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        程園正裝租賃市場(chǎng)調(diào)查研究

        2018-05-31 02:49:24秦?fù)P媚宋華偉呂玉胡祖杰來家豪
        商情 2018年14期
        關(guān)鍵詞:租賃動(dòng)機(jī)

        秦?fù)P媚 宋華偉 呂玉 胡祖杰 來家豪

        【摘要】大學(xué)生涯中,我們常常因?yàn)楸荣愋枰璨坏秸b而煩惱;常常因?yàn)橐惶渍b價(jià)格最貴卻無法購買而憂心;常常因?yàn)橐淮位顒?dòng)就買一套服裝,以后卻不經(jīng)常使用而后悔。面對(duì)以上的各種問題,我們程園正裝租賃進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,在設(shè)計(jì)的問卷調(diào)查中,我們需要了解消費(fèi)者群體的特征,正裝租賃的需要?jiǎng)訖C(jī)和消費(fèi)者行為的多樣化需求。針對(duì)這三個(gè)方面,我們想了解四個(gè)方面的內(nèi)容:大學(xué)生擁有和需要正裝的狀況,大學(xué)生消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析,消費(fèi)者選擇正裝租賃所看重的因素和消費(fèi)者選擇正裝租賃的要求分析,通過這四個(gè)方面,我們程園正裝租賃市場(chǎng)可以對(duì)大學(xué)生正裝租賃市場(chǎng)有更好的把握。

        【關(guān)鍵詞】正裝 租賃 動(dòng)機(jī) 需要

        一、緒論

        (一)研究背景

        租賃指的是某一種經(jīng)濟(jì)行為的借貸成本,出租人將一些貨物交給承租人,承租人在期限內(nèi)使用該物品,但貨物所有權(quán)仍留在出租人手中。承租人應(yīng)當(dāng)向出租人支付一定的租金,以出租使用權(quán)。在當(dāng)代社會(huì),租賃業(yè)務(wù)范圍是多種多樣的,但為什么選擇使用正式的服裝作為租賃的經(jīng)營對(duì)象呢?究其原因,是由于大學(xué)生購買大型設(shè)備的資金較多,規(guī)模有限,企業(yè)面向消費(fèi)群體的水平有限,結(jié)合上述項(xiàng)目開始租賃程園,此外,租賃服務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于加強(qiáng)閑置資源和半閑置資源的動(dòng)員,提高資源利用效率,因此,正裝租賃業(yè)的前景非??捎^。

        (二)研究意義

        對(duì)程園正裝租賃做一份詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,為以后程園正裝租賃拓展市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

        二、調(diào)查分析

        (一)程園正裝租賃的基本情況

        程園正裝租賃是線上的正裝租賃服務(wù)平臺(tái),同時(shí)提供線下的正裝配送服務(wù),來迎合市場(chǎng)需求,便利大學(xué)生們的生活。根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)的情況,能夠滿足基本的短途運(yùn)輸配送需求,但是電瓶車的數(shù)量還要繼續(xù)提升來保證配送速度和節(jié)約配送人員的時(shí)間;正裝資源是緊缺的,因此還需要通過各種平臺(tái)的溝通來補(bǔ)充可租賃的正裝數(shù)量。

        (二)調(diào)查結(jié)果與分析

        (1)大學(xué)生擁有和需要正裝的狀況。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被調(diào)查者中有23%的學(xué)生擁有正裝,男生中有21%擁有正裝,女生中有25%。從大一到大四擁有正裝人數(shù)比例依次增加,只有10%大一學(xué)生擁有正裝,而擁有正裝的大四學(xué)生有55%。本學(xué)年沒有用到正裝學(xué)生的比例是61.5%,但年級(jí)、家庭所屬地區(qū)、生活費(fèi)等指標(biāo)者與使用正裝次數(shù)顯著線性相關(guān)。在參與學(xué)?;顒?dòng)和兼職或求職面試的場(chǎng)合,使用正裝居多,這些說明:隨著生活水平的不斷上漲,正裝市場(chǎng)將會(huì)不斷擴(kuò)張。

        (2)使用正裝的需要分析。根據(jù)調(diào)查表明,租用正裝時(shí),同學(xué)們普通接受的租用價(jià)格為20-30元。正裝作為正式場(chǎng)合使用的服裝,同學(xué)們一般都愿意在其租用上付出町以付出較大的代價(jià)。由數(shù)據(jù)顯示,租用的價(jià)格在20-30元之間的接受率達(dá)到了48%,表明大部分人選擇租用價(jià)格在20元以上和在30元以下的。

        當(dāng)正裝租賃開展優(yōu)惠活動(dòng)時(shí),約有50%的同學(xué)希望是免費(fèi)提供絲巾和領(lǐng)帶等等,而另外近一半的同學(xué)是希望能打折,另外僅剩極少數(shù)的同學(xué)愿意參加會(huì)員制積分的活動(dòng)。這就表現(xiàn),在優(yōu)惠上,他們需要的是可以立即使用或者獲得的配飾或者打折。由優(yōu)惠方式的選擇與擁有正裝的交叉分析,我們不難看出上述現(xiàn)象受到?jīng)]有正裝的人數(shù)占到了75%的原因而產(chǎn)生的。

        在價(jià)格上,他們?cè)敢飧冻鏊麄冾越邮艿闹休^高的價(jià)格即他們?cè)敢飧冻?0 30元而非20元以下的價(jià)格租賃一天正裝;在時(shí)間上,大學(xué)生所需要租賃的時(shí)間較短,只需1 2天;在優(yōu)惠上,他們需要的是可以立即使用或者獲得配飾或者打折;而在店面的選擇上,他們?cè)敢馍釛壏奖愕木W(wǎng)店,而進(jìn)入實(shí)體店。這就要求程園正裝租賃各個(gè)方面都要做的比較好,才能吸引到大學(xué)生消費(fèi)者。

        三、相關(guān)建議

        從以上的分析中,我們可以看到學(xué)生作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,在校園里偶爾需要正裝但又由于經(jīng)濟(jì)能力有限和使用次數(shù)不是很多等諸多因素而不貨幣于購買正裝,這就衍生了正裝租賃市場(chǎng)。隨著時(shí)間的推移和校園生活的豐富多彩,這一特殊的消費(fèi)群體越來越表現(xiàn)出其巨大的消費(fèi)潛力。因此,提高對(duì)他們的注意,加緊開發(fā)這個(gè)新市場(chǎng),將會(huì)獲得巨大的商機(jī)。就此營銷參考建議有以下幾點(diǎn)。

        (一)地址選擇方面

        程園正裝租賃在選地址方面,最好選擇在學(xué)校附近或者學(xué)校內(nèi)的商業(yè)街里面,可以提供更加方便、及時(shí)的服務(wù)。店面最好是實(shí)體店面,可以附加網(wǎng)上訂購,由于正裝的特殊性很多學(xué)生傾向于在租賃前有個(gè)試穿的過程,這樣才會(huì)找到自己的滿意和合適的正裝。

        (二)正裝保潔方面

        程園正裝租賃的正裝一定要做好保潔工作,要確保正裝的干凈、衛(wèi)生,這是大學(xué)生消費(fèi)者普遍關(guān)心的問題,商家町與專營干洗店合作或者兼營一家干活業(yè)務(wù)店。同時(shí)程園正裝租賃要保證正裝的質(zhì)量、舒適度和款式的多樣性,滿足他們的多樣化需求,由于大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力有限,制定的價(jià)格一定要合格。

        (三)廣告宣傳方面

        程園正裝租賃在廣告宣傳方面上,要力爭(zhēng)做到范圍廣,傳播面全,可通過網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)、發(fā)放傳單等,也可通過贊助活動(dòng)的形式來提高自己的知名度。

        (四)服務(wù)態(tài)度方面

        服務(wù)到位,店員的服務(wù)態(tài)度要好,程園正裝租賃可以在店內(nèi)設(shè)一名免費(fèi)的服裝顧問,幫助那些不是很會(huì)搭配衣服的學(xué)生,還可以為那些需要的學(xué)生化職業(yè)裝。

        (五)租賃內(nèi)容多樣化

        程園正裝租賃在租賃內(nèi)容上一定不要單一、死板化,租賃內(nèi)容上一要多樣化和多元化,在以正裝租賃為主的同時(shí)可以租賃男士皮鞋、女士高跟鞋,男女皮包,領(lǐng)帶、絲巾、手表等等,滿足大學(xué)生消費(fèi)者多樣化的需求。

        參考文獻(xiàn):

        [1]加強(qiáng)大學(xué)生正確消費(fèi)觀的培養(yǎng)[J].山西高等學(xué)校(社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)),2013,(12).

        [2]黃新躍,曲文含.大學(xué)生消費(fèi)狀況分析[J].湖南商學(xué)院學(xué)報(bào)(雙月刊),2014,(3).

        [3]董事航,顧鑫欣.符號(hào)化的自我大學(xué)生服裝消費(fèi)行為中的自我概念的研究,中國社會(huì)科學(xué)出版社,2012.

        [4]隋南雨編.服裝市場(chǎng)營銷[M].上海:東華大學(xué)出版社會(huì),2015.

        [5]金尚文,郭世寧.市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的綜合模型研究[J].南開管理評(píng)論,2014,(7).

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