周學(xué)政 謝曉東 楊?yuàn)檴?/p>
摘 要:本文以體育院校學(xué)生社團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)41個(gè)學(xué)生社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,分析和研究目前學(xué)生社團(tuán)在自身組織體系、管理體制機(jī)制、活動(dòng)組織方式、社團(tuán)干部產(chǎn)生方式、指導(dǎo)教師配備情況、新媒體使用情況等多方面的現(xiàn)狀,提出以下建議:社團(tuán)需強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范社團(tuán)管理,緊抓章程落實(shí)情況;加強(qiáng)品牌活動(dòng)建設(shè),創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容;加強(qiáng)社團(tuán)與社會(huì)組織之間的交流與合作,提高學(xué)生社團(tuán)的實(shí)踐能力;開(kāi)拓資金來(lái)源方式和渠道;建立指導(dǎo)教師考核機(jī)制,加強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生社團(tuán)科學(xué)的指導(dǎo)等。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校共青團(tuán)對(duì)社團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),改善社團(tuán)運(yùn)行的模式,發(fā)揮社團(tuán)的育人功能等方面作用提供基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:體育院校 學(xué)生社團(tuán) 運(yùn)行機(jī)制 模式 發(fā)展對(duì)策
中圖分類號(hào):G807 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-2813(2018)05(c)-0045-02
學(xué)生社團(tuán)是高校學(xué)生工作的一部分,是學(xué)生活動(dòng)的重要載體,也是大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐和校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,為豐富學(xué)生業(yè)余文化生活,造就德才兼?zhèn)涞暮细袢瞬欧?wù),在豐富學(xué)生生活、營(yíng)造良好育人環(huán)境中發(fā)揮著極其重要的作用。但由于學(xué)校社團(tuán)數(shù)量龐大,成員較多,活動(dòng)多樣,在社團(tuán)的運(yùn)行過(guò)程中就暴露出諸如學(xué)生參與積極性不高、社團(tuán)管理制度雜亂等問(wèn)題,這些問(wèn)題就反映出學(xué)生社團(tuán)沒(méi)有形成一套良性的運(yùn)行機(jī)制。目前關(guān)于學(xué)生社團(tuán)的研究大多集中于學(xué)生社團(tuán)在促進(jìn)人的發(fā)展和校園文化的營(yíng)造等方面的作用,對(duì)學(xué)生社團(tuán)自身的運(yùn)行機(jī)制缺乏深入了解,也就無(wú)法為進(jìn)一步深入加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)組織建設(shè)提供良好的指導(dǎo)。
本文以體育院校學(xué)生社團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制為研究對(duì)象,對(duì)41個(gè)學(xué)生社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解體育院校學(xué)生社團(tuán)的運(yùn)行狀況,分析社團(tuán)運(yùn)行的機(jī)制性問(wèn)題,為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校共青團(tuán)對(duì)社團(tuán)工作的指導(dǎo)、改善社團(tuán)運(yùn)行的模式、發(fā)揮社團(tuán)的育人功能等方面作用提供理論基礎(chǔ)。
1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)與實(shí)施
1.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
根據(jù)實(shí)際調(diào)查需要,本文針對(duì)高校學(xué)生社團(tuán)運(yùn)行機(jī)制的情況設(shè)置問(wèn)題,如社團(tuán)管理制度、領(lǐng)袖產(chǎn)生方式、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來(lái)源、指導(dǎo)教師情況、新媒體使用情況等。
1.2 問(wèn)卷實(shí)施
選取了北京體育大學(xué)41個(gè)學(xué)生社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人作為調(diào)查對(duì)象,發(fā)放問(wèn)卷。問(wèn)卷采用實(shí)地發(fā)放的形式,發(fā)放給學(xué)生社團(tuán)主要學(xué)生干部問(wèn)卷50份,回收41份,回收率82%,回收有效問(wèn)卷41份,回收問(wèn)卷有效率100%。
1.3 問(wèn)卷效度檢驗(yàn)
為確保問(wèn)卷的合理性,整個(gè)設(shè)計(jì)遵循了問(wèn)卷設(shè)計(jì)的基本要求,并在問(wèn)卷發(fā)放前請(qǐng)專家對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了效度檢驗(yàn),效度檢驗(yàn)采用對(duì)問(wèn)卷內(nèi)容做定性評(píng)價(jià)的方法進(jìn)行。請(qǐng)專家根據(jù)調(diào)查表指標(biāo)內(nèi)容,按非常合適、合適、比較合適、不太合適、不合適5個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,專家總體評(píng)價(jià)結(jié)果為非常合適和合適的占75%。
1.4 問(wèn)卷信度檢驗(yàn)
為了保證調(diào)查結(jié)果的可靠性,本文對(duì)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行了信度檢驗(yàn)。信度檢驗(yàn)采用重測(cè)法,通過(guò)對(duì)問(wèn)卷中帶有主觀或偶然性的第12題進(jìn)行了重測(cè),重測(cè)時(shí)距為15d,根據(jù)兩次測(cè)試結(jié)果計(jì)算其信度系數(shù)范圍為0.86,(信度系數(shù)達(dá)0.80以上,認(rèn)為調(diào)查材料較為可靠),表明調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果是可信的。
2 調(diào)查結(jié)果與分析
2.1 社團(tuán)管理制度不健全且現(xiàn)有管理制度落實(shí)不到位
大多數(shù)高校學(xué)生社團(tuán)由校團(tuán)委負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理,校團(tuán)委下設(shè)學(xué)生社團(tuán)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)具體日常工作。學(xué)生社團(tuán)管理委員會(huì)雖然有整體的章程,但是對(duì)社團(tuán)整體人事、財(cái)務(wù)、教師指導(dǎo)等方面都缺乏詳細(xì)的管理制度,對(duì)單個(gè)學(xué)生社團(tuán)的內(nèi)部管理也沒(méi)有詳細(xì)的規(guī)定和說(shuō)明。調(diào)查結(jié)果顯示,43.9%的社團(tuán)沒(méi)有人事制度,26.92%的社團(tuán)沒(méi)有財(cái)務(wù)制度,60.98%的社團(tuán)指導(dǎo)教師很少露面,容易出現(xiàn)社團(tuán)干部產(chǎn)生方式缺乏民主性和規(guī)范性、社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展方式不規(guī)范、教師指導(dǎo)不到位等情況。
同時(shí),現(xiàn)有的社團(tuán)管理章程落實(shí)不到位,很多社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人不了解社團(tuán)管理委員會(huì)的章程,也不制定本社團(tuán)內(nèi)部的管理制度,都是根據(jù)自己的個(gè)人想法來(lái)管理社團(tuán),沒(méi)有成文規(guī)定。而且當(dāng)這一任負(fù)責(zé)人卸任之后很多管理方式也容易隨之消失,不利于單個(gè)社團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展。
2.2 社團(tuán)活動(dòng)組織方式較為陳舊,活動(dòng)內(nèi)容不能滿足學(xué)生真正需求,學(xué)生積極性不高
學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)大多是以前開(kāi)展過(guò)的,主題陳舊,形式單一,缺乏創(chuàng)新,適應(yīng)不了新時(shí)代學(xué)生發(fā)展的需要,活動(dòng)內(nèi)容也不能滿足學(xué)生真正的需求。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,46.34%的社團(tuán)活動(dòng)較多,但形式較少,社員反應(yīng)一般,積極性一般;24.39%的社團(tuán)有一些活動(dòng),但是內(nèi)容單調(diào),社員對(duì)參加活動(dòng)不感興趣;只有26.83%的社團(tuán)活動(dòng)多,豐富精彩,內(nèi)容對(duì)社員有益,社員參加活動(dòng)的積極性非常高。此外,很多活動(dòng)缺乏專業(yè)性指導(dǎo),不能很好地吸引學(xué)生,導(dǎo)致學(xué)生參與積極性不高。
經(jīng)過(guò)調(diào)查,73.17%的社團(tuán)希望今后多開(kāi)展文藝晚會(huì)、游園、趣味競(jìng)技活動(dòng)等娛樂(lè)活動(dòng);51.22%的社團(tuán)希望今后多開(kāi)展技能、學(xué)術(shù)知識(shí)等方面的競(jìng)技比賽;41.46%的社團(tuán)希望開(kāi)展集體出行干訓(xùn)、到企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)等形式的活動(dòng);39.02%的社團(tuán)希望開(kāi)展社區(qū)志愿服務(wù);31.71%的社團(tuán)希望開(kāi)展學(xué)術(shù)知識(shí)性講座。
2.3 社團(tuán)資金來(lái)源渠道較少
大多數(shù)學(xué)生社團(tuán)的資金來(lái)源于團(tuán)委和社員社費(fèi),但由于學(xué)生社團(tuán)數(shù)量較多,團(tuán)委經(jīng)費(fèi)也有限,所以團(tuán)委對(duì)每個(gè)社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)支持就略顯不足。而且社費(fèi)都是入社團(tuán)時(shí)只繳納一次,數(shù)量也較少。很少有社團(tuán)有社會(huì)贊助或其他資金來(lái)源,社團(tuán)資金不能很好地滿足活動(dòng)需求。調(diào)查結(jié)果顯示,53.66%的社團(tuán)都因?yàn)樨?cái)務(wù)緊缺,導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行。
2.4 缺乏專業(yè)性、科學(xué)性的指導(dǎo)
學(xué)生社團(tuán)雖配備有專業(yè)的指導(dǎo)教師,但指導(dǎo)教師幾乎沒(méi)露過(guò)面,沒(méi)有給學(xué)生提供專業(yè)的指導(dǎo)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,36.59%的社團(tuán)指導(dǎo)教師經(jīng)常指導(dǎo),60.98%的社團(tuán)指導(dǎo)教師很少露面,團(tuán)委老師對(duì)高端、專業(yè)性強(qiáng)的活動(dòng)也無(wú)能為力,社團(tuán)運(yùn)行和活動(dòng)開(kāi)展幾乎完全靠學(xué)生自身。
3 結(jié)論與建議
3.1 強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范社團(tuán)管理,緊抓章程落實(shí)情況
首先要不斷完善和更新社團(tuán)管理委員會(huì)的章程,適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的潮流,滿足新時(shí)代學(xué)生的新思想、新需求,將人事制度、財(cái)務(wù)制度、換屆選舉制度等進(jìn)行完善。其次要細(xì)化單個(gè)社團(tuán)的管理制度,從社團(tuán)注冊(cè)到活動(dòng)開(kāi)展,到經(jīng)費(fèi)使用都有明文規(guī)定,讓每個(gè)社團(tuán)在工作和活動(dòng)上都有章可循,對(duì)學(xué)生社團(tuán)起指導(dǎo)作用。最后要緊抓社團(tuán)章程落實(shí)情況,完善監(jiān)管機(jī)制,保證每個(gè)社團(tuán)都按章程辦事。
3.2 加強(qiáng)品牌活動(dòng)建設(shè),創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容
每個(gè)社團(tuán)都有自己的常規(guī)活動(dòng),幾乎每周開(kāi)展一次,活動(dòng)內(nèi)容大體相同,很容易讓人產(chǎn)生厭倦情緒,缺少堅(jiān)持下去的意志。通過(guò)加強(qiáng)品牌活動(dòng)建設(shè),可以減少活動(dòng)的次數(shù),提高活動(dòng)的質(zhì)量,激發(fā)學(xué)生的興趣。同時(shí)通過(guò)打造品牌活動(dòng),對(duì)學(xué)生也起到鍛煉的重要,讓學(xué)生真正在社團(tuán)中得到能力的提升。對(duì)于一些技能性強(qiáng)、需要每周進(jìn)行訓(xùn)練的社團(tuán),訓(xùn)練過(guò)程中也容易懈怠,可通過(guò)舉辦相關(guān)賽事來(lái)起到激勵(lì)的作用,比如輪滑社每學(xué)期末舉辦一次輪滑比賽。
3.3 加強(qiáng)社團(tuán)與社會(huì)組織之間的交流與合作,提高學(xué)生社團(tuán)的實(shí)踐能力
學(xué)生社團(tuán)應(yīng)為學(xué)生提供實(shí)踐鍛煉的平臺(tái),不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。應(yīng)加強(qiáng)社團(tuán)與社會(huì)組織之間的交流與合作,不斷吸取優(yōu)秀的企業(yè)文化,借鑒企業(yè)的管理模式,提升自身的能力。比如體育類社團(tuán)可與某些賽事工作合作,定期組織志愿者進(jìn)行賽事服務(wù)等,既為賽事增添了力量,也為學(xué)生提供了鍛煉的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。公益類社團(tuán)可定期前往社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行志愿服務(wù),文藝類社團(tuán)可參加一些社會(huì)演出等,都可對(duì)學(xué)生起到鍛煉作用,將社團(tuán)的功能表達(dá)得更徹底。
3.4 開(kāi)拓資金來(lái)源方式和渠道
學(xué)生社團(tuán)的資金來(lái)源不能局限于團(tuán)委和社費(fèi),團(tuán)委經(jīng)費(fèi)有限,社費(fèi)又非常少,不能滿足活動(dòng)需求。應(yīng)開(kāi)拓活動(dòng)資金來(lái)源渠道,多找一些與社團(tuán)性質(zhì)或內(nèi)容相關(guān)的贊助商,做到互利共贏。而尋找贊助商的過(guò)程對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)也是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)。部分社團(tuán)還可進(jìn)行社團(tuán)商業(yè)化運(yùn)營(yíng),比如素質(zhì)拓展協(xié)會(huì)可以跟校外企業(yè)聯(lián)系,進(jìn)行素質(zhì)拓展培訓(xùn),獲得一定的資金。體育類、文藝類社團(tuán)可通過(guò)商業(yè)演出獲取資金,一方面獲取了資金,另一方面對(duì)自身也起到了鍛煉作用。
3.5 建立指導(dǎo)教師考核機(jī)制,加強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生社團(tuán)科學(xué)的指導(dǎo)
團(tuán)委老師數(shù)量有限,精力有限,不可能照顧到所有的社團(tuán),對(duì)一些專業(yè)性的知識(shí)也了解不多。每個(gè)社團(tuán)配備的指導(dǎo)老師雖然專業(yè)性較強(qiáng),但是對(duì)社團(tuán)的指導(dǎo)較少。一方面是因?yàn)榻處熥陨磔^忙,精力有限,另一方面是缺少一套完善的教師考評(píng)機(jī)制。既然被選為社團(tuán)指導(dǎo)教師,就應(yīng)該為學(xué)生負(fù)責(zé)。因此社團(tuán)要建立教師考核機(jī)制,嚴(yán)格記錄指導(dǎo)教師指導(dǎo)的時(shí)長(zhǎng)及內(nèi)容,對(duì)指導(dǎo)教師加以約束。同時(shí)也應(yīng)建立教師獎(jiǎng)賞機(jī)制,比如算到教師的課時(shí)里,提供一定的工資等,以達(dá)到激勵(lì)的作用。
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