艾麗努蘭·艾合買提

【摘要】在過去的幾十年中，國家的經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的進步，工商管理的進展也較為可觀，但同時也出現(xiàn)了一系列的相關(guān)方面的熱點問題。在各個類型的企業(yè)中，相關(guān)的工商管理部門要對各式各樣的經(jīng)濟類活動按照一定標準進行嚴格的劃分，確保著其進行的的安全性，是所有部門中極為重要的角色。對此，各個企業(yè)的有關(guān)部門要對工商管理進行嚴格的控制和督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。除此之外，要想使問題真正得到徹底的解決，則應(yīng)該對企業(yè)工商管理的熱點問題和發(fā)展趨勢進行分析，并運用一定的策略來治理其發(fā)展中的問題。

【關(guān)鍵詞】工商管理 熱點問題 發(fā)展趨勢

在各個領(lǐng)域中，工商管理發(fā)展迅速是不可否認的事實，但是在其發(fā)展過程中，仍然存在著部分的熱點問題。眾所周知，工商管理要想持續(xù)發(fā)展，就需要一些好的策略來管理相關(guān)的事宜，然而，由于各個企業(yè)在發(fā)展過程中，工商管理部門工作做的t分不到位，多數(shù)工商管理工作常常因管理體制不健全等而停滯不前。在實際運營中，工商管理工作面臨著管理信息不全面、管理體制不完善、管理人員綜合素質(zhì)不夠等多重難題。因此，用合適的方法解決這些難題就顯得尤為重要。長期以來，筆者一直對工商管理的熱點問題進行了持續(xù)的關(guān)注，發(fā)現(xiàn)其在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展管理方面的趨勢，并給出了自己的一些微薄的觀點。

一、工商管理的熱點問題

（一）工商管理的管理體制不夠嚴格

在工商管理工作發(fā)展的過程中，其管理工作體制是必然存在的，可是，其管理體系和內(nèi)部控制卻十分欠缺。不少工商管理部門，都聘用了不專業(yè)的員工，由于他們專業(yè)素養(yǎng)不夠，直接導致了本職任務(wù)做不到位的情況發(fā)生。這種情況高頻率的發(fā)生，直接造成了工商管理中出現(xiàn)諸多的漏洞現(xiàn)象。因此，擁有一個嚴格的工商管理體制成為了相關(guān)部門今后發(fā)展的核心目標。

（二）工商管理的管理人員的專業(yè)水平較差

在眾多的工商管理部門中，其管理人員是工商行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的根本所在，也決定著它是否具備強大的競爭力。然而，往往卻忽略了工商部門中的管理層的人員。在招聘過程中，聘用了一些專業(yè)水平低、綜合素質(zhì)差的管理人員，這就造成了今后工商管理工作方面的一些困擾，使相關(guān)的管理呈現(xiàn)出管理觀思維不在前沿、管理體系極度落后的局面。 二、工商管理的發(fā)展趨勢 各個工商管理部門進步的快慢受兩方面因素的影響，一是外部因素，例如國家相關(guān)的工商管理制度以及政策等法律法規(guī)的硬性規(guī)定，二是內(nèi)部因素，即是部門的的工商管理制度等。對于大多數(shù)工商管理部門而言，外部因素是無法改變的，要改變只能從自我的建設(shè)完善程度方面入手，嚴抓其內(nèi)部檔案管理體系，這也是工商管理發(fā)展的大致趨勢所在。

（一）嚴抓工商管理的管理體制

對于各個地區(qū)的工商管理部門而言，其管理體制是其發(fā)展的大體框架，優(yōu)化管理機制可以有效的幫助工商管理機構(gòu)的計劃未來的發(fā)展藍圖，同時，也能夠確保內(nèi)部信息的安全性，增強防范外來管理風險的能力，所以，嚴抓工商管理的管理體制勢在必行。

（二）提高工商管理的管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)

提高工商管理的管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)從如下兩方面做起：

（1）不斷加強人力資源管理。一個部門，不僅要發(fā)展，更重要的是，能夠長期穩(wěn)健的發(fā)展。在各個工商管理機構(gòu)內(nèi)部，其管理模式對于它今后的發(fā)展方向有著重要的意義，尤其是人力資源部的管理者，他們決定了工商管理機構(gòu)未來會招聘什么樣的員工，因此，人力資源部的管理者要具備識別人才以及很好的調(diào)動人力資源的能力，把提高員工的綜合素質(zhì)作為工作的首要任務(wù)，不斷強化管理觀念，爭取最大程度的發(fā)揮員工的潛在能力。因此，不斷加強人力資源管理至關(guān)重要。

（2）加大力度完善工商管理的員工培訓『體制。在招聘員工后，各個工商管理機構(gòu)要對其定期的進行統(tǒng)一的培訓，但是，就當前調(diào)查報告顯示，許多地區(qū)的工商管理機構(gòu)由于資金的短缺以及沒有完善的培訓體制制度等各種原因，導致它們沒能提供給員工有價值的培訓。所以，在其內(nèi)部，存在著諸多綜合素質(zhì)低下的工作人員。因為員工沒能接受到相關(guān)培訓，所以在工作過程中，總會出現(xiàn)這樣那樣的問題，久而久之，就造成了工商管理的管理體系落后的結(jié)果。因此，完善工商管理的員工職業(yè)培訓體制迫在眉睫，同時它也是解決其問題的根本所在。

（三）加強對工商管理的時刻監(jiān)督

所謂的對工商管理的時刻監(jiān)督，即是定期檢查工商管理工作執(zhí)行過程中各項相關(guān)信息是否符合國家有關(guān)條例的規(guī)定。實行該種監(jiān)督制度，能幫助各個工商管理機構(gòu)及時發(fā)現(xiàn)管理風險，并運用適宜的手段將其短時間內(nèi)控制好、解決掉。由此可知，這有益于工商管理部門對非法信息風險的有效防范。與此同時，加強對工商管理工作的時刻監(jiān)督也有益于優(yōu)化其內(nèi)部控制工作的體系，從而能有效的促進工商管理部門管理方面的戰(zhàn)略實施，從而提高整個部門的工作效率，最終達到促進工商管理工作良好發(fā)展的目的。

三、結(jié)束語

伴隨著國民經(jīng)濟的步步高升，各個地區(qū)的工商管理的發(fā)展也趁勢而上，我們必須承認它發(fā)展的速度之快，但同樣不能否認它在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。讓人欣慰的是，所謂的這些問題都可以通過一定的方法加以解決。例如，通過嚴抓工商相關(guān)部門內(nèi)部的管理體制來調(diào)整工商管理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，從而建立健全更具標準化的管理模式；通過提高各個地區(qū)的工商管理機構(gòu)的管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)來為其篩選出更合格的員工；通過加強對工商管理部門的管理的時刻監(jiān)督來及時發(fā)現(xiàn)問題等等。與此同時，所有醫(yī)院也要優(yōu)化工商管理機構(gòu)的管理方法，做好管理過程中的每一個細節(jié)，從基礎(chǔ)做起。

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