張肇基

摘 要：公民建工程是工業(yè)、民用建筑的總稱，近些年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，這些工民建筑的數(shù)量逐漸增多，且建設(shè)的規(guī)模也變得越來越大，行業(yè)發(fā)展與人們生活與工作上的需要開始對(duì)工民建筑質(zhì)量提出了更高的要求，重視質(zhì)量是當(dāng)前工程建設(shè)中的一個(gè)重點(diǎn)問題，需要得到管理工作人員依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行安排。

關(guān)鍵詞：工民建工程；施工管理；弊端；應(yīng)對(duì)措施

公民建工程在社會(huì)中的建設(shè)數(shù)量是最多的，與人們的日常生活與工作也最為貼近，所以這種工程的建設(shè)質(zhì)量與人們的切身利益聯(lián)系密切。但是這些建筑在建設(shè)過程中經(jīng)常因?yàn)楣芾砉ぷ鞯乃讲桓邔?dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，本文對(duì)工民建筑施工管理中的弊端與應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹，僅供專業(yè)人士的參考與借鑒。

1 工民建工程施工管理的弊端分析

1.1 對(duì)施工管理工作上的認(rèn)識(shí)不夠充分

從目前的工民建筑的施工管理的基本流程上看，存在的一個(gè)較為普遍的問題就是施工安全管理以及操作上的宣傳工作做的不到位，這種問題形成的主要原因是管理與施工人員的頭腦中沒有及時(shí)樹立出這種意識(shí)，對(duì)管理工作上的重要性沒有進(jìn)行深刻認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致管理工作上的流程一片混亂，不能將管理工作上的作用發(fā)揮出來。

1.2 施工人員的基本素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

工民建筑的項(xiàng)目施工較為復(fù)雜，且施工量巨大，這些工作在實(shí)際組織中需要多個(gè)部門之間相互協(xié)調(diào)，讓工作的秩序可以得到穩(wěn)定性的保障。施工人員、管理人員、監(jiān)督人員、組織協(xié)調(diào)人員等都需要得到相應(yīng)管理制度的鞭策，才能發(fā)揮出其基本作用，但是從目前來看很多施企業(yè)中的管理人員的基本素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，甚至很多在管理崗位依靠的還是自身的經(jīng)驗(yàn)，并沒有將理論上的指導(dǎo)作用進(jìn)行發(fā)揮，這對(duì)于保障工程建設(shè)的安全與有序性來說十分不利。再有就是工程建設(shè)中很多施工人員的基本素質(zhì)參差不齊，并不能在實(shí)際協(xié)調(diào)中得到良好的組織，所以就會(huì)出現(xiàn)管理困難的問題。

1.3 質(zhì)檢工作做得不到位

在工民建工程施工過程中，對(duì)于施工材料和施工設(shè)備的檢查工作也是相當(dāng)重要的，因?yàn)槠涠际侵苯雨P(guān)乎工程質(zhì)量的重要因素，然而，從目前的實(shí)際情況來看，工民建工程施工過程中對(duì)于材料和設(shè)備的檢查工作做得并不到位，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)有不合格的材料流入場(chǎng)內(nèi)，嚴(yán)重影響整個(gè)工程的質(zhì)量，對(duì)于機(jī)械的質(zhì)量檢測(cè)不到位直接影響了施工的進(jìn)度。

2 加強(qiáng)工民建工程施工管理的措施分析

2.1 全面強(qiáng)化安全意識(shí)

嚴(yán)格遵守“安全第一”原則，并不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要管理層將安全施工問題充分地重視起來，全面提升全員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理工作，制定相應(yīng)的安全措施，制定緊急情況安全預(yù)案，對(duì)施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)督，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，杜絕重大傷亡事故、機(jī)械事故、火災(zāi)事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以下；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，由豐富安全施工管理經(jīng)驗(yàn)的專職安全員強(qiáng)化安全施工管理；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，特殊工種均須持有效合格證件上崗，嚴(yán)禁無證上崗。施工作業(yè)人員必須接受安全生產(chǎn)教育，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立各種防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備均經(jīng)檢修保養(yǎng)合格，嚴(yán)禁帶故障和隱患的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入使用。所有機(jī)械設(shè)備設(shè)置專人管理及定期維護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的消防設(shè)施，加強(qiáng)用電安全管理，經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)自檢、評(píng)比工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，爭(zhēng)創(chuàng)安全，確實(shí)保證“零事故”施工。

2.2 努力提高施工人員的綜合素質(zhì)

想要工程建設(shè)的質(zhì)量得到保障，除了要嚴(yán)格按照施工規(guī)范上要求開展施工步驟外，還要將管理工作的質(zhì)量水平進(jìn)行保障，首先，無論是哪個(gè)部門的工作人員都要持證上崗，嚴(yán)格審查作業(yè)人員的相關(guān)證件，除了檢查相關(guān)證明是否完整以外，還要證件的持有人員的真實(shí)性進(jìn)行考察，防止中間涉及的環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，對(duì)于證件造假行為一定要嚴(yán)格治理，防止這些問題擾亂工程建設(shè)的秩序與公平。其次是為了從整體上提升施工管理人員的基礎(chǔ)素質(zhì)，應(yīng)增加素質(zhì)培養(yǎng)上的機(jī)會(huì)，讓作業(yè)人員的技術(shù)與意識(shí)可以同步提升；針對(duì)一些重要的工種以及施工部位較為關(guān)鍵的作業(yè)人員，更要努力培養(yǎng)出一批高素質(zhì)水準(zhǔn)的專業(yè)性人才，切身實(shí)際的保障整個(gè)公民工程的施工質(zhì)量，甚至在可以的情況下，以質(zhì)量為工民建筑企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供更多的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理

在高超的施工技術(shù)與方法脫離了有質(zhì)量保障的建筑材料，也無法發(fā)揮出其相應(yīng)的作用，所以建筑材料的質(zhì)量關(guān)同樣是工程建設(shè)中的關(guān)鍵點(diǎn)。在對(duì)施工建設(shè)材料進(jìn)行管理時(shí)，一定要嚴(yán)格按照管理步驟開展，建筑使用材料開始進(jìn)入到工程建設(shè)的作業(yè)場(chǎng)地中時(shí)，要先對(duì)其質(zhì)量合格證書進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)運(yùn)輸?shù)绞┕ぷ鳂I(yè)面上的材料批次進(jìn)行質(zhì)量檢查，防止出現(xiàn)以次充好的問題。為了防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況，應(yīng)對(duì)施工材料上的使用數(shù)量以及庫(kù)存等提前做好相關(guān)規(guī)劃，讓建筑工程上的施工材料以及質(zhì)量都可得到嚴(yán)格精確的管理，促進(jìn)工程建設(shè)有序性。

2.4 嚴(yán)格控制施工成本與進(jìn)度

結(jié)合施工組織及施工工藝，控制工程成本應(yīng)做到“三多”，即“多看、多問、多思考”?！岸嗫础?，就要多看工程的施工組織方案、施工工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以便有確鑿的證據(jù)和充分的理由估算工程量。做好市場(chǎng)材料及市場(chǎng)工藝價(jià)格的，建立尋價(jià)體系，項(xiàng)目的工程材料費(fèi)一般要占工程總成本的60%左右，顯然材料成本是成本控制的重頭戲。建議采用工程量清單形式確定工程造價(jià)，工程量清單是指按照招標(biāo)文件和施工圖紙的要求與規(guī)定，依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，結(jié)合現(xiàn)行預(yù)算定額子目分項(xiàng)要求，將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容，按工程部位、性質(zhì)或構(gòu)件分部分項(xiàng)，并計(jì)算實(shí)物工程量，列成清單，作為招標(biāo)文件的組成部分，供投標(biāo)單位填寫單價(jià)的一種工程量計(jì)價(jià)方法。做好反索賠工作。近幾年來有關(guān)索賠的文章隨處可見，而反索賠的文章卻不多，許多建設(shè)單位把重點(diǎn)放在了如何應(yīng)對(duì)施工單位的索賠，而常常忽視了反索賠條款的應(yīng)用。

3 結(jié)束語

通過以上對(duì)公民建建筑施工管理工作上的論述，可以得到的結(jié)論是首先管理人員要具備扎實(shí)的專業(yè)管理素質(zhì)，可以在實(shí)際工作中對(duì)施工人員施工安全以及有序性進(jìn)行保障。其次是施工質(zhì)量以及安全工作的宣傳力度要得到專人監(jiān)管，讓問題可以在發(fā)生之前就得到管理方案的提前監(jiān)控與組織。最后是增加管理與施工人員在工作中得到理論培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓這些問題可以防患于未然，最好的應(yīng)對(duì)措施從不是制定多么完美的應(yīng)急與處理方案，而是提前預(yù)制出的管理方案，盡量通過正確科學(xué)的管理方法將問題制止在發(fā)生之前。

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