王琳玲

最近，綿陽(yáng)涪城區(qū)制發(fā)《綿陽(yáng)市涪城區(qū)干部職工積分管理制度（試行）》，著力構(gòu)建激勵(lì)和約束并重可考評(píng)、可量化的干部職工積分管理評(píng)價(jià)體系。

以精準(zhǔn)精細(xì)為核心，科學(xué)設(shè)置積分項(xiàng)目。圍繞政治品行、工作作風(fēng)、崗位履職情況和群眾認(rèn)可度等設(shè)置綜合表現(xiàn)積分，采取民意測(cè)評(píng)的方式確定，差異化設(shè)定參與測(cè)評(píng)的人員、占比權(quán)重；聚焦工作實(shí)績(jī)，設(shè)置13項(xiàng)獎(jiǎng)懲積分，與目標(biāo)績(jī)效考核、班子研判結(jié)果掛鉤。以從嚴(yán)從實(shí)為導(dǎo)向，規(guī)范實(shí)施積分管理。按照“一人一檔”的原則分級(jí)建立積分檔案，采取隨時(shí)申報(bào)、集中評(píng)審、按季公示、半年累計(jì)匯總、備案存檔，并建立干部職工積分綜合信息庫(kù)，實(shí)行“五年內(nèi)累計(jì)、五年前清零”。以嚴(yán)管厚愛(ài)為目標(biāo)，綜合運(yùn)用積分結(jié)果。將積分結(jié)果全面運(yùn)用于考核評(píng)價(jià)、評(píng)先選優(yōu)、職務(wù)職級(jí)晉升等具體工作中；對(duì)積分排名全區(qū)靠前的，優(yōu)先作為提拔或重用的推薦人選；對(duì)積分排名全區(qū)靠后的，進(jìn)行崗位調(diào)整或職務(wù)調(diào)整，且不得作為年度考核“優(yōu)秀”等次、當(dāng)年職務(wù)或職級(jí)晉升人選；對(duì)工作不在狀態(tài)、履職成效差且單位內(nèi)部積分排名靠后的，按照干部管理權(quán)限分級(jí)實(shí)施誡勉談話(huà)。