史蒂夫·路德維格｜文 張朝彬｜譯

對(duì)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)商和工業(yè)企業(yè)經(jīng)營者而言，工作場所安全涉及多個(gè)層面，既包括機(jī)械設(shè)備的安全，又包括過程安全。它對(duì)保護(hù)工人，避免生產(chǎn)中斷，實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營有至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)在已進(jìn)入2018年，但生產(chǎn)環(huán)節(jié)所面臨的挑戰(zhàn)依然未變，如市場勞動(dòng)力短缺、全球化、創(chuàng)新、安全問題以及如何有效利用信息。

以下10點(diǎn)建議能幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)，提升安全和生產(chǎn)效率。

位于新加坡的某公司利用物聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)工作場所安全 圖片源自谷歌

提高安全成熟度

安全成熟度是文化（行為）、合規(guī)（政策與實(shí)施）和資本使用（科技）的融合。相關(guān)研究多次證明，排名前20的設(shè)備生產(chǎn)商，其整體設(shè)備效率（OEE）比所有企業(yè)平均值高5%～7%，非正常停工率低2%～4%，作業(yè)員工受傷率低50%。且排名越靠前，此方面的優(yōu)勢(shì)越大。

這些一流生產(chǎn)商在追求卓越運(yùn)營的過程中，將安全視作影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。它們采用先進(jìn)的安全方法來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。研究咨詢公司LNS Research的一項(xiàng)調(diào)查表明，75%的工業(yè)企業(yè)認(rèn)為采用先進(jìn)安全科技能提升生產(chǎn)效率。

因此，企業(yè)應(yīng)該評(píng)估自身的安全成熟度，找出與先進(jìn)企業(yè)的差距；了解企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)效率，識(shí)別出有待改進(jìn)的地方。所有這些措施都有助于最大程度提高安全。

關(guān)注更廣泛的安全風(fēng)險(xiǎn)

工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的聯(lián)系越來越緊密，企業(yè)不僅要考慮生產(chǎn)安全（safety）風(fēng)險(xiǎn)，還要考慮更廣泛的安全（security）風(fēng)險(xiǎn)，并將兩類風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估相結(jié)合。我們都知道，后者能保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)運(yùn)營和品牌。但遺憾的是，它常被忽視。

如果生產(chǎn)商知道網(wǎng)絡(luò)安全威脅會(huì)嚴(yán)重影響員工安全、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境，那他們最好要采取全面的應(yīng)對(duì)方法，將兩類風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)合在一起?，F(xiàn)如今有大量工具、科技資源、服務(wù)資源和教育培訓(xùn)資源能幫助其滿足合規(guī)要求，降低生產(chǎn)運(yùn)營中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)合作

多數(shù)情況下，環(huán)境、健康、安全部門（EHS）直接負(fù)責(zé)工人安全，但其制定的機(jī)械安全控制措施的效果卻比較差。而工程部門則更關(guān)注技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握著最有效的機(jī)械安全控制方法。兩個(gè)部門的人員通常不互相信任，這就會(huì)影響安全和生產(chǎn)效率。

安全成熟的關(guān)鍵因素就是兩個(gè)部門合作，再加上生產(chǎn)部門。事實(shí)上，LNS Research的研究也表明，能做到3個(gè)部門互相合作的企業(yè)，其事故率比所有企業(yè)事故率的中位數(shù)低15%。

在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)要在機(jī)械設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)將風(fēng)險(xiǎn)消除，而不應(yīng)先制造機(jī)器，再嘗試保證機(jī)械安全。多數(shù)公司都會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，但其中的關(guān)鍵是，如何選擇評(píng)估時(shí)機(jī)：是在設(shè)計(jì)階段早期就通過評(píng)估將風(fēng)險(xiǎn)消除，還是制造完畢，甚至銷售后才進(jìn)行評(píng)估？

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)在機(jī)械設(shè)計(jì)初期完成，并在安裝成功后再次評(píng)估，確保合規(guī)與安全，保證生產(chǎn)效率。研究表明，60%～70%的安全事故發(fā)生在正常運(yùn)行階段之外，比如維護(hù)、修理期間。

設(shè)計(jì)符合工效學(xué)的機(jī)械

行業(yè)內(nèi)勞動(dòng)力新舊更迭是一個(gè)新問題。年輕工人的操作經(jīng)驗(yàn)不足，嚴(yán)重受傷風(fēng)險(xiǎn)更高。而年長員工更容易出現(xiàn)肌肉骨骼損傷，且這類傷害往往是慢性的，甚至?xí)K結(jié)其職業(yè)生涯。

確保每位工人最大限度發(fā)揮勞動(dòng)效力，企業(yè)在制造設(shè)備時(shí)要考慮所有潛在操作員。機(jī)械的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不僅要包括傳統(tǒng)危害，還應(yīng)該考慮機(jī)械的工效學(xué)問題和可用性問題。負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定機(jī)械操作手冊(cè)和設(shè)計(jì)機(jī)械的工程師，應(yīng)考慮機(jī)械操作員和維修技工的動(dòng)作。這就意味著，要考慮員工是左利手還是右利手，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)減少重復(fù)性動(dòng)作，避免不恰當(dāng)?shù)纳眢w站位。

采用上鎖/掛牌的替代方法

安全不一定建立在犧牲生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上。當(dāng)前的機(jī)械設(shè)計(jì)允許使用上鎖/掛牌之外的其他措施，但前提是應(yīng)用這些措施的場景必須日常的、重復(fù)的，且對(duì)于機(jī)械使用是不可或缺的。這些替代措施減少了安全維修時(shí)間，有助于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與維修的最優(yōu)化。

不必為了維修而切斷整個(gè)系統(tǒng)的電源。一天內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)多次停止作業(yè)進(jìn)行維修的情況，這些措施能減少修理所用的時(shí)間。在遵守安全規(guī)章的同時(shí)，機(jī)器停車時(shí)間減少，產(chǎn)出提高，最終生產(chǎn)成本也會(huì)降低。卓越運(yùn)營和僅僅合規(guī)的差別就在于這些替代措施。

應(yīng)用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)能極大提升企業(yè)的合規(guī)能力和安全績效。實(shí)現(xiàn)安全的簡便方法就是利用新科技，將機(jī)械控制和安全控制融合在同一控制平臺(tái)上。這樣的平臺(tái)抗干擾能力更強(qiáng)，可幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和利潤。

它的另外一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)就是可以獲取安全數(shù)據(jù)，比如停工信息、錯(cuò)誤和故障信息、設(shè)備狀態(tài)和事故次序等。通過收集并整理數(shù)據(jù)，企業(yè)能將其轉(zhuǎn)換為實(shí)用信息，改變安全監(jiān)管和運(yùn)營管理方法。

將安全融入控制系統(tǒng)

控制系統(tǒng)應(yīng)包括安全的輸入系統(tǒng)和輸出設(shè)備。這樣的控制系統(tǒng)有助于降低風(fēng)險(xiǎn)、提高生產(chǎn)效率，并為企業(yè)主要股東提供信息。對(duì)互聯(lián)企業(yè)而言，系統(tǒng)設(shè)計(jì)并不容易。但通過安全設(shè)計(jì)工具，提高機(jī)械附近人員的安全，能極大促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升合規(guī)能力。

互聯(lián)企業(yè)能通過控制系統(tǒng)讓安全專家實(shí)時(shí)了解員工行為、機(jī)械運(yùn)行情況、安全停車原因以及安全異常信息。企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)也能提升雇傭工人、培訓(xùn)工人與留住工人的能力。

采用智能安全設(shè)備

新型智能安全設(shè)備能減少布線、降低成本和非正常停車。比如，企業(yè)可通過獲取智能設(shè)備的工作信息，來預(yù)測設(shè)備維修后的狀況。另外，規(guī)定只有經(jīng)授權(quán)且接受過培訓(xùn)的人員才能操作設(shè)備，也能提高生產(chǎn)效率和工人安全。

培養(yǎng)安全專業(yè)人才

企業(yè)需要有經(jīng)驗(yàn)的工程師、系統(tǒng)集成人員和機(jī)械制造人員，他們要精通現(xiàn)代安全標(biāo)準(zhǔn)，在制定安全系統(tǒng)方面有可靠的業(yè)績，且在安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程與技術(shù)方面有一定的知識(shí)積累。安全團(tuán)隊(duì)可由企業(yè)內(nèi)部人員組建，也可通過系統(tǒng)集成商和工程關(guān)系組建。

工業(yè)生產(chǎn)的安全挑戰(zhàn)未發(fā)生變化，但隨著科技的進(jìn)步，企業(yè)能在保證生產(chǎn)效率的同時(shí)，通過技術(shù)手段提升安全。在新的一年，要著重應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)，力爭成為行業(yè)的安全典范。安