魏振彬
摘 要:哈爾濱市擁有天然的冰雪體育資源,依托冰雪體育資源開展旅游業(yè)對哈爾濱市體育旅游業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。在體育強(qiáng)國的戰(zhàn)略背景下探討體育旅游業(yè)融合發(fā)展具有的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)意義。哈爾濱市體育旅游融合要以健康中國理念為指導(dǎo),發(fā)揮體育旅游產(chǎn)品,哈爾濱市體育旅游相關(guān)部門應(yīng)注重媒介力量,利用主流媒介傳播哈爾濱體育旅游的向好圖景,促進(jìn)哈爾濱體育旅游業(yè)。提高體育旅游服務(wù)性工作,喚醒大眾體育旅游參與意識,提高大眾體育旅游參與度,扎實(shí)推進(jìn)哈爾濱市體育旅游產(chǎn)業(yè)的健康融合。本文采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法等對當(dāng)代哈爾濱市體育旅游融合的基礎(chǔ)、現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行研究,從政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、區(qū)域協(xié)作和媒體宣傳等方面找出哈爾濱市體育旅游的創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞:哈爾濱市 體育旅游 創(chuàng)新策略
中圖分類號:F592.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-2813(2018)08(c)-0164-03
體育旅游作為社會(huì)公民的一種體育休閑娛樂方式,它既是市場經(jīng)濟(jì)高度的一個(gè)新興產(chǎn)物,又是我國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略形成的一個(gè)必要的表現(xiàn)形式。體育旅游起源于歐洲發(fā)達(dá)國家,在市場化過程中興起了滑雪旅游業(yè)、足球業(yè)等體育旅游產(chǎn)業(yè)。我國體育旅游業(yè)走市場化道路稍稍晚了一些,但發(fā)展速度較快。目前,哈爾濱市體育旅游業(yè)得益于其資源優(yōu)勢特色,加之健康中國戰(zhàn)略提出的影響和2022年北京冬奧會(huì)成功申辦,給哈爾濱市體育旅游業(yè)帶來了新機(jī)遇,同時(shí)又出現(xiàn)了一些新的挑戰(zhàn)。本文是在健康中國戰(zhàn)略背景下對哈爾濱市體育旅游融合的基礎(chǔ)性、現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行研究,找出哈爾濱市體育旅游業(yè)過程中面臨的產(chǎn)業(yè)融合度低、政府開發(fā)力度不足、體育旅游觀念缺失、品牌建設(shè)缺失、體育旅游生態(tài)圈建設(shè)不利等諸多困境,從政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、區(qū)域協(xié)作和媒體宣傳等方面找出哈爾濱市體育旅游融合的創(chuàng)新策略。
1 哈爾濱市體育旅游概況
1.1 體育旅游基礎(chǔ)良好
哈爾濱地處東北亞中心地帶,季節(jié)變化非常清晰。是我國著名的歷史文化名城,而且有著多元的文化體系。有著“冰城”、“音樂之都”、“東亞文化之都”的美譽(yù)。從以上哈爾濱市地理位置和盛譽(yù)來看,哈爾濱有著良好的體育旅游前景。哈爾濱市體育旅游總體上包括參與體驗(yàn)式體育旅游資源、體驗(yàn)觀賞型體育旅游資源和參與與觀賞雙重性質(zhì)的體育旅游資源三大類。這兩種資源是隨著季節(jié)變化而變化的,夏季體育旅游資源包括濕地徒步體驗(yàn)式的體育旅游、呼蘭濕地公園水上夏令營體驗(yàn)式的體育旅游。觀賞型體育旅游有中央大街、索菲亞大教堂等;冬季體育旅游資源參與體驗(yàn)式的有帽兒山滑雪場、亞布力滑雪場的滑冰、滑雪、越野摩托、狗拉爬犁等。觀賞型的體育旅游有冰燈、冰建筑與冰雕,世界知名的哈爾濱冰雪大世界;參與與觀賞雙重性質(zhì)的體育旅游資源哈爾濱國際馬拉松賽事。
1.2 體育旅游資源分布廣泛
哈爾濱體育旅游資源,究其形式自然資源體育旅游占據(jù)主體地位,輔以場館資源體育旅游。自然類體育旅游資源分布較廣泛,包括水陸冰雪為特征的自然體育資源,水上體育資源分為松花江水系和呼蘭濕地公園,在松花江上開展的自然資源參與體驗(yàn)與觀賞的體育旅游賽事有中俄帆船比賽、賽艇公開賽、皮劃艇賽等。在呼蘭濕地公園上開發(fā)的體育旅游資源有水上夏令營、摩托艇等;陸上體育資源是近年來參與性最大的體育賽事資源為哈爾濱國際馬拉松大賽、WIC世界杯輪滑馬拉松賽、公路自行車賽等。哈爾濱市冰雪體育旅游資源空間布局較分散,城市郊區(qū)均有涉獵,城區(qū)的主要為室內(nèi)體育場館,而且是冰上項(xiàng)目的體育場館比如八區(qū)體育場館、冰球館、哈爾濱體育學(xué)院訓(xùn)練場館等。遠(yuǎn)郊的多為雪上項(xiàng)目的體育場地,如亞布力滑雪場、帽兒山滑雪場。近郊的多以冰上項(xiàng)目和冰雪體育觀賞型的項(xiàng)目景觀為主,比如中央大街的冰雕與雪雕景觀、松花江上的速度滑冰、狗拉爬犁、冰雪大世界的冰滑梯、雪地摩托等,這些冰雪體育旅游資源均來源于哈爾濱獨(dú)特的地理位置。
2 哈爾濱市體育旅游融合現(xiàn)狀
2.1 體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合度低
哈爾濱市體育旅游開發(fā)力度和開發(fā)能力較弱,體育和旅游兩個(gè)產(chǎn)業(yè)之間形成不了有效的契合和深層次的互動(dòng)與合作。在體育旅游產(chǎn)品研發(fā)、體育旅游資源開發(fā)整合、體育旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)等各大方面,存在開發(fā)不利與部門銜接缺失等。體育類企業(yè)主要傾向于體育愛好者群體,開發(fā)體育賽事相關(guān)的產(chǎn)品、資源、服務(wù)等。旅游類企業(yè)主要挖掘精品體育賽事,開發(fā)體育賽事衍生出來的旅游產(chǎn)品,包括紀(jì)念品、服務(wù)品等,配套餐飲住宿購物相關(guān)服務(wù)。但是缺乏深度產(chǎn)品的挖掘。一言以蔽之,體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合處于萌芽階段。
2.2 體育旅游品牌化建設(shè)弱化
近年來,哈爾濱市體育旅游產(chǎn)品開發(fā)集中于國內(nèi)外體育賽事旅游產(chǎn)品,大眾參與性體育旅游產(chǎn)品相對匱乏,而且體育旅游產(chǎn)品開發(fā)缺乏深度,沒有形成體系化和品牌化。目前,哈爾濱市觀賽類體育旅游產(chǎn)品主要在哈爾濱國際馬拉松賽事,還有就是冰雪賽事。表現(xiàn)出賽事資源較少、賽事項(xiàng)目單一等產(chǎn)品化階段,未形成品牌化,挖掘深度不夠,市場前景也不樂觀。大眾參與性體育旅游產(chǎn)品,表現(xiàn)出產(chǎn)品開發(fā)不利,產(chǎn)品塑造影響力較小,缺乏體育旅游品牌建設(shè)觀念,自然是弱化體育旅游品牌建設(shè)。
2.3 體育旅游觀念尚未深入人心
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,這是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)。隨著一帶一路戰(zhàn)略在我國的風(fēng)生水起,我國居民經(jīng)濟(jì)收入總體上來有所提升,市民逐漸有了閑暇時(shí)間,市民旅游意識有所增強(qiáng),旅游觀念深入人心,但仍舊停留在觀光、購物等領(lǐng)域,對體育旅游的功能、作用、產(chǎn)品以及對自身的影響等還不是很清晰。健康中國戰(zhàn)略的提出,對體育旅游未來的道路指明了路向,但大多數(shù)公民對體育旅游的意識還是處于模糊狀態(tài),導(dǎo)致開發(fā)者看不到體育旅游能夠爆發(fā)出的能量,體育旅游持續(xù)緩慢。同時(shí)旅行社目光短淺,開發(fā)體育旅游產(chǎn)品低端化,導(dǎo)致市場變得很被動(dòng)。若要改變體育旅游的市場前景,在體育旅游管理者、經(jīng)營者、品牌開發(fā)者這個(gè)終端的頭腦里形成主流意識。
2.4 體育旅游圈開發(fā)不利
一花獨(dú)放不是春,百花齊放滿眼春。哈爾濱市體育旅游這朵花雖然綻放得燦爛,但開得比較孤單,遲早要曇花一現(xiàn)。哈爾濱體育旅游未能與周邊地市形成良好的戰(zhàn)略合作,形成不了資源優(yōu)勢互補(bǔ)。要想百花齊放,必須與周邊地市形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,聯(lián)合開發(fā)體育旅游產(chǎn)品的種類,做精做細(xì)體育旅游產(chǎn)業(yè),不可與旅游產(chǎn)品混為一談,確保體育旅游這個(gè)主題大放異彩。目前,哈爾濱市未能與周邊地市合作開發(fā)體育旅游及其相關(guān)產(chǎn)品,還屬于單兵作戰(zhàn)狀態(tài),還未開發(fā)體育旅游生態(tài)文化經(jīng)濟(jì)圈,制約著體育旅游的可持續(xù)發(fā)展。
3 哈爾濱市體育旅游創(chuàng)新策略
3.1 政府主導(dǎo),走旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)深度融合之路
哈爾濱市政府應(yīng)聯(lián)合體育局和旅游局等相關(guān)部門,增強(qiáng)體育局與旅游局之間的合作,依靠哈爾濱市得天獨(dú)厚的地理位置和冰雪體育資源條件,挖掘哈爾濱大眾體育旅游以及國內(nèi)外游客實(shí)際需求,打造哈爾濱體育旅游新名片,實(shí)現(xiàn)旅游市場與體育資源的聯(lián)動(dòng)。借助哈爾濱國際馬拉松這樣大賽的冬風(fēng),加快建設(shè)體育休閑旅游基地,打造體育休閑旅游樂園,加快體育旅游產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展,培育冰雪體育旅游名城,推動(dòng)大眾參與體育旅游。
3.2 企業(yè)主體,研發(fā)體育旅游產(chǎn)品體系
在健康中國這個(gè)時(shí)代背景下,哈爾濱市體育旅游的繁榮,僅僅依靠政府部門興旺發(fā)達(dá)是不足的,還要依托企業(yè)主體,通過企業(yè)制定明確的體育旅游定位,積極發(fā)展觀賞類、娛樂類、展演類、體驗(yàn)類體育旅游相關(guān)產(chǎn)品。把哈爾濱市舉辦的大型體育賽事,通過植根文化脈絡(luò),樹立其品牌價(jià)值,開發(fā)體育旅游品牌。同時(shí),利用哈爾濱地理位置、氣候條件、資源設(shè)施,積極推動(dòng)哈爾濱市民體驗(yàn)體育旅游活動(dòng),打造適合哈爾濱市民需求的體驗(yàn)式體育旅游品牌。
3.3 區(qū)域協(xié)作,聯(lián)合附近地市構(gòu)建體育旅游圈
以哈爾濱為中心,以健康中國服務(wù)為目標(biāo),向外構(gòu)建哈大齊、哈牡佳、哈黑沿線體育旅游圈,體育旅游圈協(xié)同發(fā)展,互惠互利,包容性發(fā)展,成立體育旅游協(xié)會(huì),推動(dòng)體育旅游圈的體育旅游資源互補(bǔ)、體育旅游市場對接等,明確每個(gè)體育旅游圈的自身特色,進(jìn)行融合,實(shí)現(xiàn)互惠互利互補(bǔ)互助,體育旅游戰(zhàn)略協(xié)同。積極爭取國家級體育旅游名城和重點(diǎn)示范地市,以冰雪體育旅游為特色,打造一批體育旅游示范基地,推動(dòng)省域體育旅游系統(tǒng)化發(fā)展,積極申報(bào)承辦各級各類頂級賽事,以體育賽事帶動(dòng)體育旅游業(yè),形成體育旅游產(chǎn)業(yè)帶,將其打造成國內(nèi)外具有影響力頗負(fù)盛名的體育旅游示范基地。注重區(qū)域間的協(xié)同開發(fā),亞布力滑雪場、帽兒山滑雪場的雪上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)為點(diǎn),帶動(dòng)周邊開發(fā)冰上項(xiàng)目基地,開發(fā)冰上競技項(xiàng)目、冰上表演項(xiàng)目、冰上雕塑項(xiàng)目、冰上娛樂項(xiàng)目,雪上競技項(xiàng)目、雪雕、雪地摩托等產(chǎn)業(yè),同時(shí)協(xié)同開發(fā)體育旅游生產(chǎn)性產(chǎn)品和體育旅游生活性產(chǎn)品,促進(jìn)冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)冰雪體育旅游,建設(shè)冰雪體育旅游度假村。哈牡佳體育旅游圈的開辟,以雪鄉(xiāng)為核心點(diǎn),根據(jù)雪鄉(xiāng)自身特色,打造當(dāng)?shù)乇┟袼左w育旅游產(chǎn)業(yè),包括冰雪體育建筑欣賞、冰雪體育民族風(fēng)俗習(xí)慣、冰雪體育體驗(yàn)、冰雪體育自然景觀賞析等,打造周邊地區(qū)符合冰雪體育旅游規(guī)律的產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)聯(lián)合其他地市開發(fā)城際間馬拉松賽事、森林健康游等體育旅游產(chǎn)品,制定體育旅游精品與特色路線,以自身特色為導(dǎo)向,聯(lián)合打造、聯(lián)合開發(fā),實(shí)現(xiàn)體育旅游企業(yè)之間流動(dòng)性經(jīng)營,跨區(qū)域經(jīng)營合作等進(jìn)行協(xié)調(diào),破除自身發(fā)展過程中的阻礙因素,實(shí)現(xiàn)互利共贏的格局,促進(jìn)哈爾濱市體育旅游協(xié)同融合格局。
3.4 多措并舉,強(qiáng)化群眾性體育旅游宣傳
哈爾濱體育旅游產(chǎn)業(yè)走融合化道路之趨勢,在打造體育旅游圈宗旨基礎(chǔ)上,促進(jìn)大眾體育旅游消費(fèi),增強(qiáng)大眾體育旅游消費(fèi)意識,同時(shí)承擔(dān)著健康中國戰(zhàn)略重任之推進(jìn)全民健康的重責(zé)。因此,在健康中國的背景下哈爾濱市體育旅游如何整合資源進(jìn)行融合是問題的關(guān)鍵性,采取哪些策略解決時(shí)具體的實(shí)施路徑。
哈爾濱市體育旅游相關(guān)部門應(yīng)注重媒介力量,利用主流媒介傳播哈爾濱體育旅游的向好圖景,促進(jìn)哈爾濱體育旅游業(yè)。同時(shí)利用哈爾濱本土的體育明星進(jìn)行哈爾濱體育旅游的傳播工作,還要借助新興自媒體的力量,借助網(wǎng)絡(luò)直播進(jìn)行哈爾濱體育旅游的推廣活動(dòng)。各類傳播機(jī)構(gòu)和個(gè)人要強(qiáng)化自身體育旅游傳播意識,加大對大眾性體育旅游活動(dòng)的宣傳,培育本土與外來游客體育旅游意識,利用本土體育消費(fèi)意識,影響外地體育旅游消費(fèi)者進(jìn)行合理消費(fèi)觀的建立。鼓勵(lì)建立體育旅游圈,開發(fā)特色體育旅游為主題的活動(dòng)、打造體育旅游特色資源,做到一大獨(dú)大。如在冰雪大世界開發(fā)冰雪體育展演活動(dòng),利用本土冰雪體育明星與大眾體育旅游活動(dòng)參與者進(jìn)行互動(dòng),還可以開發(fā)競技類體育賽事,促進(jìn)哈爾濱體育旅游融合。
體育旅游作為一種休閑娛樂身心健康的一種手段,要打造差異化特色,利用區(qū)別對待原則,針對不同年齡、不同體育旅游項(xiàng)目愛好者制定分門別類的宣傳路徑。如針對中小學(xué)生開展促進(jìn)身心健康,培養(yǎng)興趣愛好的,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識協(xié)作精神的體育旅游夏冬令營活動(dòng),對中青年開展體育旅游健身展演與培訓(xùn)等,通過培訓(xùn)帶動(dòng)哈爾濱市體育旅游業(yè)在全社會(huì)的影響力,培育體育旅游市場。針對老年人體育旅游培養(yǎng)他們體育旅游意識,鍛煉身體,提供體育旅游服務(wù),打造多元化體育旅游宣傳路徑。
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