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        中國音樂劇產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下現(xiàn)實與振興之道

        2018-06-05 17:40:02龔萬林
        神州·上旬刊 2018年5期
        關(guān)鍵詞:音樂劇

        龔萬林

        摘要:探究中國音樂劇產(chǎn)業(yè)振興的有效對策,有利于充分滿足社會民眾的文化娛樂需求,對促進(jìn)中國音樂劇產(chǎn)業(yè)的更好發(fā)展,具有重要作用。本文在對中國音樂劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境進(jìn)行綜合闡述的基礎(chǔ)上,論述了中國音樂劇產(chǎn)業(yè)的振興之道,以期為相關(guān)人士提供借鑒和參考。

        關(guān)鍵詞:音樂??;制作成本;風(fēng)險共擔(dān)

        前言:

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和社會生產(chǎn)力水平的進(jìn)一步提升,人民群眾對文化娛樂的需求越來越旺盛,完善中國音樂劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效對策,有利于充分滿足人民群眾的審美需求,成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點。但現(xiàn)階段,我國的音樂劇發(fā)展還存在一定的滯后性,因此,探究中國音樂劇的振興對策,具有十分重要的現(xiàn)實意義。

        一、中國音樂劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境

        中國音樂劇是改革開放的產(chǎn)婦,截至目前,中國音樂劇已有將近40年的發(fā)展歷史。中國音樂劇是我國老一輩藝術(shù)家藝術(shù)思想的結(jié)晶,在充分總結(jié)音樂劇特點的基礎(chǔ)上,形成了獨具中國特色的音樂劇類型。我國的音樂劇創(chuàng)作始終以原創(chuàng)為基準(zhǔn),在吸收借鑒歐美音樂劇成功經(jīng)驗的同時,注重打造具有中國風(fēng)格的音樂劇作品。例如:《搭錯車》、《芳草心》等都是取材于國民生活實際,在人民群眾中引起了強(qiáng)烈反響,為音樂劇場帶來了較高的經(jīng)濟(jì)效益。然而,我國還有大量的原創(chuàng)音樂劇尚未得到人民群眾的認(rèn)可,由于部分歌劇團(tuán)未能建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈,缺乏對產(chǎn)業(yè)化運作的深刻認(rèn)知,只重視對音樂劇創(chuàng)作、表演和營銷緩解,使得劇團(tuán)的經(jīng)營較為慘淡。以《芳草心》為例,由于作曲家未能夠樹立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營意識,無償為各個劇場提供伴奏帶,未對演出版權(quán)進(jìn)行管理,導(dǎo)致了音樂劇的經(jīng)營發(fā)展差強(qiáng)人意[1]。

        從整體上看,盡管我國的音樂劇發(fā)展已經(jīng)積累了大量的創(chuàng)作和演出經(jīng)驗,音樂劇的受眾也在同步增長,各大劇場已經(jīng)充分意識到音樂劇的發(fā)展?jié)摿Γ娂娹D(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展理念,借助于音樂劇的發(fā)展為劇場創(chuàng)收,且收到了一定的管理成效。但我國的音樂劇發(fā)展仍處于起步階段,音樂劇劇本的創(chuàng)作缺乏創(chuàng)新性,音樂劇劇本的創(chuàng)作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升,音樂劇的制作成本越來越高,加劇了音樂劇的推廣難度,上述因素都對音樂劇的更好發(fā)展形成阻礙。因此,相關(guān)人員應(yīng)不斷摸索中國音樂劇的振興經(jīng)驗,促進(jìn)音樂劇的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展[2]。

        二、中國音樂劇產(chǎn)業(yè)的振興之道

        (一)制定中國音樂劇產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃

        廣大文藝工作者應(yīng)充分認(rèn)識到,中國音樂劇的振興不是一蹴而就的,需要經(jīng)歷漫長的發(fā)展過程,需要針對具體問題制定行之有效的解決方案,為音樂劇的更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為,國家文化部門應(yīng)制定中國音樂劇產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,在深入人民群眾調(diào)查的基礎(chǔ)上,充分認(rèn)識到音樂劇發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀,并制定中國音樂劇在5-10的發(fā)展規(guī)劃,分階段實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),出臺一系列引導(dǎo)和支持政策,創(chuàng)新中國音樂劇的經(jīng)營體制。同時,為了確保中國音樂劇長期發(fā)展規(guī)劃的制定符合音樂劇的發(fā)展實際,應(yīng)成立由文化部和音樂劇研究協(xié)會構(gòu)成的起草小組,將中國音樂劇的長期發(fā)展規(guī)劃作為獨立課題進(jìn)行深入研究,通過召開聽證會、座談會和審議會的形式,聽取人民群眾的意見和建議,并對初稿進(jìn)行修改。

        (二)完善中國音樂劇產(chǎn)業(yè)布局工作

        完善中國音樂劇的產(chǎn)業(yè)布局工作是促進(jìn)中國音樂劇產(chǎn)業(yè)化運作的基礎(chǔ)和前提。我國文化部應(yīng)借鑒中國歌舞劇院的成功發(fā)展經(jīng)驗,成立中國音樂劇院,在充分考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、歷史功績和交通條件的基礎(chǔ)上,制定合理的產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略,在每個省設(shè)立升級中國音樂劇團(tuán)作為音樂劇振興的基地,充分滿足社會民眾對音樂劇的文娛需求。同時,國家應(yīng)加大對地級市歌劇團(tuán)的扶持力度,降低市場準(zhǔn)入門檻,大力引進(jìn)外資,鼓勵建立中外合資歌劇團(tuán),針對音樂劇的創(chuàng)作、演出和營銷予以政策支持。

        (三)充分利用“低票價”和“長檔期”優(yōu)勢

        充分利用“低票價”和“長檔期”優(yōu)勢是提升中國音樂劇競爭優(yōu)勢的重要前提?,F(xiàn)階段,我國音樂劇的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應(yīng)立足于人民群眾的消費水平和市場,借鑒歐美國家的經(jīng)營理念,實現(xiàn)低票價和長檔期戰(zhàn)略,杜絕短檔期和高票價的弊端。例如,我國部分音樂劇場推行高票價戰(zhàn)略,依靠華而不實的宣傳博取觀眾的眼球,引發(fā)群體效應(yīng),從而獲得單場票房的高收入,實現(xiàn)對短檔期導(dǎo)致虧空的有效抵消。這種方法不符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,也不利于擴(kuò)大音樂劇的受眾范圍。因此,音樂劇場應(yīng)提升對音樂劇的認(rèn)識程度,將其作為一種大眾文化和平民文化進(jìn)行傳播,通過較低的票價增加音樂劇的受眾,實現(xiàn)對音樂劇創(chuàng)作人員的約束。例如,《媽媽咪呀》音樂劇在演出過程中推行低票價戰(zhàn)略,創(chuàng)作人員實現(xiàn)了從利用單場高收入增加盈利走向依靠提升劇本創(chuàng)作質(zhì)量提升經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)化,音樂劇的演出場次高達(dá)500場,上座率高達(dá)80%以上,有效提升了音樂劇對大眾的吸引力。

        (四)建立風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制

        在以往音樂劇的創(chuàng)作過程中,通常采用單一稿酬支付方法,在音樂劇創(chuàng)作完畢后,制作方承擔(dān)盈利和虧損的主要責(zé)任,音樂劇創(chuàng)作人員只賺取稿費,這導(dǎo)致音樂劇的創(chuàng)作質(zhì)量存在參差不齊的現(xiàn)象,一個劇作家同時承接多個劇本的創(chuàng)作,受精力有限的影響,其創(chuàng)作的實際質(zhì)量也差強(qiáng)人意,限制了音樂劇演出場次和盈利的提高。為了實現(xiàn)對上述問題的有效克服,應(yīng)采取復(fù)合稿酬制度,采用基本稿酬+效益稿酬的形式,在劇作家創(chuàng)作完成后為其支付基本稿酬,在劇場盈利后,將扣除演出成本的部分依據(jù)一定比例向劇作家支付效益稿酬,實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān),以此約束劇作家的創(chuàng)作行為,為音樂劇創(chuàng)作質(zhì)量的提升奠定良好基礎(chǔ)。

        結(jié)論:

        通過以上研究發(fā)現(xiàn),通過制定中國音樂劇產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,能夠為音樂劇的振興提供理論前提。在此基礎(chǔ)上,完善中國音樂劇產(chǎn)業(yè)布局工作,充分利用“低票價”和“長檔期”優(yōu)勢,能夠提升中國音樂劇的吸引力,充分滿足受眾需求。此外,建立風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制,也有利于形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的良好基礎(chǔ)。因此,在中國音樂劇的振興過程中,可以借鑒上述方法。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王倩.西方音樂劇對中國音樂劇的影響及啟示[J].戲劇文學(xué),2017(10):74-78.

        [2]龐娜.淺析中國音樂劇發(fā)展的新思路[J].戲劇之家,2017(18):36.

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