許桂芳

【摘要】眾所周知，事業(yè)單位中涉及的資產(chǎn)知識(shí)和綜合職能相對(duì)復(fù)雜，無形中加大事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理難度，導(dǎo)致事業(yè)單位在開展會(huì)計(jì)核算和資產(chǎn)管理工作時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)問題，這對(duì)于事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展也有很大的影響。本文就事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理中存在的問題綜合分析，并按照相關(guān)分析制定針對(duì)性改進(jìn)措施，在提升會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性及資產(chǎn)管理水平的同時(shí)，確保事業(yè)單位向著可持續(xù)方向發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 會(huì)計(jì)核算 資產(chǎn)管理 問題 改進(jìn)措施

0 引言

作為事業(yè)單位重點(diǎn)財(cái)會(huì)工作，會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理直接影響事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作實(shí)施效果。由于事業(yè)單位所涉及的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)較多，導(dǎo)致實(shí)施會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理經(jīng)常出現(xiàn)問題，不僅僅影響事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作的合理性，對(duì)于事業(yè)單位整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合發(fā)展水平也有很大影響?；诖耍仨殢亩喾矫娉霭l(fā)制定事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理問題改進(jìn)措施，以保證事業(yè)單位相關(guān)財(cái)會(huì)工作順利實(shí)施。

1 事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理中常見問題

1.1 缺乏完善的會(huì)計(jì)管理制度

就目前來看，我國事業(yè)單位在實(shí)施會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理這兩項(xiàng)工作時(shí)缺乏合理的財(cái)務(wù)管理制度，無形中加大事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理出現(xiàn)問題的可能。在對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度不完善進(jìn)行深入分析的過程中，了解到財(cái)務(wù)管理不完善主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，事業(yè)單位沒有按照規(guī)定的程序?qū)嵤┛缒陼?huì)計(jì)核算和年終會(huì)計(jì)核算，這不僅僅影響事業(yè)單位會(huì)計(jì)結(jié)算清理的合理性，還存在單位資金責(zé)任不明確的現(xiàn)象。第二，大多數(shù)事業(yè)單位并沒有對(duì)其中專項(xiàng)資金進(jìn)行使用范圍界定，造成事業(yè)單位可向資金流出過于隨意，這對(duì)于后期會(huì)計(jì)核算工作也有很大的影響。第三，在事業(yè)單位當(dāng)中還存有大量往來賬款余額，無形中加大事業(yè)單位出現(xiàn)壞賬呆賬的可能性。

1.2 事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算編制不合理

為保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理這兩項(xiàng)財(cái)會(huì)工作順利實(shí)施，在開展會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理之前，需要按照事業(yè)單位發(fā)展需求和其他方面因素進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，借以為后期會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理順利提供有效參考依據(jù)。但是當(dāng)前我國大多數(shù)事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理工作之前并沒有按照相關(guān)規(guī)定開展預(yù)算編制工作，或者預(yù)算編制工作的合理性和準(zhǔn)確性沒有達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)人員對(duì)事業(yè)單位資金持有量不夠了解，這對(duì)于事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作實(shí)施效果也有很大的影響。

1.3 財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)低下

大多數(shù)事業(yè)單位中財(cái)務(wù)工作人員并不是專業(yè)的，對(duì)于財(cái)務(wù)工作中涉及的各類準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)核算方法不夠了解，影響事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理的合理性。不僅如此，專業(yè)素質(zhì)低下的財(cái)務(wù)工作人員在實(shí)施會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理時(shí)，還會(huì)出現(xiàn)思維紊亂的現(xiàn)象，并不能及時(shí)有效的解決事業(yè)單位在處理各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作中出現(xiàn)的問題，各類財(cái)會(huì)問題日益嚴(yán)重，干擾事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理實(shí)施效果，對(duì)于事業(yè)單位綜合發(fā)展也有很大的影響。

2 事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理問題改進(jìn)措施

2.1 健全事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理相關(guān)制度

事業(yè)單位在開展會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理時(shí)會(huì)受到多方面外在因素的干擾，直接影響事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理效果?；诖?，應(yīng)在事業(yè)單位開展會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理之前，按照事業(yè)單位發(fā)展趨勢和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施要求建立事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理相關(guān)制度，確保事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員能夠按照相應(yīng)制度實(shí)施會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理等工作，借以推進(jìn)事業(yè)單位各類財(cái)會(huì)工作順利開展。

2.2 加大預(yù)算編制管理力度

預(yù)算編制作為事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理重要步驟，保證預(yù)算編制的合理性，能夠有效避免會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理等工作實(shí)施過程中出現(xiàn)問題，這對(duì)于提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性和資產(chǎn)管理水平起到非常重要的作用。加上事業(yè)單位本身涉及多個(gè)部門，在這種條件下就需要對(duì)事業(yè)單位各部門財(cái)會(huì)工作實(shí)施效果綜合分析，在保證各部門之間銜接性的同時(shí)，提高相關(guān)人員對(duì)預(yù)算編制各個(gè)流程的重視。另外在開展預(yù)算編制工作時(shí)會(huì)受到多方面因素的干擾，無形中加大預(yù)算編制工作出現(xiàn)問題的可能。這就需要財(cái)務(wù)人員提高對(duì)事業(yè)單位預(yù)算編制各個(gè)流程的重視，及時(shí)有效排除事業(yè)單位開展預(yù)算編制工作時(shí)出現(xiàn)的問題。在提升事業(yè)單位預(yù)算編制工作順利性的同時(shí)，確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理等財(cái)會(huì)工作運(yùn)行效果有所提升。

2.3 對(duì)財(cái)務(wù)工作人員組織有效培訓(xùn)

由于事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理等工作實(shí)施要求不夠了解，導(dǎo)致事業(yè)單位在開展會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)問題。為此，應(yīng)組織事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員參與相關(guān)培訓(xùn)，使得相應(yīng)會(huì)計(jì)人員對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算模式和資產(chǎn)管理要求等方面全面掌握，避免在實(shí)施相應(yīng)問題時(shí)出現(xiàn)問題，為提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理實(shí)施效果奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。除此之外，還需要對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能優(yōu)化更新，確保財(cái)務(wù)人員能夠更好的處理事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理中存在的問題，借以保證各類會(huì)計(jì)工作順利開展。由于事業(yè)單位各類財(cái)會(huì)工作較為復(fù)雜，在實(shí)施相應(yīng)財(cái)會(huì)工作時(shí)可以按照事業(yè)單位綜合要求培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)，并保證相應(yīng)團(tuán)隊(duì)對(duì)事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作有所掌握，確保復(fù)合型會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)在事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理中發(fā)揮自身最大的作用。

3 結(jié)語

綜上所述，了解到會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理在事業(yè)單位發(fā)展中起到非常重要的作用。在對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理綜合分析的過程中，明確該項(xiàng)財(cái)會(huì)工作的問題主要表現(xiàn)在缺乏完善的會(huì)計(jì)管理制度、事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算編制不合理和財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)低下這三個(gè)方面，這就需要根據(jù)相應(yīng)問題制定合理改進(jìn)措施，以保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算及資產(chǎn)管理順利開展。

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