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        淺談建筑工程施工管理與進度控制策略

        2018-06-11 10:07:13王智巧
        絲路視野 2018年31期
        關鍵詞:施工管理建筑工程

        王智巧

        【摘要】隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市化的進程日益加快,建筑工程的數(shù)量越來越多,規(guī)模也越來越大,但是我國建筑工程的施工管理工作卻是不容樂觀的,因此加強我國建筑工程的施工管理和進度控制工作是非常有必要的,不僅可以縮短我國建筑工程的施工周期,也可以降低建筑工程的施工成本,對建筑工程行業(yè)的長遠發(fā)展有很大的促進作用,本文結(jié)合我國建筑工程施工管理工作的實際情況,對如何強化管理和進度控制提出了自己的看法,僅供參考。

        【關鍵詞】建筑工程;施工管理;進度控制

        一、影響施工進程的因素

        (一)自然因素

        建筑工程受環(huán)境的影響還是比較大的,因為建筑工程大部分都是露天的,如果出現(xiàn)了極端天氣或者是極端氣候,這時就會對建筑工程的施工產(chǎn)生巨大的負面影響,除了天氣因素的影響,建筑工程受地形地質(zhì)環(huán)境的影響也是比較大的,譬如在某些偏遠地區(qū)或者是貧困山區(qū),交通比較閉塞,影響施工材料的正常運輸,導致建筑工程很難推進,自然也就會延長工程施工的工期,所以說自然因素也是影響建筑工程施工的一個主要因素。

        (二)施工技術

        施工技術是影響建筑工程施工管理工作的直接因素,尤其是一些大型建筑工程,對施工技術的要求就更高了,科學合理的施工技術能夠大大促進建筑工程的施工,對縮短工程工期也有很大的促進作用,但是結(jié)合我國建筑工程的實際施工來看,在施工技術的利用上還是不盡合理的,所以很難達到縮短施工周期,提高施工效率的效果。為了有效縮短施工周期,對施工效率進行最有效的控制,強化施工技術的運用是非常有必要的,在施工之前,要對建筑工程的周邊環(huán)境進行充分的勘測工作,同時也要因時制宜,因地制宜,選擇合理科學的施工方法,為推動施工管理工作奠定基礎。

        (三)施工人員

        在我國的建筑工程行業(yè)中,大部分施工工作人員的年紀都是比較大的,對于一些新型施工技術都是不盡了解的,除此之外,他們接受新觀念和新意識的能力也是比較弱的,這也是阻礙我國建筑工程施工管理和進度控制工作的主要原因,因此提高我國建筑工程行業(yè)施工人員的綜合素質(zhì)是非常有必要的,因為高素質(zhì)的施工工作人員,能夠在施工過程中選用合理的施工方法,從而大大提高整個建筑工程的施工效率,為施工管理工作和進度控制工作創(chuàng)造便利,這也是我國建筑工程行業(yè)施工管理和進度控制工作中新的挑戰(zhàn)和機遇。

        二、加強建筑工程施工管理和進度控制工作的措施

        (一)轉(zhuǎn)變施工管理理念

        施工管理理念能在建筑工程的施工過程中發(fā)揮一定的導向作用,為了保障施工管理工作和進度控制工作的順利推進,首先要做的就是轉(zhuǎn)變施工管理理念,施工管理理念的轉(zhuǎn)變一方面要結(jié)合建筑工程長期施工過程中的經(jīng)驗和教訓,另一方面也要用于向西方發(fā)達國家學習,學習先進的管理經(jīng)驗和教訓。轉(zhuǎn)變施工管理理念主要有以下幾個側(cè)重點:首先,要強化施工管理和進度控制工作的重要性,讓施工工作人員對這兩項工作有一個詳細的認識和了解;其次,在施工管理理念的轉(zhuǎn)變過程中,也要順應時代潮流,將施工管理和進度控制工作更好地與我國施工實際相結(jié)合。

        (二)完善相關規(guī)章制度

        在建筑工程的推進過程中,相關規(guī)章制度的作用顯而易見,我國建筑工程的施工管理和進度控制工作難以推進,有很大一部分原因在于相關規(guī)章制度的不完善,為了有序推進施工管理和進度控制工作,完善相關規(guī)章制度也是非常重要的,總的來說,有以下幾個發(fā)展的側(cè)重點:第一,相關規(guī)章制度一定要符合建筑工程施工的實際情況,也就是因時制宜,因地制宜;第二,要善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓,為規(guī)章制度的完善工作注入新的活力;第三,要完善責任制度,將建筑工程中的施工管理和進度控制工作,落實到部門,落實到個人,從而發(fā)揮規(guī)章制度的監(jiān)管作用。

        (三)選用質(zhì)量高的施工材料

        施工材料是施工管理和進度控制的重要側(cè)重點,也是建筑工程施工的重要組成部分,然而在我國的建筑工程中,施工材料的質(zhì)量很難得到保障,這就加大了施工管理和進度控制工作的難度,所以在日后的建筑工程施工中,要選用質(zhì)量高的施工材料,主要有以下幾個工作可以推進:首先,要強化施工材料的采購工作,從源頭上控制施工材料的質(zhì)量;其次,要注重施工材料的后期保管工作,防止因為保管工作不到位,對施工材料的質(zhì)量造成負面影響。

        (四)優(yōu)化工程施工進度規(guī)劃

        想要實現(xiàn)對建筑工程施工的有效管理和進度控制,優(yōu)化工程施工進度規(guī)劃也是非常有必要,因此在建筑工程施工之前,就要對建筑工程中的各項因素有一個大致的了解,以便更好地進行工程施工進度規(guī)劃工作,在施工進度規(guī)劃中,要對施工過程中的人員安排和施工材料有一個大致的把握,并根據(jù)建筑工程的實際施工情況,對施工進度規(guī)劃進行優(yōu)化,值得注意的是,施工進度規(guī)劃一旦制定,就不能輕易更改。

        三、結(jié)語

        從上述敘述中可以看出,建筑工程的施工管理和進度控制工作還是比較復雜的,但是對建筑工程有著至關重要的影響,這對于建筑工程行業(yè)來說不僅是挑戰(zhàn),也是機遇,總的來說有以下幾個方面的工作可以推進:從國家層面來說,要發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,為建筑工程的施工管理和進度控制工作創(chuàng)造有利條件;從建筑工程行業(yè)自身來說,要完善施工管理方式,強化施工進度控制工作,為建筑工程行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。建筑工程行業(yè)的發(fā)展事關我國人民的生活水平,讓我們攜起手來一起努力。

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