徐瑾

【摘要】如今我國各個(gè)領(lǐng)域均得到了很好的發(fā)展，人們的生活水平也有了顯著提升，而我國醫(yī)院不斷擴(kuò)大規(guī)模，雖然為人們提供了更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，但也給財(cái)務(wù)管理部門的工作帶來了新的挑戰(zhàn)，尤其如今處于新形勢下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方案顯然已經(jīng)無法滿足當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展要求和發(fā)展趨勢。本文通過查閱相關(guān)資料，簡要介紹了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題，并提出了行之有效的在新形勢下強(qiáng)化與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的相關(guān)措施，以期能夠使我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量有所提升。

【關(guān)鍵詞】新形勢；加強(qiáng)；完善；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；措施

前言

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，科技的不斷發(fā)展，我國社會(huì)已經(jīng)迎來了新形勢，在此種社會(huì)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作顯得尤為重要，其直接關(guān)系到醫(yī)院今后的發(fā)展方向，也關(guān)系到醫(yī)院在醫(yī)療市場中的競爭力，尤其如今經(jīng)濟(jì)全球化趨勢越來越明顯，我國各個(gè)領(lǐng)域均不斷加快與國際接軌的步伐。由此可見，醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r如何不僅關(guān)系到我國國民生命安全，也關(guān)系到我國醫(yī)療界在國際市場中的競爭力，然而縱觀我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，雖然管理效果較為可觀，然而依然有很大的上升空間。

1 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題

1.1審計(jì)問題

對于財(cái)務(wù)管理工作整體而言，審計(jì)工作是其十分重要的工作之一，審計(jì)通常指內(nèi)部審計(jì)，一般包括清查資金、管理資金等，而對于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作而言則有些許不同，醫(yī)院流動(dòng)資金是其較為重要的審計(jì)對象，除此之外對會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督、核查醫(yī)院資源也是較為核心的工作?？偠灾?，內(nèi)部審計(jì)可以有效提升財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展，然而對于當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理而言，其存在很嚴(yán)重的內(nèi)部審計(jì)問題，如會(huì)計(jì)人員頻繁缺勤、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得不到保障和提高等，均是導(dǎo)致審計(jì)問題的重要原因。

1.2成本核算問題

若要有效提升經(jīng)濟(jì)收益，控制成本是最有效也是最基礎(chǔ)的工作，因此有效提升成本核算質(zhì)量勢在必行。對于醫(yī)院而言，總資產(chǎn)、總資源均能夠作為成本核算的內(nèi)容，由此可見，除了常規(guī)醫(yī)療器械、藥品等實(shí)物外，人力資源也是重要的資源之一，因此其也成為了成本核算的一部分。然而，雖然近年來我國各個(gè)領(lǐng)域均在不斷引進(jìn)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念，但在實(shí)際應(yīng)用中卻依然很多問題，如在進(jìn)行醫(yī)院成本核算時(shí)，會(huì)計(jì)人員將重點(diǎn)均放在實(shí)物資源方面，而對人力資本方面卻鮮少有涉獵，并且資產(chǎn)折舊也并未得到充分重視，因此導(dǎo)致了成本核算問題。

1.3財(cái)務(wù)監(jiān)管問題

財(cái)務(wù)監(jiān)管在開展財(cái)務(wù)管理工作過程中一直是非常重要的部分，其可以有效約束相關(guān)人員的行為，也是保障財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要手段，因此做好財(cái)務(wù)管理工作評價(jià)、反饋等工作均具有十分重要的意義，財(cái)務(wù)監(jiān)管工作通常包括論證工作內(nèi)容、評價(jià)工作效果等。雖然從表面上來看，我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作開展得還算有聲有色，然而若對其進(jìn)行深入分析則會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的弊端，尤其在財(cái)務(wù)監(jiān)管方面，監(jiān)守自盜的行為在當(dāng)今社會(huì)并不少見，而醫(yī)院的大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員由于對此方面一竅不通，因此往往無法發(fā)現(xiàn)其中的問題。

1.4財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)及能力有待提升

前文中提到過我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中存在監(jiān)守白盜的行為，這也財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)有直接的關(guān)系，同時(shí)也極有可能是受到新形勢環(huán)境的影響，但無論如何提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)是十分必要的。另外，由于很多財(cái)務(wù)人員均已經(jīng)從事該行業(yè)多年，在工作形式方面已經(jīng)形成習(xí)慣，但此種工作習(xí)慣對于當(dāng)代財(cái)務(wù)管理工作而言顯然已經(jīng)漸漸失去了效用，在學(xué)習(xí)新技術(shù)、使用新設(shè)備已經(jīng)習(xí)慣新理念的過程中，其往往會(huì)受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的影響導(dǎo)致效果不佳，甚至對新技術(shù)等存在排斥態(tài)度，由此也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作效率一直得不到提升。

2新形勢下強(qiáng)化與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的相關(guān)措施

2.1內(nèi)控管理

之所以會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀不理想的現(xiàn)象.主要原因還在于沒有給予財(cái)務(wù)管理工作足夠的重視，因此今后醫(yī)院必須加強(qiáng)內(nèi)控管理，具體措施如下：一，提升自身觀念，作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者，其行為和思想很大程度上能夠影響到其他人員的行為和思想，因此只有領(lǐng)導(dǎo)重視起財(cái)務(wù)管理工作，才能夠使其他員工重視該工作；二，完善財(cái)務(wù)管理體制，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行進(jìn)一步明確；三，建立會(huì)計(jì)控制制度，鑒于會(huì)計(jì)工作的特殊性，應(yīng)盡量使其與素質(zhì)不佳的人員保持距離，并將信息登記的工作由專門的人員負(fù)責(zé)，而審核工作則另派他人，如此可以更好的保障財(cái)務(wù)信息的安全性。

2.2完善收費(fèi)管理

醫(yī)院運(yùn)營過程中往往需要收取大量不同費(fèi)用，為了避免在此過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)制定相應(yīng)規(guī)定，明確各個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并以嚴(yán)格的制度來規(guī)范各個(gè)人員的自身行為，有效減少和避免出現(xiàn)工作人員胡亂加價(jià)的信息，并使收費(fèi)能夠?qū)崿F(xiàn)公開化。為了以防萬一，醫(yī)院也應(yīng)針對在收費(fèi)過程中可能出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行合理設(shè)想，并制定出行之有效的措施，全面提升服務(wù)水平。

2.3提升相關(guān)人員工作素養(yǎng)

財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)質(zhì)量問題的重要原因在于會(huì)計(jì)人員自身，會(huì)計(jì)人員監(jiān)守白盜、做假賬等現(xiàn)象在當(dāng)今社會(huì)屢見不鮮，為了避免其今后在開展醫(yī)院財(cái)務(wù)工作時(shí)再次工現(xiàn)此現(xiàn)象，應(yīng)利用法律武器以及強(qiáng)有力的監(jiān)管制度來規(guī)范其行為，另外，為了使財(cái)務(wù)工作效率能夠得到提升，應(yīng)積極對現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，除了要提升其工作技能外，也要對其開展思想工作，使其能夠得到全面提升，同時(shí)也可以積極引進(jìn)該方面的專業(yè)人員，以達(dá)到壯大人才隊(duì)伍的目的。

2.4增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)制度效率

所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，擁有完善的內(nèi)部審計(jì)制度對于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面而言能夠起到很好的作用，由于醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理T作范圍也有所增加，無形中為會(huì)計(jì)人員增加了許多T作量，尤其在同時(shí)進(jìn)行多個(gè)科室的審計(jì)工作時(shí)，往往會(huì)對會(huì)計(jì)人員造成不小的困擾。因此在完善內(nèi)部審計(jì)制度的過程中，應(yīng)盡量以科室為單位，根據(jù)各個(gè)科室的特點(diǎn)制定相對合適的審計(jì)制度，并在此基礎(chǔ)上對審計(jì)方法進(jìn)行統(tǒng)一，之后利用財(cái)務(wù)評價(jià)來分析各個(gè)科室的實(shí)際財(cái)務(wù)情況。

2.5開展全面成本核算

若要有效促進(jìn)財(cái)務(wù)工作效率的提升，完善成本核算工作是必不可少的，根據(jù)目前各個(gè)醫(yī)院成本核算方面的弊端和紕漏來看，完善成本核算可以從以下幾個(gè)方面著手：一，對固定資產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量清算，在開展此工作時(shí)可以將估計(jì)實(shí)物市場價(jià)格作為主要工作內(nèi)容，以期能夠最終體現(xiàn)出其實(shí)際價(jià)值，另外，要注重承包周期問題，避免出現(xiàn)與實(shí)際不符的現(xiàn)象；二，正視人力資源成本，由于傳統(tǒng)成本核算中并不包括人力成本，因此以傳統(tǒng)成本核算方式來開展當(dāng)代成本核算工作在此方面是存在問題的，因此在今后成本核算中要積極將人力資源納入到成本核算中。

3結(jié)語

綜上所述，在新形勢下加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是非常有必要的，如今醫(yī)療改革已經(jīng)漸漸走上正軌，人們對醫(yī)院的要求也越來越高，另外市場競爭也有愈演愈烈的形式。鑒于此，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面必須改善管理方式，積極引進(jìn)先進(jìn)管理理念和管理技術(shù)，并不斷提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)及能力等，從多個(gè)角度出發(fā)最終才能取得良好的效果，這對于促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展能夠起到很好的推動(dòng)作用，同時(shí)也是新形勢下開展財(cái)務(wù)管理工作的最佳方式。

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