秦瑜霜

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展， “互聯(lián)網(wǎng)+”開始廣泛應用于各行各業(yè)，給傳統(tǒng)的物流管理模式帶來了新的機遇。當前中小企業(yè)為了提升自身的市場競爭力，迫切需要“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的物流管理模式，建立起更加自動化和智能化的管理模式，以提高企業(yè)的效率和效益因此，本文針對中小企業(yè)物流管理模式進行分析，探討了基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的中小企業(yè)物流管理新模式。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的完善，物流作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，愈來愈受到中小企業(yè)的重視，提高物流管理模式逐漸成為提高企業(yè)市場競爭力的重要手段。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，中小企業(yè)迫切需要“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新物流管理模式以降低企業(yè)物流成本和提高物流服務質(zhì)量，最終提高企業(yè)的效率和效益。

“互聯(lián)網(wǎng)+”簡單來說，是指互聯(lián)網(wǎng)和各行各業(yè)的聯(lián)合，其主要思想是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的融合，繼而形成更加高效和智能化的發(fā)展生態(tài)。本質(zhì)上來說， “互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入發(fā)展應用的一種表現(xiàn)，是對傳統(tǒng)經(jīng)濟生態(tài)環(huán)境的一場變革。

隨著中小企業(yè)逐漸走向國際化，面臨的國際形勢愈加復雜多變，傳統(tǒng)的物流管理模式越來越不能適應中小企業(yè)的發(fā)展需求。因此，研究基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的物流管理模式對中小企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的意義

“互聯(lián)網(wǎng)+物流”在國務院2016年7月20日常務會議上被部署和推進，會議強調(diào)了物流產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代服務業(yè)的重要地位，明確了“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流的發(fā)展對供給結(jié)構(gòu)改革的重要推動作用。同時，李克強總理著重提出了推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)與企業(yè)物流的管理的深度融合，推動物流管理模式的創(chuàng)新升級。

“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的網(wǎng)絡性和信息共享性，加強了企業(yè)與客戶之間的信息溝通，提高了物流管理的運輸效率，降低了企業(yè)的物流管理成本，確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)。同時， “互聯(lián)網(wǎng)+”提高了物流管理的網(wǎng)絡化、自動化和智能化，并提高了物流運輸?shù)男畔⒒?，大大加強了中小企業(yè)對物流的監(jiān)管與查詢。作為一種新的社會形態(tài)， “互聯(lián)網(wǎng)+”能充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的社會資源配置作用，提高了中小企業(yè)參與國際產(chǎn)品的競爭力，通過加強“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)設施構(gòu)建，有利于推動社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

綜上所述，針對中小型企業(yè)， “互聯(lián)網(wǎng)+”建立了一個更加社會化的物流信息平臺，有利于提高中小企業(yè)的資源配置效率，對提高中小企業(yè)的市場競爭力具有重要的戰(zhàn)略意義。

中小企業(yè)物流管理模式分析

中小企業(yè)物流管理的主要模式

為了對傳統(tǒng)的物流管理模式進行改革創(chuàng)新，需要先對當前中小企業(yè)的物流管理模式分析。當前中小企業(yè)的物流管理模式主要分為三種：

（1）自營物流模式。自營物流模式是指企業(yè)擁有自身建立經(jīng)營的物流管理系統(tǒng)，并利用先進的物流管理技術(shù)完成企業(yè)的材料采購和產(chǎn)品銷售。

（2）第三方物流模式。第三方物流模式是指企業(yè)自身的核心業(yè)務中不包括物流業(yè)務，自身的物流業(yè)務主要通過與專業(yè)的物流服務公司簽訂合同并支付資金來完成。

（3）聯(lián)合物流模式。聯(lián)合物流模式是指多家生產(chǎn)企業(yè)以契約形式簽訂的物流領(lǐng)域的戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，對于簽訂協(xié)議的相關(guān)企業(yè)來說，可以充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，并降低了企業(yè)的風險，獲得了更高的企業(yè)效益。

中小企業(yè)物流管理模式分析

上述中小企業(yè)物流管理的三種模式各有優(yōu)缺點，當前還沒有固定的模式可以遵循。自營物流模式可以保證企業(yè)自主控制物流過程，增強了企業(yè)對物流的統(tǒng)一管理，有利于保證企業(yè)的正常運行，但自營物流提高了企業(yè)的成本，且很多資源較少的企業(yè)沒有能力構(gòu)建自己的物流管理系統(tǒng)。第三方物流有利于中小企業(yè)專注于產(chǎn)品的生產(chǎn)，滿足了中小企業(yè)的靈活需求，降低了中小企業(yè)的運輸成本，但第三方物流使得企業(yè)自身不能直接控制物流管理，因而不能保證物流的服務質(zhì)量。聯(lián)合物流模式是將不同的中小企業(yè)物流管理集中，一定程度上降低了企業(yè)自身的物流成本和風險，但該模式的物流管理水平較低，物流體系不夠健全，且物流成本較高。

因此，為了降低中小企業(yè)的物流管理成本，提高物流管理模式的服務水平，需要將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應用于物流管理中，創(chuàng)新物流管理模式，并根據(jù)企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)特點選擇合適的物流管理模式。

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新物流管理新模式

面對復雜的市場競爭環(huán)境，為了提高中小企業(yè)的競爭力，必須改革傳統(tǒng)物流管理模式，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)構(gòu)建符合企業(yè)自身需求的管理新模式。當前， “互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)創(chuàng)新了多種物流管理模式，中小企業(yè)需要根據(jù)自身實際發(fā)展需求選擇合適的物流管理模式，以提升企業(yè)的競爭力。

電子供應鏈管理模式

電子供應鏈管理模式作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新管理模式，其主要發(fā)展基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)和電子供應鏈技術(shù)。它將供應商、制造商、零售商和服務提供商及消費者形成一體化的鏈式結(jié)構(gòu)。它充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術(shù)，以鏈主為核心對各參與主體的利益進行協(xié)調(diào)，并以信息整合的資源為基礎(chǔ)對市場需求進行準確預測，促進了客戶和供應商的有效分工協(xié)作，降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率。

第四方物流管理模式

第四方物流是基于第三方物流發(fā)展而來，其專門為第一方、第二方和第三方提供相關(guān)的物流管理服務，并不直接承擔物流運作工作。本質(zhì)上，第四方物流是一個對供應鏈進行優(yōu)化的集成商，其充分利用供應鏈上的企業(yè)資源并結(jié)合自身所擁有的技術(shù)資源，對供應鏈方案進行優(yōu)化以提高物流鏈的運輸效率，在此基礎(chǔ)上融合電子商務技術(shù)，最終實現(xiàn)了物流成本的降低和顧客滿意度的提高。

互聯(lián)網(wǎng)+動態(tài)物流管理模式

根據(jù)《國務院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》文件，國務院著重強調(diào)了推進“‘互聯(lián)網(wǎng)+‘動態(tài)物流”管理模式的明確指導意見。中小企業(yè)可以充分利用這項管理模式指導企業(yè)開展物流活動，并根據(jù)物流平臺的共享信息提高自身物流管理配送的效率，實現(xiàn)了信息共享對物流的管理。

“互聯(lián)網(wǎng)+”物流管理模式與傳統(tǒng)模式的比較分析

通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”物流管理模式的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)“物聯(lián)網(wǎng)+”物流管理模式的巨大優(yōu)勢。傳統(tǒng)的物流管理模式水平較低，物流體系不健全，且信息共享程度低，對中小企業(yè)來說物流成本較高?！拔锫?lián)網(wǎng)+”通過整合企業(yè)資源提高了物流信息的流轉(zhuǎn)速度，有利于中小企業(yè)的物流信息共享，提高了企業(yè)的分工協(xié)作效率，降低了物流運輸成本，建立了一個更加公平合理高效的物流運輸環(huán)境。因此，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新物流管理新模式對中小企業(yè)具有非常重要的意義。

綜上所述， “互聯(lián)網(wǎng)十”為中小企業(yè)的物流管理模式變革提供了歷史機遇。為了應對日益復雜的經(jīng)濟形勢，中小企業(yè)物流管理工作應該充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢創(chuàng)新物流管理模式，進而提高企業(yè)的物流效率和服務水平，讓中小企業(yè)能夠更好地發(fā)展下去。