田懷英
摘要:在近幾年,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,其對(duì)科研工作越來越重視,尤其是軍事院校的科研管理工作,提出了更加嚴(yán)格的要求。對(duì)于當(dāng)前軍事院校在科研管理工作中,由于受到不同因素的影響,因而存在一定的問題。作為軍事院校,要想能夠更好的開展科研管理工作,首先就要對(duì)存在的問題進(jìn)行解決,只有這樣才能夠?qū)蒲泄ぷ鬟M(jìn)行改革。本文就對(duì)當(dāng)前軍事院??蒲泄芾砉ぷ鞲母锓较蜻M(jìn)行探討和分析。
關(guān)鍵詞:軍事院校;科研管理;改革方向
作為軍事院校,其在開展科研管理工作時(shí),要能夠予以足夠的重視。之所以如此重視,主要是為了能夠進(jìn)一步的提高該院校教學(xué)質(zhì)量和部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。眾所周知,軍校在管理上質(zhì)量的高低是直接影響其對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用效益以及相關(guān)科研人員的積極性,除此之外,還會(huì)在一定程度上影響科研成果后續(xù)效應(yīng)的產(chǎn)生。因此,軍事院校要不斷的加強(qiáng)在科研管理上的改革工作。
一、當(dāng)前軍事院??蒲泄芾砉ぷ髦写嬖诘膯栴}
在現(xiàn)階段,多數(shù)軍事院校在科研管理工作中都會(huì)存在一定的問題,對(duì)此,就需要尋找積極有效的方式來解決,只有這樣才能夠更好的對(duì)其進(jìn)行改革{1}。對(duì)于科研管理工作中存在的問題,主要有以下幾個(gè)方面:
(一)科研管理模式過于落后以及管理程序和方式單一
在當(dāng)前的軍事院校管理中,其在科研管理結(jié)構(gòu)中,存在各種問題,如相關(guān)科研機(jī)構(gòu)設(shè)置不一、管理主體職責(zé)不明、管理權(quán)限配置不清以及科研隊(duì)伍參差不齊等問題;而在管理程序上也存在一定的問題,即科研規(guī)劃計(jì)劃執(zhí)行不力、部分科研人員存在重申報(bào)輕研究等問題。對(duì)于科研管理方式,則存在相關(guān)信息化管理程度較低、科研公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)過于滯后等問題。這些問題的出現(xiàn)嚴(yán)重影響該軍事院校在科研管理工作的開展。由此可見,對(duì)其進(jìn)行改革是十分有必要的。
(二)研究方式缺乏一定的科學(xué)性
眾所周知,軍校是屬于封閉式的院校,因而其是長(zhǎng)期不能夠與外部進(jìn)行交流,久而久之在科研上也就缺乏與外界相關(guān)人員合作和交流的意識(shí)。在這種封閉式管理下,相關(guān)的科研人員很少有機(jī)會(huì)能夠參加大型的學(xué)術(shù)會(huì)議,進(jìn)而使得其對(duì)現(xiàn)階段科學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)不夠了解,這也就造成軍校的科研工作起點(diǎn)低的局面。軍事院校在對(duì)申報(bào)課題這方面,只局限在院校內(nèi)的人員。這種情況長(zhǎng)期下去,使得科研人員缺少與外部人員的合作,特別是與各個(gè)地方的科研人員的合作機(jī)會(huì),進(jìn)而影響科研管理工作的進(jìn)行。
(三)科研管理體制不夠健全以及系統(tǒng)化科研管理體系不完善
由于受到傳統(tǒng)科研項(xiàng)目管理的影響,當(dāng)前軍隊(duì)院校在實(shí)際科研工作上還重復(fù)過去的程序在這種程序的進(jìn)行下,多數(shù)院校只將研究課題的數(shù)量作為對(duì)評(píng)價(jià)教員的重要指標(biāo)。這種情況下,一些教員開始注重獲得課題來進(jìn)行申報(bào),在這過程中,這些教員對(duì)課題的研究過程過于敷衍了事。另外,在當(dāng)前的科研工作中,多數(shù)科研人員還是停留在過去的理論探討和低水平的應(yīng)用中,進(jìn)而缺少在創(chuàng)新性的研究和突破。
二、關(guān)于軍事院??蒲泄芾砉ぷ鞯母母锓较?/p>
作為軍事院校,要想能夠更好的對(duì)其科研管理工作進(jìn)行改革,首先就需要能夠重視當(dāng)前在科研管理工作中存在的問題。對(duì)于如何對(duì)科研管理工作進(jìn)行改革,該軍事院校則可以按照以下形式進(jìn)行:
(一)建立科學(xué)有效的科研管理經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制
在當(dāng)前的軍事院??蒲泄芾碇?,其水平的高低是影響該校在科研發(fā)展的重要因素之一。因而要想能夠更好的提高其管理水平,首先要能夠建立完善的科研經(jīng)費(fèi)管理體制。對(duì)于一些不同的基金項(xiàng)目,其要能夠根據(jù)實(shí)際情況建立具有針對(duì)性的科研支出效益管理體制。而院校在對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用上,必須要堅(jiān)持重點(diǎn)投入的原則,與此同時(shí),科研經(jīng)費(fèi)要能夠盡量向有關(guān)軍事科技課題的投入。之所以這樣做,主要是為了能夠進(jìn)一步的提高軍對(duì)院校科研管理機(jī)構(gòu)的效率,進(jìn)而減少科研費(fèi)用的額外支出。
(二)更新思想觀念,并樹立具有服務(wù)性的科研管理理念
將軍事院校的科研管理工作與戰(zhàn)斗精神培育相聯(lián)系,不僅能夠更好的提高科研效果在實(shí)際中的作用,還更好的幫助軍事院校樹立正確的科研管理思想觀念{2}。在實(shí)際管理中,相關(guān)科研管理人員將服務(wù)貫穿到整個(gè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,通過提供各種服務(wù)。來將服務(wù)管理工作浸入到科研管理中。進(jìn)而極大的增強(qiáng)其全面改革的信心。
(三)管理手段要信息化
在現(xiàn)階段,作為軍事院校,其要想能夠進(jìn)一步的提高在科研工作管理上的效率,其就需要使用現(xiàn)代化的管理手段。在信息化時(shí)代的今天,該院校只有及時(shí)的掌握相關(guān)信息,才能夠更好的對(duì)科研工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。在科研領(lǐng)域中,信息在其中占有重要的作用,因而軍事院校中的相關(guān)管理人員就需要具備較強(qiáng)的信息獲取能力。
結(jié)語:
綜合上述,為了能夠更好的對(duì)科研管理工作進(jìn)行改革,作為軍事院校,其必須要解決當(dāng)前其在科研管理中存在的問題,只有這樣才能夠更好的保障其戰(zhàn)斗力。對(duì)于如何對(duì)軍事院校的科研管理工作進(jìn)行改革,則可以按照上述方式進(jìn)行,即建立科學(xué)有效的科研管理經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制、更新思想觀念,并樹立具有服務(wù)性的科研管理理念以及管理手段要信息化等。通過這幾種方式,能夠在一定程度上推動(dòng)軍事院校的全面發(fā)展。
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