蔡思澤

【摘要】在這個(gè)信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)讓生活工作變的方便快捷。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展壯大，感受尤為明顯。即時(shí)通訊工具（微信、QQ等）、移動(dòng)支付、百度、淘寶等徹底地改變了我們的生活。通俗的講“互聯(lián)網(wǎng)+”即是“互聯(lián)網(wǎng)”+“各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，這并不是數(shù)學(xué)上簡(jiǎn)單的相加，而是通過通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，形成一種新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)。比如現(xiàn)在比較火的共享經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)自行車制造商的深度結(jié)合，通過信息技術(shù)和軟件平臺(tái)，形成了共享單車，極大地方便了人們的出行?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”就像一股大的浪潮，嚴(yán)重沖擊了各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展，這其中財(cái)務(wù)管理亦不能幸免。介于此，我們需要去努力創(chuàng)新，去主動(dòng)適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理理念、模式和方法。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+” 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

可能在六年前，你沒有聽過“大數(shù)據(jù)”、“云計(jì)算”、“物聯(lián)網(wǎng)”這些詞不足為奇，但是現(xiàn)在如果你還沒聽過這些詞，那就與時(shí)代脫節(jié)了?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將上述新一代信息技術(shù)和制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等深度融合，發(fā)展壯大了眾多新型行業(yè)，促進(jìn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，優(yōu)化了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量。自2012年易觀國(guó)際董事長(zhǎng)于揚(yáng)首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，短短五年時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與各行各業(yè)有了緊密的聯(lián)系。比如互聯(lián)網(wǎng)+金融，形成了P2P網(wǎng)貸平臺(tái)、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)銀行、在線理財(cái)、移動(dòng)支付等等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品；互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)，形成了淘寶、京東、唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)?shù)葦?shù)百萬家電子商務(wù)平臺(tái)，交易額達(dá)到13萬億人民幣之巨；互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，形成了百度的“健康云”概念、阿里巴巴的“未來醫(yī)院”和“醫(yī)藥O2O”、騰訊的“好藥師”等改善了傳統(tǒng)的診療模式。那么互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理又能擦出什么樣的火花呢？我們從“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的途徑兩個(gè)方面來闡釋。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷變化的。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，生產(chǎn)運(yùn)作方式和業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)必須由追求企業(yè)自己利益和資產(chǎn)價(jià)值的最大化轉(zhuǎn)向追求以知識(shí)最大化為主的綜合管理。知識(shí)的不斷產(chǎn)生、更新、融合、應(yīng)用，深刻影響這企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面。知識(shí)資本具有可轉(zhuǎn)移性和共享性的特點(diǎn)，知識(shí)最大化可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與社會(huì)利益的統(tǒng)一。

（二）財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)虛擬平臺(tái)，電子商務(wù)、網(wǎng)上銀行、電子貨幣等的出現(xiàn)，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了極大地方便，節(jié)省了大量人力物力財(cái)力。同時(shí)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)不斷發(fā)展和創(chuàng)新，使得財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心成為大多集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然選擇。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是以信息通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，將集團(tuán)下屬子部門的數(shù)據(jù)信息、財(cái)務(wù)資金，以及財(cái)務(wù)工作人員的知識(shí)和時(shí)間重新合理優(yōu)化的過程。財(cái)務(wù)共享服務(wù)不僅可以使集團(tuán)財(cái)務(wù)管理趨于統(tǒng)一和規(guī)范，也釋放了大量財(cái)務(wù)工作人員，讓他們參與到企業(yè)管理或業(yè)務(wù)當(dāng)中。

（三）財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。

在互聯(lián)網(wǎng)面前，任何物理上的距離都會(huì)顯得微不足道。財(cái)務(wù)管理通過共享服務(wù)和遠(yuǎn)程服務(wù)，分支機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)、報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)均可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中化處理，這大大降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以將擁有的資源緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息流、資金流、物流在財(cái)務(wù)管理中動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確的呈現(xiàn)出來。這對(duì)于提高企業(yè)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和運(yùn)作效率都十分重要。這種財(cái)務(wù)管理模式，讓企業(yè)內(nèi)部各部門間和企業(yè)間建立了一種長(zhǎng)久的合作關(guān)系，對(duì)于資源的優(yōu)化和配置，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（四）財(cái)務(wù)管理軟件的創(chuàng)新。

“互聯(lián)網(wǎng)+”中的+即要求企業(yè)敢于跨界，敢于革新，敢于開放，實(shí)現(xiàn)重塑。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件，功能相對(duì)獨(dú)立，信息閉塞，不能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的協(xié)同運(yùn)作。利用Web數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)技術(shù)開發(fā)新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，不僅可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中式財(cái)務(wù)管理，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上詢價(jià)、采購(gòu)、支付等業(yè)務(wù)。這打通了財(cái)務(wù)與其他部門的聯(lián)系，讓財(cái)務(wù)部門和其他部門的信息溝通更加順暢。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的途徑

（一）對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重新優(yōu)化。

互聯(lián)網(wǎng)催生了一種全新的貿(mào)易方式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息流、物流、資金流的統(tǒng)一。對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，就必須首先分析行業(yè)價(jià)值鏈，然后分析企業(yè)自身價(jià)值鏈，最后通過和直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，找出自己的優(yōu)劣勢(shì)，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)劣勢(shì)。

（二）構(gòu)建企業(yè)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理。

構(gòu)建企業(yè)信息平臺(tái)，將其業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)、決策等過程結(jié)合起來，使得組織結(jié)構(gòu)扁平化，易于企業(yè)管理。同時(shí)，采用財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，財(cái)務(wù)和信息集中管理和處理，優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理流程，統(tǒng)一了財(cái)務(wù)管理規(guī)范。

（三）培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才。

上文講到要重視知識(shí)資本，知識(shí)資本的主體是人。人是各生產(chǎn)要素中最活躍的要素。培養(yǎng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的復(fù)合型人才，對(duì)于財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新已刻不容緩。既要掌握一定信息通信技術(shù)和企業(yè)管理知識(shí)，又要懂得財(cái)務(wù)、稅收、法律等知識(shí)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代已經(jīng)來臨，它就像歷史的車輪，不可阻擋。財(cái)務(wù)管理只有主動(dòng)求變革，主動(dòng)去創(chuàng)新，主動(dòng)去融合，才能站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮上，做新時(shí)代的“弄潮兒”。

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