崔勇
【摘 要】我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,使得越來越多的社會腐敗現(xiàn)象呈現(xiàn)在人們的眼中,同時相關(guān)企業(yè)要想提高其自身的工作質(zhì)量和工作效率,就要做好紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)工作,從而促進紀檢監(jiān)察工作的順利實施?;诖?,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在的問題進行了分析,并提出了相應(yīng)的解決對策,希望對相關(guān)人員提供幫助。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);紀檢監(jiān)察;干部隊伍;問題;對策
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國要想把黨風建設(shè)和反腐敗斗爭提升都新的高度,現(xiàn)有的國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部就要不斷追隨社會進步的步伐,加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)的建設(shè),并對其自身的監(jiān)督機制進行不斷的完善,進而建立一支忠誠、干凈、有擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍,促進企業(yè)的長久發(fā)展[2]。
一、建設(shè)國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍的意義
(一)有助于反腐敗斗爭及黨風廉政的建設(shè)
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,國民經(jīng)濟一體化的趨勢得到了進一步深化,而反腐敗工作以及黨風廉政建設(shè)所涉及的范圍也越來越廣泛,因而對現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察干部提出了更高的要求。加強度國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍的建筑,不僅有助于企業(yè)中黨風廉政以及反腐敗斗爭的建設(shè),還能夠促進紀檢監(jiān)察干部對自身的職責進行全面履行,以便促進紀檢監(jiān)察工作更好的體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性,從而促進國有企業(yè)的長久發(fā)展。
(二)有助于充分落實履職盡責的要求
由于黨風廉政和反腐敗工作的建設(shè)在當前經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域中占有十分重要的地位,所以對紀檢監(jiān)察干部專業(yè)知識水平和技術(shù)能力提升了更高的要求。雖然部門企業(yè)為職工隊伍開展了相應(yīng)的培訓工作,紀檢監(jiān)察干部的思想素質(zhì)、工作能力以及作風形象也有了很大的提升,但其與實際的生產(chǎn)需求相比,紀檢監(jiān)察干部還存實際工作經(jīng)驗缺乏,工作疲于應(yīng)對的問題,從而不利于紀檢監(jiān)察隊伍的良好建設(shè)[1]。而加強紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè),能夠充分落實履職盡責要求的需要,從而推動建設(shè)工作的順利實施。
(三)有助于提高紀檢監(jiān)察干部之間的凝聚力
由于紀檢監(jiān)察干部始終處于反腐敗斗爭的前線,經(jīng)常性的面臨反腐敗的巨大考驗,而紀檢監(jiān)察干部并非天生便具備著較強的“免疫力”。所以說,在反腐敗斗爭以及黨風廉政的建設(shè)中,不斷加強對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè),全面提高紀檢監(jiān)察干部隊伍自身的戰(zhàn)斗力與凝聚力,能夠有效對反腐敗斗爭進行控制,從而全面推動建設(shè)工作的順利實施,促進企業(yè)的長久發(fā)展。
二、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在的問題
如若在國有企業(yè)的發(fā)展中擁有一支公正清廉、作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察干部隊伍,不僅能夠為國有企業(yè)注入新鮮的經(jīng)濟活力,還能夠全面提升國有企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是,在當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中,其干部隊伍的相關(guān)制度不夠完善,并且存在諸多方面的問題。下面是對國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在問題的分析:
(一)機構(gòu)人員的短缺
一般情況下,國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,都是通過降低員工成本來提升企業(yè)自身的利潤空間。同時,在部分國有企業(yè)中大多工作機構(gòu)都呈現(xiàn)出了合并的狀態(tài),比如監(jiān)察機構(gòu)、紀檢機構(gòu)以及審計機構(gòu)等,再加上工作人員的數(shù)量有限,所以其無法利用有限的經(jīng)歷來面對繁雜的紀檢監(jiān)察工作,最終使得紀檢監(jiān)察工作存在心有余而力不足的趨勢,降低了紀檢監(jiān)察工作的工作質(zhì)量及工作效率。除此之外,由于很多國有企業(yè)管理人員認為紀檢監(jiān)察工作不能夠為企業(yè)帶來直接的利益,只是將關(guān)注點集中于生產(chǎn)經(jīng)營上[3],對紀檢監(jiān)察工作機構(gòu)所起到作用的重視力度不夠,并且紀檢監(jiān)察工作的相關(guān)制度也不完善,相應(yīng)的檢查機構(gòu)不健全,導致紀檢監(jiān)察職能弱化,從而不利于工作人員開展監(jiān)察工作。
(二)管理體制的不完善
隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,部分國有企業(yè)中的紀檢監(jiān)察工作也在按著時代發(fā)展的需求,對其相關(guān)制度進行完善與改進,并取得了一定的成績。但是,仍有部分國有企業(yè)依然按照傳統(tǒng)的方式對紀檢監(jiān)察工作進行管理,并且在紀檢監(jiān)察工作中仍然存在諸多體制不完善的情況,既無法滿足時代發(fā)展的需求,也對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)造成了嚴重的影響。除此之外,雖然有的國有企業(yè)設(shè)置了專門的紀檢監(jiān)察機構(gòu),并配備了幾名紀檢干部,但在實際的工作過程中,由于紀檢人員的綜合素質(zhì)水平有待提高,所以不能將崗位要求的作用充分發(fā)揮出來。同時,由于紀檢人員較少,不僅要擔負本職工作任務(wù)還要忙于其他工作事務(wù),不能全身心地投入到本職工作中,導致有些工作落實不到位,嚴重影響了紀檢監(jiān)察職能的發(fā)揮。
三、加強國有企業(yè)紀檢干部隊伍建設(shè)的對策建議
(一)增加機構(gòu)人員 完善監(jiān)督機制
國有企業(yè)要想在時代發(fā)展的背景下保證自身的長久發(fā)展,就要對紀檢監(jiān)察部門的重要性有一定的認識,并在紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的過程中不斷增加相應(yīng)的機構(gòu)人員,并對其自身的監(jiān)督機制進行完善,以便更好的開展紀檢監(jiān)察工作。因此,對于加強國有企業(yè)紀檢干部隊伍建設(shè)的建議,可以從兩個方面入手:一方面,國有企業(yè)要為紀檢監(jiān)察人員創(chuàng)造有利條件,讓工作出色的國企紀檢監(jiān)察人員到其他部門進行掛職鍛煉[4],并且讓干部多接觸,多學習相關(guān)知識,從而讓相關(guān)人員在學習的過程中取長補短,為促進紀檢監(jiān)察工作的開展提供有力的基礎(chǔ)保障;另一方面,建立健全紀檢監(jiān)察工作中的相關(guān)制度,并對紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點對待,跟隨時代發(fā)展的步伐不斷推行新的制度,并且要提升國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的門檻,使紀檢監(jiān)察人員能夠嚴格按照規(guī)章制度進行辦事,防止一些違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,為建設(shè)高質(zhì)量的國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)增強責任意識 提高工作實效性
國有企業(yè)要想在時代發(fā)展的背景下促進自身紀檢監(jiān)察工作的長久發(fā)展,就要對紀檢監(jiān)察工作的重要性有一定的認識,并且要在紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的過程中,不斷增加相關(guān)人員的責任意識,使其能夠充分利用自身的職責來完成工作,以便促進工作的實效性。因此,對于加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè),首先,國有企業(yè)要積極開展紀檢監(jiān)察工作,對有禁不止、有令不行等違反紀律的問題進行糾正,并重點監(jiān)察相關(guān)部門的單位建設(shè)管理、項目審批不嚴格等問題,對資金使用和質(zhì)量安全方面的違法行為進行糾正,并且對很容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)進行管理,促進工作效率的提高;其次,加強紀檢監(jiān)察人員的工作信念,讓其在工作中能夠大膽的使用權(quán)利,不斷增強其責任意識,使其能夠在開展紀檢監(jiān)察工作時,對國家乃至企業(yè)的利益進行很好維護,并且能夠在工作過程中打好人事關(guān)系,不斷促進紀檢監(jiān)察工作效率以及工作質(zhì)量的有效提升。
四、結(jié)束語
綜上所述,紀檢監(jiān)察工作的建設(shè)對企業(yè)的長久發(fā)展有著促進作用,所以國有企業(yè)在發(fā)展過程中,要對其相應(yīng)的監(jiān)督機制進行健全,并加強黨風廉政和反腐敗工作的宣傳,從而不斷提高相關(guān)人員的責任是,促進紀檢監(jiān)察工作的順利實施,進而不斷提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的工作質(zhì)量和工作效率,為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
【參考文獻】
[1]張艷輝.新形勢下如何做好油田企業(yè)紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作[J].中國石油石化,2016(22):120-121.
[2]朱彬.新時期強化企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的有效策略[J].中國石油石化,2017(05):137-138.
[3]侯曉亮.國有企業(yè)紀檢監(jiān)察組織和干部隊伍建設(shè)的問題及對策[J].江漢石油職工大學學報,2017,30(03):85-88.