòu)建體育旅游圈

以哈爾濱為中心，以健康中國(guó)服務(wù)為目標(biāo)，向外構(gòu)建哈大齊、哈牡佳、哈黑沿線體育旅游圈，體育旅游圈協(xié)同發(fā)展，互惠互利，包容性發(fā)展，成立體育旅游協(xié)會(huì)，推動(dòng)體育旅游圈的體育旅游資源互補(bǔ)、體育旅游市場(chǎng)對(duì)接等，明確每個(gè)體育旅游圈的自身特色，進(jìn)行融合，實(shí)現(xiàn)互惠互利互補(bǔ)互助，體育旅游戰(zhàn)略協(xié)同。積極爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)體育旅游名城和重點(diǎn)示范地市，以冰雪體育旅游為特色，打造一批體育旅游示范基地，推動(dòng)省域體育旅游系統(tǒng)化發(fā)展，積極申報(bào)承辦各級(jí)各類(lèi)頂級(jí)賽事，以體育賽事帶動(dòng)體育旅游業(yè)，形成體育旅游產(chǎn)業(yè)帶，將其打造成國(guó)內(nèi)外具有影響力頗負(fù)盛名的體育旅游示范基地。注重區(qū)域間的協(xié)同開(kāi)發(fā)，亞布力滑雪場(chǎng)、帽兒山滑雪場(chǎng)的雪上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)為點(diǎn)，帶動(dòng)周邊開(kāi)發(fā)冰上項(xiàng)目基地，開(kāi)發(fā)冰上競(jìng)技項(xiàng)目、冰上表演項(xiàng)目、冰上雕塑項(xiàng)目、冰上娛樂(lè)項(xiàng)目，雪上競(jìng)技項(xiàng)目、雪雕、雪地摩托等產(chǎn)業(yè)，同時(shí)協(xié)同開(kāi)發(fā)體育旅游生產(chǎn)性產(chǎn)品和體育旅游生活性產(chǎn)品，促進(jìn)冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)冰雪體育旅游，建設(shè)冰雪體育旅游度假村。哈牡佳體育旅游圈的開(kāi)辟，以雪鄉(xiāng)為核心點(diǎn)，根據(jù)雪鄉(xiāng)自身特色，打造當(dāng)?shù)乇┟袼左w育旅游產(chǎn)業(yè)，包括冰雪體育建筑欣賞、冰雪體育民族風(fēng)俗習(xí)慣、冰雪體育體驗(yàn)、冰雪體育自然景觀賞析等，打造周邊地區(qū)符合冰雪體育旅游規(guī)律的產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)聯(lián)合其他地市開(kāi)發(fā)城際間馬拉松賽事、森林健康游等體育旅游產(chǎn)品，制定體育旅游精品與特色路線，以自身特色為導(dǎo)向，聯(lián)合打造、聯(lián)合開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)體育旅游企業(yè)之間流動(dòng)性經(jīng)營(yíng)，跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)合作等進(jìn)行協(xié)調(diào)，破除自身發(fā)展過(guò)程中的阻礙因素，實(shí)現(xiàn)互利共贏的格局，促進(jìn)哈爾濱市體育旅游協(xié)同融合格局。

3.4 多措并舉，強(qiáng)化群眾性體育旅游宣傳

哈爾濱體育旅游產(chǎn)業(yè)走融合化道路之趨勢(shì)，在打造體育旅游圈宗旨基礎(chǔ)上，促進(jìn)大眾體育旅游消費(fèi)，增強(qiáng)大眾體育旅游消費(fèi)意識(shí)，同時(shí)承擔(dān)著健康中國(guó)戰(zhàn)略重任之推進(jìn)全民健康的重責(zé)。因此，在健康中國(guó)的背景下哈爾濱市體育旅游如何整合資源進(jìn)行融合是問(wèn)題的關(guān)鍵性，采取哪些策略解決時(shí)具體的實(shí)施路徑。

哈爾濱市體育旅游相關(guān)部門(mén)應(yīng)注重媒介力量，利用主流媒介傳播哈爾濱體育旅游的向好圖景，促進(jìn)哈爾濱體育旅游業(yè)。同時(shí)利用哈爾濱本土的體育明星進(jìn)行哈爾濱體育旅游的傳播工作，還要借助新興自媒體的力量，借助網(wǎng)絡(luò)直播進(jìn)行哈爾濱體育旅游的推廣活動(dòng)。各類(lèi)傳播機(jī)構(gòu)和個(gè)人要強(qiáng)化自身體育旅游傳播意識(shí)，加大對(duì)大眾性體育旅游活動(dòng)的宣傳，培育本土與外來(lái)游客體育旅游意識(shí)，利用本土體育消費(fèi)意識(shí)，影響外地體育旅游消費(fèi)者進(jìn)行合理消費(fèi)觀的建立。鼓勵(lì)建立體育旅游圈，開(kāi)發(fā)特色體育旅游為主題的活動(dòng)、打造體育旅游特色資源，做到一大獨(dú)大。如在冰雪大世界開(kāi)發(fā)冰雪體育展演活動(dòng)，利用本土冰雪體育明星與大眾體育旅游活動(dòng)參與者進(jìn)行互動(dòng)，還可以開(kāi)發(fā)競(jìng)技類(lèi)體育賽事，促進(jìn)哈爾濱體育旅游融合。

體育旅游作為一種休閑娛樂(lè)身心健康的一種手段，要打造差異化特色，利用區(qū)別對(duì)待原則，針對(duì)不同年齡、不同體育旅游項(xiàng)目愛(ài)好者制定分門(mén)別類(lèi)的宣傳路徑。如針對(duì)中小學(xué)生開(kāi)展促進(jìn)身心健康，培養(yǎng)興趣愛(ài)好的，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)協(xié)作精神的體育旅游夏冬令營(yíng)活動(dòng)，對(duì)中青年開(kāi)展體育旅游健身展演與培訓(xùn)等，通過(guò)培訓(xùn)帶動(dòng)哈爾濱市體育旅游業(yè)在全社會(huì)的影響力，培育體育旅游市場(chǎng)。針對(duì)老年人體育旅游培養(yǎng)他們體育旅游意識(shí)，鍛煉身體，提供體育旅游服務(wù)，打造多元化體育旅游宣傳路徑。

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