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        論提高園林工程質(zhì)量的策略

        2018-06-11 16:10:44郭正日
        智富時(shí)代 2018年3期
        關(guān)鍵詞:園林工程策略質(zhì)量

        郭正日

        【摘 要】園林景觀設(shè)計(jì)是在大地上進(jìn)行整體環(huán)境創(chuàng)作,是與周邊環(huán)境、建筑、與自然生長節(jié)奏相關(guān)的復(fù)雜動(dòng)態(tài)的過程。山石地形、植物綠化、景觀建筑及構(gòu)件是構(gòu)成園林景觀三大要素,細(xì)部設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量是成就傳世之作的關(guān)鍵。本文從六個(gè)方面入手談提高工程質(zhì)量的策略。

        【關(guān)鍵詞】園林工程;質(zhì)量;策略

        一、定園林綠化地方標(biāo)準(zhǔn)

        過制定城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn),使園林施工、監(jiān)理有據(jù)可尋,明確園林設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)伍之間在施工過程中的職責(zé),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工之間的關(guān)系,更好的完成園林項(xiàng)目。

        二、提高設(shè)計(jì)水平、搞好設(shè)計(jì)審查

        每一個(gè)園林景觀都具有其不同的場所特征。場所的環(huán)境特性、功能要求、資金投入量以及景觀設(shè)計(jì)者本人的創(chuàng)造力等因素決定了該景觀的觀賞價(jià)值。對于設(shè)計(jì)者來說,設(shè)計(jì)之前應(yīng)深刻了解場所精神并綜合各種因素進(jìn)行創(chuàng)作。只有設(shè)計(jì)者保持清醒的意識(shí),對所處的環(huán)境和地方文化有深刻獨(dú)到的理解并融入設(shè)計(jì),施工者才能完美展現(xiàn)設(shè)計(jì)的藝術(shù)性,優(yōu)秀園林作品才會(huì)源源不斷。

        一方面,園林綠化工程的大部份實(shí)施對象,都是有生命的活體。通過各種各色樹木、花卉、草坪的栽植與搭配,利用各種苗木的特殊功能,來達(dá)到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音,營造與美化生活環(huán)境;另一方面,園林綠化工程還強(qiáng)調(diào)追求工程的藝術(shù)美,園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性,其效果要給人以"移步換景"這一美的感受。而這一點(diǎn),在某些部位僅憑設(shè)計(jì)可能難以體現(xiàn)要達(dá)到效果,需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng),去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等;再一方面,由于施工人員技能、種植前土壤處理種植穴、槽熟練程度不同,出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同,觀感反差較大。這就要求工程監(jiān)理技術(shù)人員對施工單位所報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運(yùn)輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及土建工程中的疊山、塑山、小品工程和園林景觀照明工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案,并注意方案的整體性。對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

        三、施工單位培育苗木

        園林綠化工程施工過程中,投入了各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備。投入材料的質(zhì)量,如種植土質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、燈光亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求,因此,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制,從組織貨源到使用認(rèn)證,要做到層層把關(guān)。

        為更好地滿足設(shè)計(jì)要求,施工單位有必要建立苗圃,栽培新優(yōu)園林植物,解決個(gè)別苗木用量少、采購困難、施工成本較高等問題。

        四、大力培訓(xùn)綠化養(yǎng)護(hù)技工

        目前大城市的園林綠化養(yǎng)護(hù)主要由進(jìn)城農(nóng)民工擔(dān)當(dāng),但他們中絕大多數(shù)人并不了解新優(yōu)苗木培育管理、綠化工程施工等基本知識(shí),導(dǎo)致苗木死亡率較高。在市場稀缺綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)人才時(shí),園林施工企業(yè)要大力培訓(xùn)綠化養(yǎng)護(hù)技工,以提高園林植物的成活率、利用率和觀賞價(jià)值。

        五、加強(qiáng)綠化工程施工現(xiàn)場監(jiān)理

        工程質(zhì)量的基礎(chǔ),做好園林綠化工程施工現(xiàn)場監(jiān)理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施,在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)。做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作一方面要深入施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究,搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料,對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。另一方面,目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定監(jiān)理效能,因此要及時(shí)組織項(xiàng)目監(jiān)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃,并結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件,從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),遵循施工工藝的要求,科學(xué)地制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成,要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的,要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查,當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí),決不允許進(jìn)入下一道工序施工,只要每一道工序質(zhì)量都符合要求,整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。施工現(xiàn)場監(jiān)理最終的落腳點(diǎn)是工序質(zhì)量控制,因而搞好施工現(xiàn)場監(jiān)理工作,園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制工作也就得到了保證。

        六、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

        加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年,即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說:"三分栽,七分管",如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。

        一個(gè)成功的居住區(qū)景觀項(xiàng)目建設(shè)需要多方面的努力,凝聚了參與建設(shè)各方的智慧和勞動(dòng)價(jià)值。這其中除發(fā)展商對項(xiàng)目的組織與掌控外,更重要的是設(shè)計(jì)與施工的密切配合,兩者精益求精,精工細(xì)作的工作態(tài)度,兩者有著共同的項(xiàng)目理想與追求。設(shè)計(jì)與施工取長補(bǔ)短,相互彌補(bǔ)工作中的不足,設(shè)計(jì)方走出辦公室,深入現(xiàn)場解決問題;施工方要多走進(jìn)辦公室,事先深入圖紙發(fā)現(xiàn)問題。在精心選擇設(shè)計(jì)和施工單位外,本文指出的引進(jìn)設(shè)計(jì)督導(dǎo)對項(xiàng)目建設(shè),對從設(shè)計(jì)到施工聯(lián)系起到了重要的橋梁和紐帶作用,是值得交流的園林施工管理方法。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]陳鷺.城市居住區(qū)園林環(huán)境研究[D].北京林業(yè)大學(xué),2006.

        [2]陳華.園林綠化與建筑節(jié)能關(guān)系的理論研究[D].北京林業(yè)大學(xué),2012.

        [3]余雁華.城市住宅小區(qū)綠化種植設(shè)計(jì)[J].曲靖師范學(xué)院學(xué)報(bào),2002(03).

        [4]張紅雷.試論景園入口的心理環(huán)境[J].齊魯藝苑,2003(03).

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