趙克佐

【摘要】對于大型煤礦企業(yè)而言，機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行無疑是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的生命線。從這點意義上來講，在大作業(yè)面、大縱深、集團化管理的大環(huán)境下，機電設(shè)備維護管理水平的高低對于企業(yè)發(fā)展具有決定性意義。筆者在大型煤礦企業(yè)就職多年，結(jié)合實踐經(jīng)驗借本文簡短表述關(guān)于機電設(shè)備管理思路的觀點。

【關(guān)鍵詞】市場經(jīng)濟 煤礦企業(yè) 機電設(shè)備 管理思路

一、當代煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理的意義

（一）保障煤礦正常生產(chǎn)秩序

機電設(shè)備是我國煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，其在提升煤礦生產(chǎn)效率與質(zhì)量中發(fā)揮著積極的作用，做好其管理工作是先決條件，如果管理工作不到位，極易導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備無法正常運行，造成煤礦正常生產(chǎn)秩序受到嚴重影響，進而致使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失。

（二）有助于實現(xiàn)安全生產(chǎn)

隨著當前煤礦機械化生產(chǎn)程度不斷提高，機電設(shè)備的廣泛使用在很大程度上提升了煤礦生產(chǎn)效率與質(zhì)量，然而這一切都是建立在有效管理工作的基礎(chǔ)之上。另外，目前煤礦生產(chǎn)中諸如供電、排水、通風以及瓦斯抽放等工作大多都是由機電設(shè)備來完成。如果企業(yè)對于煤礦機電設(shè)備管理不善，那么極易導(dǎo)致設(shè)備難以正常運轉(zhuǎn)而出現(xiàn)故障，不僅會影響到煤礦生產(chǎn)效率與質(zhì)量，并且更為嚴重時會引發(fā)安全事故。由此可見，科學(xué)合理地開展對于煤礦機電設(shè)備的管理有助于實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（三）節(jié)能降耗

傳統(tǒng)的粗放式的采掘方式對環(huán)境造成了極大的污染，目前，我國已經(jīng)連續(xù)出臺了各類政策來約束煤礦企業(yè)的生產(chǎn)方式以加大對環(huán)境的保護，而且也不斷增加了對新型環(huán)保技術(shù)的資金投入。與之前相比，現(xiàn)在煤礦機械設(shè)備在煤礦各類生產(chǎn)活動中所占成本比重逐步增大，因此，筆者認為，對煤礦機電設(shè)備各項管理工作的落實在一定程度上能夠達到節(jié)能降耗的目的。

二、現(xiàn)階段煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理工作中存在的問題

（一）煤礦機電設(shè)備管理制度不完善

客觀來講，煤礦企業(yè)在機電設(shè)備管理工作中應(yīng)當在遵照國家或行業(yè)相關(guān)規(guī)范的要求制定出一個多級管理機制與責任相結(jié)合的完善制度，在確保各種機電設(shè)備得到切實有效管理情況下保障其作用充分地發(fā)揮。但從筆者對相關(guān)煤礦安全生產(chǎn)事故研究發(fā)現(xiàn)，受多方面因素影響，目前部分煤礦企業(yè)在機電設(shè)備管理工作中并沒有一個完善的管理制度，例如沒有充分結(jié)合企業(yè)煤礦機電設(shè)備使用環(huán)境而制定出相對應(yīng)的管理工作機制，在這種情況下大大地增加了煤礦機電設(shè)備故障發(fā)生率以及生產(chǎn)危險性。

（二）機電設(shè)備操作人員素質(zhì)參差不齊

現(xiàn)階段我國大部分煤礦企業(yè)機電設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)普遍不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，一些操作人員無法熟練掌握特種作業(yè)技術(shù)，并且由于經(jīng)常變動崗位，使得在操作過程中留下了安全隱患。而煤礦機電具有較強的專業(yè)性，并且涵蓋多方面內(nèi)容，這就要求設(shè)備監(jiān)察人員具備全面的綜合素質(zhì)。已有的執(zhí)行標準操作說明不夠完整與詳細，也并未有非常精準的界限，以至于在進行監(jiān)察過程中出現(xiàn)難以準確把握的情況。

（三）煤礦機電設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)管不到位

機電安全監(jiān)管專業(yè)性強，在實際生產(chǎn)中機電設(shè)備戰(zhàn)線長、范圍廣，而從人力資源構(gòu)成實際來看，不少煤礦企業(yè)配備的監(jiān)察人員數(shù)量有限，在這樣一種情況下，往往采用抽查式的檢查方法，但這種方法只能監(jiān)察一些表面問題，例如是否具備防爆功能等，不能對動態(tài)特性進行有效的監(jiān)控，由于機電設(shè)備機構(gòu)繁瑣復(fù)雜，深層次的隱患很難被排除。

三、煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理思路分析

（一）建立完善的煤礦機電設(shè)備管理制度

對煤礦企業(yè)來說，制定出完善的機電設(shè)備管理制度可以從以下三方面著手：第一，煤礦企業(yè)應(yīng)當嚴格按照國家與行業(yè)相關(guān)指導(dǎo)規(guī)范基礎(chǔ)上將機電設(shè)備管理制度大體框架建立起來，根據(jù)自身生產(chǎn)中機電設(shè)備使用實際情況將各項規(guī)章制度予以完善，這其中應(yīng)當包括機電設(shè)備停電檢查掛牌、定期檢修以及下井檢驗等規(guī)章制度。與此同時，在煤礦機電設(shè)備管理制度中，企業(yè)還需要結(jié)合設(shè)備種類、安全生產(chǎn)要求以及作業(yè)環(huán)境等實際將管理人員工作責任、現(xiàn)場管理、設(shè)備操作與養(yǎng)護等多種機制予以完善，確保煤礦機電設(shè)備管理制度得到充分完善；第二，針對煤礦機電設(shè)備采購驗收管理，企業(yè)首先應(yīng)當根據(jù)自身對設(shè)備性能需求制定出一份采購招標文件，隨后從綜合實力、信譽等眾多方面確定出最優(yōu)供應(yīng)商采購機電設(shè)備，到貨后組織技術(shù)人員進行嚴格驗收，確保設(shè)備符合要求后方可使用；第三，嚴格規(guī)范煤礦機電設(shè)備日常檢修管理。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備種類、使用要求、強度以及作業(yè)環(huán)境等建立起科學(xué)合理的定期檢修機制，隨后通過采取獎懲相結(jié)合的維修人員工作考核來確保日常檢修得以嚴格落實。

（二）不斷提高煤礦機電設(shè)備工作人員的綜合素質(zhì)

只有煤礦機電設(shè)備人員具有高素質(zhì)，才能夠確保機電設(shè)備操作、維修以及管理工作的順利開展。首先，應(yīng)當加大對設(shè)備操作人員、維修人員以及管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提升其安全素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。其次，要加大對工作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保設(shè)備操作人員能夠熟練掌握各項設(shè)備的使用性能與操作技巧；促進設(shè)備維修人員業(yè)務(wù)水平的提升，建立起具有優(yōu)良維修技術(shù)的人才隊伍；提高設(shè)備管理人員的管理水平，讓其能夠正確掌握設(shè)備的操作規(guī)程，熟知機電設(shè)備的原理及性能，從而確保管理工作得以高效開展。對于新安裝的機電設(shè)備，必須組織有關(guān)人員來對其操作規(guī)程進行認真學(xué)習(xí)。并且在試運行前做好有關(guān)人員的安全與技術(shù)培訓(xùn)工作。再者，要加大對機電安全監(jiān)察人員的培訓(xùn)工作，促使其能夠有效結(jié)合實踐工作和專業(yè)知識，提高對設(shè)備的監(jiān)察質(zhì)量，確保煤礦的安全生產(chǎn)。最后，應(yīng)當建立起合理的獎懲責任制，全面提高工作人員對專業(yè)技能學(xué)習(xí)的積極性。

（三）加大對煤礦機電設(shè)備的現(xiàn)場監(jiān)管力度

礦井是煤礦機電設(shè)備的運作場所，因此，設(shè)備管理人員只有親自到作業(yè)現(xiàn)場來對機電設(shè)備運行狀況進行檢查才能將設(shè)備安全隱患排除。首先，要建立起專門的機電設(shè)備安全監(jiān)督檢查組，實行巡回檢查、值班制，加大對零散作業(yè)區(qū)以及邊遠地點的檢查力度。其次，要提高機電設(shè)備安全監(jiān)督檢查質(zhì)量，在進行設(shè)備安全檢查時，相關(guān)工作人員不但要能夠及時發(fā)現(xiàn)并提出問題，排查設(shè)備安全隱患，而且還要整理與歸類所查出的設(shè)備安全隱患，做好相應(yīng)的通報、匯報工作，且將責任單位召齊進行五定，并讓其在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作。