簡(jiǎn)瑋瑋

【摘要】現(xiàn)代化工企業(yè)發(fā)生安全事故可能性在逐年增加，為有效減少安全事故發(fā)生的頻率，化工企業(yè)應(yīng)該重視化工安全管理，進(jìn)一步落實(shí)安全管理制度，增強(qiáng)技術(shù)人員的安全應(yīng)急意識(shí)。化工安全管理制度的建立，還能在一定程度上減少因安全事故為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，還能減少對(duì)生活環(huán)境的污染，既能增加化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，又能保證化工生產(chǎn)的安全性。

【關(guān)鍵詞】化工；安全管理；問題；對(duì)策

一、現(xiàn)代化工企業(yè)安全管理的重要意義

化工企業(yè)在其生產(chǎn)過程中，其生產(chǎn)工藝與方法較為復(fù)雜，并且操作難度較高，這就使得一些大型化工企業(yè)集聚到一些相對(duì)狹小的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。同時(shí)，由于化工企業(yè)生產(chǎn)過程中用到的許多原材料有易燃、易爆以及高溫高壓、劇毒、易腐蝕等特點(diǎn)，因而在生產(chǎn)過程中稍有不慎，就容易釀成嚴(yán)重的安全事故。另外，不同化工產(chǎn)品過于密集，容易出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，這將導(dǎo)致破壞范圍擴(kuò)大，并且所造成的后果極其惡劣?；て髽I(yè)必須要加強(qiáng)內(nèi)部的安全管理工作，這樣可以確保員工的生命安全，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的意義。

二、化工安全管理中存在的問題

（一）安全管理缺位

據(jù)相關(guān)調(diào)查，我國部分化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及監(jiān)察部門執(zhí)行相關(guān)的安全管理工作，而負(fù)責(zé)化工產(chǎn)品生產(chǎn)的員工對(duì)生產(chǎn)安全并不重視，缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)，這對(duì)于化工企業(yè)來說無疑是很大的隱患。此外，部分企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，安全投入非常少，為了應(yīng)付主管部門的安全檢查才會(huì)做一些表面工作，這種做法對(duì)安全管理來說沒有一點(diǎn)價(jià)值。因此需要改革化工企業(yè)的安全管理體系，促進(jìn)企業(yè)能夠更好地進(jìn)行安全生產(chǎn)。

（二）安全觀念缺失

目前，我國有著數(shù)量眾多的中小型化工企業(yè)，這些企業(yè)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備一般比較落后，員工的安全意識(shí)也比較薄弱，沒有安全管理理念。在這些企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，由于員工的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，加上企業(yè)內(nèi)部沒有對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，就會(huì)對(duì)企業(yè)的安全管理造成威脅。

（三）化工安全管理技術(shù)落后

化工企業(yè)的安全管理是在技術(shù)、工藝及設(shè)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，如果在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，技術(shù)力量薄弱，工藝水平不高，化工企業(yè)的安全管理就不會(huì)得到相應(yīng)的保障。在實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，化工企業(yè)的阻火器及防火防爆措施還比較落后，因此相關(guān)人員必須對(duì)設(shè)備的安全閥以及壓力表等進(jìn)行定期檢查。而這些設(shè)備僅僅在前期被使用，后面的檢查工作往往得不到落實(shí)?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)依靠技術(shù)，應(yīng)該提高化工企業(yè)相關(guān)設(shè)備的自動(dòng)化程度和安全監(jiān)測(cè)的能力，從而為企業(yè)的安全管理奠定基礎(chǔ)。

三、化工企業(yè)安全管理的措施

（一）加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理

化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)與各個(gè)階段都具有緊密的聯(lián)系，具有較強(qiáng)的連續(xù)性，如果在生產(chǎn)中的任何一道工序出現(xiàn)問題或其他故障都會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量及人身安全造成巨大影響。如果設(shè)備出現(xiàn)故障就會(huì)影響生產(chǎn)的持續(xù)性，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。為了提升化工生產(chǎn)特種設(shè)備管理，首先，需要對(duì)生產(chǎn)工藝的全過程進(jìn)行嚴(yán)格管理與監(jiān)督，防止出現(xiàn)違法違規(guī)操作問題。其次，還需要加強(qiáng)設(shè)備的日常維修與養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)設(shè)備潛在的問題及時(shí)采取措施消除，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查與修補(bǔ)，保證設(shè)備可以正常運(yùn)行。

（二）完善安全管理體系

大部分化工企業(yè)并沒有建立完善的安全管理體系，企業(yè)只有建立完善的安全管理體系，才可以保證整個(gè)生產(chǎn)過程的可靠性與安全性。化工企業(yè)生產(chǎn)一般都在高溫高壓環(huán)境下進(jìn)行，還需要大量的介質(zhì)以及其他化學(xué)物質(zhì)，通常來說這些化學(xué)物質(zhì)都具有易燃易爆、有毒等特點(diǎn)，這就說明了化工企業(yè)生產(chǎn)過程具有巨大的危險(xiǎn)性，因此，安全管理要細(xì)化制度內(nèi)容，要實(shí)行責(zé)任制。要合理劃分安全控制工作的內(nèi)容，具體落實(shí)到個(gè)人，如果出現(xiàn)問題就追究相關(guān)管理^、員的責(zé)任，以此提高管理人員的責(zé)任心。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制

對(duì)于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程，研究者發(fā)現(xiàn)可將其分成三個(gè)階段，首先，是對(duì)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理階段，也就是通過對(duì)前人經(jīng)驗(yàn)的分析，來對(duì)現(xiàn)在的工作進(jìn)行指導(dǎo)；其次，是制度管理，也就是利用各種管理制度對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理；最后，是預(yù)控管理階段，這個(gè)階段對(duì)于企業(yè)來說是非常重要的，預(yù)控管理就是對(duì)企業(yè)內(nèi)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，從而提早得對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，提高企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急救援體系能力建設(shè)

應(yīng)急救援能力體系包括：在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的基礎(chǔ)上編制了應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容符合本企業(yè)實(shí)際，預(yù)案通過了專家評(píng)審，對(duì)專職（兼職）應(yīng)急救援隊(duì)員進(jìn)行了培訓(xùn)，預(yù)案通過了實(shí)戰(zhàn)演練并根據(jù)演練情況進(jìn)行了修訂，配備了必要的應(yīng)急救援器材。此外，完善的應(yīng)急救援體系能力還包括：與政府相關(guān)部門應(yīng)急體系的對(duì)接，與周邊其他單位應(yīng)急救援體系的對(duì)接，內(nèi)部員工的培訓(xùn)與分工協(xié)作。

四、結(jié)語

化工項(xiàng)目建設(shè)是系統(tǒng)化工程，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位在化工項(xiàng)目的安全管理中發(fā)揮著各自的職責(zé)，需要三方面的密切配合、有效溝通，共同完成化工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。化工項(xiàng)目的建設(shè)過程是動(dòng)態(tài)的，因此化工項(xiàng)目的安全管理需要根據(jù)實(shí)際情況積極尋找施工中存在的問題，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性能。同時(shí)，化工項(xiàng)目的安全管理要求強(qiáng)化全體參建人員的安全意識(shí)，建立起安全責(zé)任監(jiān)管制度，對(duì)施工過程中的安全責(zé)任實(shí)施精準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)施工過程中的安全培訓(xùn)，對(duì)施工中安全管理先進(jìn)的單位和個(gè)人要予以物質(zhì)激勵(lì)和通報(bào)鼓勵(lì)，以不斷強(qiáng)化化工項(xiàng)目全體參建人員的安全意識(shí)。