任瑾鈺

摘 要 培訓(xùn)是提高經(jīng)營(yíng)管理者能力水平和員工技能的重要手段，是最為有效的人力資源開(kāi)發(fā)方式，是比物質(zhì)資本投資更具有回報(bào)價(jià)值的人力資本投資?；诖耍恼率紫葘?duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了相應(yīng)的分析，并介紹了企業(yè)培訓(xùn)管理的基本內(nèi)容，最后闡述了企業(yè)培訓(xùn)管理的重要性，希望對(duì)相關(guān)人員有所幫助。

關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 企業(yè)培訓(xùn)管理 必要性 基本內(nèi)容

中圖分類(lèi)號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速的時(shí)代，人們要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)來(lái)填充自己的知識(shí)庫(kù)，對(duì)于新的事物要學(xué)會(huì)快速吸收容納。企業(yè)就是通過(guò)培訓(xùn)不斷的將員工的知識(shí)水平和創(chuàng)新能力提高，以促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展下去。企業(yè)對(duì)人才的投資是回報(bào)率最高的投資。企業(yè)有了更專(zhuān)業(yè)的人才就可以帶給企業(yè)新的想法和思路，為企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jī)，企業(yè)就能在激烈的竟?fàn)幹虚L(zhǎng)期生存下去。

1當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

1.1經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)步伐變慢

在國(guó)際金融危機(jī)的持續(xù)影響下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)仍然受到影響，我國(guó)各個(gè)企業(yè)仍然在面臨著嚴(yán)重的資金以及銷(xiāo)售方面的問(wèn)題，很多企業(yè)在受到經(jīng)濟(jì)的影響下，不得不面臨重大的挑戰(zhàn)以及考慮其自身的生存。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)市場(chǎng)企業(yè)之問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)自然規(guī)律優(yōu)勝劣汰，一些落后的企業(yè)勢(shì)必會(huì)面臨倒閉的危險(xiǎn)。然而，對(duì)于部分基礎(chǔ)性比較強(qiáng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)形式的影響下依然可以向著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。在這種形勢(shì)下，我國(guó)就要不斷擴(kuò)大內(nèi)需，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的整體增長(zhǎng)，從而為企業(yè)發(fā)展提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。目前，在市場(chǎng)空間環(huán)境形勢(shì)不斷變化的情況下，只有不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，才能保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1.2我國(guó)出口產(chǎn)品形勢(shì)比較嚴(yán)峻

目前，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度呈現(xiàn)統(tǒng)一放慢的趨勢(shì)，我國(guó)出口的定單數(shù)量逐漸朝著下滑的趨勢(shì)發(fā)展。在這種情況下，我國(guó)對(duì)各種政策進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，比如出口退稅率的有效提升、工藝品和農(nóng)副產(chǎn)品以及紡織品等傳統(tǒng)出口產(chǎn)品仍然能夠以比較良好的形式繼續(xù)發(fā)展。這樣在某種程度上能夠有效緩解我國(guó)出口產(chǎn)品形勢(shì)嚴(yán)峻的問(wèn)題。

1.3投資減少 利潤(rùn)下降

受整體市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境的影響，我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)在各環(huán)節(jié)上的需求量逐漸減少。在這種情況下，企業(yè)自身的產(chǎn)量供給速度逐漸放慢，同時(shí)價(jià)格也呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，許多中小型企業(yè)難以維持自身的日常經(jīng)營(yíng)，從而導(dǎo)致資產(chǎn)大幅度的縮水，各個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了不同程度的損失，這就使得許多企業(yè)失去了繼續(xù)投資的能力。在需求方面，市場(chǎng)也一直是降低的狀態(tài)，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)值在市場(chǎng)當(dāng)中出現(xiàn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)有利位置，相互抬價(jià)或者是利用降價(jià)的活動(dòng)來(lái)吸引顧客，導(dǎo)致企業(yè)自身的利潤(rùn)越來(lái)越低。

2企業(yè)培訓(xùn)管理的基本內(nèi)容

目前，企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)得到了越來(lái)越多人的重視，不管是對(duì)于哪一階段的員工都有相應(yīng)的培訓(xùn)。對(duì)于新員工有入職培訓(xùn)；對(duì)于老員工，有在職員工培訓(xùn)；對(duì)于中高層管理人員，也有針對(duì)性的管理人員的培訓(xùn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其內(nèi)的培訓(xùn)是依據(jù)某些員工或某一崗位的需求，與書(shū)面講解以及其他的溝通方式相結(jié)合，對(duì)這些員工進(jìn)行教育，以實(shí)現(xiàn)對(duì)其知識(shí)、技能以及理念的更新，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的有效提升，以期影響他們的行為，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)團(tuán)體更快、更健康的發(fā)展。具體企業(yè)培訓(xùn)管理的基本內(nèi)容可以分為以下幾個(gè)方面：

2.1以人為本的管理理念

重視員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃和設(shè)計(jì)。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，其在企業(yè)中得到的東西不僅包括高額的薪水與優(yōu)厚的待遇，同時(shí)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，提高技能水平以及獲得豐富的技能培訓(xùn)也是衡量知識(shí)型員工滿(mǎn)意度的重要方面。分析不同崗位的工作職責(zé)與內(nèi)容，重視能力要求與任職資格和工作關(guān)系等，盡可能地滿(mǎn)足不同階層工作人員的個(gè)人發(fā)展要求，便可以科學(xué)提高各崗位人員的工作能力及個(gè)人素質(zhì)，更好地為企業(yè)服務(wù)而發(fā)揮個(gè)人力量。

2.2根據(jù)崗位職責(zé)分層次開(kāi)展培訓(xùn)

對(duì)于不同崗位與層級(jí)的工作人員來(lái)說(shuō)，其工作的側(cè)重點(diǎn)與內(nèi)容不盡相同。對(duì)于中層及以上管理人員，要對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)方面的培訓(xùn)；對(duì)于基層的管理人員，要對(duì)其文化水平、技能水平、管理基礎(chǔ)知識(shí)的情況進(jìn)行考慮，有的放矢的提高員工的個(gè)人素質(zhì)；針對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，要定期地進(jìn)行技術(shù)技能指導(dǎo)，要把更新更好的技術(shù)帶到工作中。

3企業(yè)培訓(xùn)管理的必要性

在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，科技日新月異的變化，再加上經(jīng)濟(jì)因素的變化莫測(cè)，使得企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。因此，當(dāng)今的工商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，商業(yè)培訓(xùn)逐漸發(fā)展成為一種必須的工作，許多企業(yè)需要做和能做的就是積極應(yīng)對(duì)變化，隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)變化的心理準(zhǔn)備，不斷適應(yīng)新的環(huán)境，不斷地激勵(lì)和發(fā)展自我，不斷更新和改善員工的工作習(xí)慣和工作技能，使企業(yè)的腳步跟上變化的節(jié)奏，持續(xù)保持戰(zhàn)斗力和生命力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，合理而規(guī)范的企業(yè)培訓(xùn)，是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)多變的技術(shù)變化的有效手段，同時(shí)更能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和歸屬感。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果其可以對(duì)員工進(jìn)行很好的培訓(xùn)，就可以獲得員工的依賴(lài)，使員工提高對(duì)自身工作的注意力，從而將自身全部的力量奉獻(xiàn)給企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。與此同時(shí)，開(kāi)展多方面的培訓(xùn)，還可以促進(jìn)員工與企業(yè)的雙向溝通，為優(yōu)秀企業(yè)文化的塑造具有十分重要的意義。另外，多方面的培訓(xùn)還能促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的有效提升，這就可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與服務(wù)水平，為企業(yè)樹(shù)立良好的形象。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才是其發(fā)展的根本，只有擁有一流的人才，才能夠創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品與業(yè)績(jī)，以便讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，通過(guò)培訓(xùn)可以提升個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)還會(huì)增強(qiáng)就業(yè)能力。員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)能力得到提高后，在工作中的表現(xiàn)就會(huì)更加突出，貢獻(xiàn)就會(huì)更大，就更有可能受到企業(yè)的重用或晉升。

4結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就要重視企業(yè)培訓(xùn)，只有不斷加強(qiáng)對(duì)各層級(jí)員工的培訓(xùn)，才能不斷提高員工的綜合技能，并增強(qiáng)員工的歸屬感與責(zé)任感，對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為有利。

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