于玲玲

摘 要：自從20世紀70年代末我國實行改革開放以來，國家社會經(jīng)濟文化等各領(lǐng)域都得到了空前進步與發(fā)展，特別是建筑領(lǐng)域迅速成為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱型領(lǐng)域。建筑工程的施工質(zhì)量管理是一項復雜性工程，本文中，筆者重點就施工環(huán)節(jié)中的土建環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理與監(jiān)督展開深入分析與研究。

關(guān)鍵詞：建筑施工土建；質(zhì)量控制；現(xiàn)場管理

一、加強建筑工程土建施工質(zhì)量控制和現(xiàn)場管理的作用

（一）增強建筑企業(yè)綜合競爭實力

隨著建筑市場競爭逐漸激烈，建筑企業(yè)只有在全面保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才能在這種環(huán)境中長遠發(fā)展。而加大建筑工程土建施工現(xiàn)場管理力度，可以有效保障建筑工程土建施工質(zhì)量。對此，建筑企業(yè)應該利用現(xiàn)代化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理方式和對策，樹立良好的企業(yè)形象，在增強企業(yè)綜合競爭水平的基礎(chǔ)上，給企業(yè)健康發(fā)展提供條件。

（二）保障質(zhì)量與安全

建筑企業(yè)通過開展建筑工程土建施工質(zhì)量控制和現(xiàn)場管理工作，能夠有效提升建筑施工工作的規(guī)范性和合理性，增強施工工作人員的管理意識和職責素養(yǎng)，降低施工操作不當、施工進度遲緩以及安全管理工作落實不到實處等現(xiàn)象出現(xiàn)，確保工程整體施工質(zhì)量，減少安全隱患的產(chǎn)生幾率。

二、建筑施工土建環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和現(xiàn)場管理過程中存在的不足分析

（一）現(xiàn)場管理缺乏秩序性和制度化

在具體的施工現(xiàn)場，施工工序較為繁雜，所需的物料也是很多，品種較多，對其進行全面而系統(tǒng)的檢查是一項十分繁瑣的工作。但是僅僅進行抽查，則很容易產(chǎn)生各種疏漏，留下嚴重的質(zhì)量隱患。并且，由于施工涉及多種施工工序，在質(zhì)量方面影響因素很多，還有一些偶然因素的影響，使得項目的質(zhì)量控制較為困難，無法準確保證每個施工工序都能夠做到規(guī)范合理。在出現(xiàn)質(zhì)量問題時，需要及時進行返修，并增加支出成本，因此現(xiàn)場施工質(zhì)量控制是需要值得認真研究和做好的重大課題。

（二）材料管理效果不理想

土建施工過程中需要運用各種各樣的施工材料，這樣加大了施工的難度與復雜性。但是在實際施工過程中，一些施工人員并不能有效管理施工材料，對施工材料的功能及特性了解不夠，放置與保存過程中沒有進行科學有效的分類，材料之間相互影響，這在無形中造成了材料的浪費，加大了施工成本。在材料的采購環(huán)節(jié)中，可能還會存在著不法交易，以個人利益損害集體利益，嚴重影響著整個土建施工工作的質(zhì)量。材料管理雖然是土建施工管理中的一小方面，但也必須重視該問題，加強監(jiān)管，提高相關(guān)工作人員的材料管理水平，保證土建施工質(zhì)量。

（三）現(xiàn)場質(zhì)量以及技術(shù)管理的問題

一些土建施工項目并沒有進行詳盡合理的工程規(guī)劃，施工方案不完善。土建施工工程量較大，涉及人員眾多，且需要注意許多細節(jié)問題，為了更好地保證現(xiàn)場施工質(zhì)量，盡可能在預計時間內(nèi)完成工程施工工作，必須提前對施工項目進行規(guī)劃，以此作為具體工作中的指導。除此之外，雖然科學技術(shù)迅猛發(fā)展，但是土建施工技術(shù)并不完善，土建施工的技術(shù)管理水平與時代發(fā)展并不匹配。由于土建施工項目的特殊性，如何把控施工質(zhì)量一直是現(xiàn)實發(fā)展中的難題，質(zhì)量管理的技術(shù)設(shè)備和施工設(shè)備落后也是影響土建施工發(fā)展的重要因素。由于資金限制，一些老化的質(zhì)量管理設(shè)備并不能及時更新維護，這些設(shè)備仍然在超負荷運轉(zhuǎn)，當施工單位遇到工程量較大的施工項目，僅憑落后的設(shè)備難免會力不從心。現(xiàn)階段，西方發(fā)達國家普遍將信息化、自動化技術(shù)運用到土建施工質(zhì)量管理控制中去，而我國一些施工單位仍然用人工來把控質(zhì)量，這種施工模式極易出現(xiàn)紕漏，存在較大的發(fā)展問題。

三、建筑施工土建環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和現(xiàn)場管理優(yōu)化措施

（一）健全現(xiàn)場管理制度

現(xiàn)場管理制度的制定和完善能夠為土建工程現(xiàn)場管理工作的開展提供依據(jù)。施工單位需要建立健全的現(xiàn)場管理制度，使得管理人員在開展專業(yè)工作的過程中能夠按照規(guī)范和標準實施。施工單位可以選擇適當?shù)氖┕す芾碡撠熑?，針對不同的項目對其進行分級管理，并且將管理責任落實到負責人頭上。這樣一來，管理人員就能夠?qū)芾砉ぷ骱侠矸止?，明確施工管理制度，根據(jù)制度內(nèi)容建立良好的現(xiàn)場施工秩序，增強現(xiàn)場管理效用。

（二）確保施工現(xiàn)場的安全，減少事故的發(fā)生

安全問題在各行各業(yè)中都非常重要，而對于周期長，影響因素多的土建工程則更是如此。因此在對其進行現(xiàn)場管理工作時，一定要提高對安全工作的重視程度。具體工作分為以下幾個方面：①加強宣傳力度，提高工作人員的安全意識；②加大檢查的力度與深度，力爭將安全隱患消滅于發(fā)生之前；③要做好應急預案，在事故發(fā)生時，能夠及時采取措施，積極應對，從而將損失降到最小。

（三）選用合格的原材料

每一個建設(shè)工程項目都需要材料的支撐，對土建工程來講，原材料是其基礎(chǔ)，所以，施工原材料質(zhì)量對其有著直接的影響?，F(xiàn)階段，市場當中流行的原材料質(zhì)量參差不齊，一些施工企業(yè)為了獲得相應的經(jīng)濟利潤，采用質(zhì)量低劣的材料，造成很多土建工程質(zhì)量不合格，所以，對于工程企業(yè)就需要加強對原材料的投入，避免在施工現(xiàn)場出現(xiàn)不合格的材料，從源頭上將材料加強控制，從而實現(xiàn)土建工程質(zhì)量的提升。

（四）選用合適的設(shè)備

由于土建工程規(guī)模都很大，然而在這當中對于設(shè)備的要求也很好，為了確保設(shè)備的科學合理，在經(jīng)濟原則基礎(chǔ)上需要對施工設(shè)備科學合理的選取。在這當中，通常需要按照建筑施工地點的氣候以及地質(zhì)等條件，確保土建結(jié)構(gòu)滿足要求的基礎(chǔ)上對設(shè)備有效選取。同時，由于近些年對環(huán)保的重視，還需要采用環(huán)保性良好的機械設(shè)備，實現(xiàn)環(huán)境的合理保護。

（五）嚴格把控現(xiàn)場施工質(zhì)量

在開展建筑工程土建施工工作時，建筑企業(yè)處于對人力資源、物力資源等改變情況的思考，需要科學設(shè)定施工現(xiàn)場管理標準和規(guī)劃方案，結(jié)合實際情況科學編制人力、設(shè)施以及材料等進場規(guī)劃方案，實現(xiàn)施工資源的合理分配，并結(jié)合工程施工進度以及外部環(huán)境，對施工材料經(jīng)常規(guī)劃方案進行合理修整，例如施工設(shè)施應用數(shù)量以及人力資源分配狀況等，力爭做到人力資源、機械設(shè)施以及環(huán)保等內(nèi)容的協(xié)調(diào)，減少對能源的消耗，促進經(jīng)濟效益、社會效益的最優(yōu)化。除此之外，監(jiān)理企業(yè)還要將自身具備的監(jiān)管職責在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作中全面發(fā)揮，要求施工人員結(jié)合施工要求和標準來落實，對施工環(huán)節(jié)中存在的各項違規(guī)現(xiàn)象把控，同時要求企業(yè)進行停工整頓，以此保證施工質(zhì)量。

（六）做好施工技術(shù)管理方面的工作

提高施工技術(shù)，將信息化施工方法應用到土建施工過程中。改變?nèi)斯趧拥氖┕べ|(zhì)量管理方法，運用信息化發(fā)展技術(shù)，將土建施工質(zhì)量管理工作提升到全新的層次。完善信息化發(fā)展所需的設(shè)備，加大資金投入，為信息化施工技術(shù)的發(fā)展提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)，引進具有信息化管理頭腦的專業(yè)人才，使其更好地操控信息化管理設(shè)備，提高施工技術(shù)管理方面的工作。

結(jié)語

綜上所述，我們主要論述了建筑施工過程中的人員知識儲備，施工的難度大小，施工中的現(xiàn)場管理等方面的問題，并針對不同的問題給出了相應的措施和建議，爭取做好建筑施工的質(zhì)量監(jiān)控和現(xiàn)場管理，盡最大可能滿足消費者的需求，以便房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)更加的繁榮的景象。

參考文獻

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（作者單位：廣東愛富蘭建設(shè)有限公司遼寧分公司）