摘要：隨著我國城市現(xiàn)代化建設(shè)的推進，城市建設(shè)中園林工程的水平已經(jīng)成為一個城市品質(zhì)的重要考量因素，加之園林有利于減少噪音，改善局部環(huán)境，因此收到越來越多的關(guān)注，但是在園林工程施工中也出現(xiàn)了管理觀念落后，技術(shù)水平不高的問題，針對以上園林工程施工中遇到的問題，本文提出了改進技術(shù)手段、完善管理和監(jiān)督體系、提高施工人員的專業(yè)水平和素質(zhì)、提高園林工程施工質(zhì)量意識等策略，以期促進園林的建設(shè)和城市建設(shè)相協(xié)調(diào)。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工；問題；管理對策

中圖分類號：TU986.3 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）006-0-02

隨著我國城市化進程的加快以及民眾精神生活水平的提升，近年來城市建設(shè)中園林工程的水平已經(jīng)成為一個城市品質(zhì)的重要考量因素，園林也有利于減少噪音和污染，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計我國所有的縣級及以上城市都開展了園林工程，甚至部分經(jīng)濟發(fā)展水平較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也開展園林工程。園林工程相對復(fù)雜，施工過程中存在的問題更是成為人們關(guān)注的焦點問題，例如大部分的園林施工中不能秉承生態(tài)化和以人為本的原則，與我國經(jīng)濟發(fā)展尋求的低碳環(huán)保理念極不相符[1]，因此做好園林工程施工中的技術(shù)和管理，采取有效的、科學(xué)的工程控制措施，有效降低施工成本，對于提高園林工程施工質(zhì)量有著極其重要的意義。

一、園林工程施工控制管理的意義

近年來，隨著我國工程施工技術(shù)的不斷提升和管理理念的轉(zhuǎn)變，園林工程的設(shè)計和施工水平也不斷的提高，與園林相關(guān)的施工企業(yè)也通過各種方式提高自己的市場占有率，尤其是隨著市場競爭日益激烈，相關(guān)的施工企業(yè)也展開了一場競爭[2]。如何在這場競爭中存活并繼續(xù)壯大，這是擺在園林施工企業(yè)面前亟需解決的問題，與其他施工企業(yè)一樣，園林施工企業(yè)要想占有一席之地，也要具有特色化的水平，制定合理的價格，提高預(yù)算和成本管理水平。如果想要建立一個品質(zhì)優(yōu)良的園林施工企業(yè)，還要具備高素質(zhì)的管理人員和技術(shù)人員，采用科學(xué)合理的設(shè)計方案，在園林施工中兼顧經(jīng)濟和社會效益，進一步提高施工的質(zhì)量和企業(yè)競爭力。

二、園林工程施工中遇到的問題

在園林工程施工中會遇到眾多的問題，例如綠化資質(zhì)的級別不夠、施工技術(shù)人員無證上崗、對原材料的監(jiān)督不到位、社會責(zé)任感意識缺失、管理混亂、技術(shù)陳舊落后，本文將其重要概括為管理和技術(shù)問題兩方面展開討論。

1.管理問題

管理理念落后，盡管我國古代就提到園林，但是真正意義上的園林要從改革開放之后談起，由于時間相對較短，因此管理觀念比較落后，集中表現(xiàn)在不注重后期的養(yǎng)護和管理[3]?，F(xiàn)階段我國園林管理的眾多觀念都是從西方國家引進的，這些觀念在一定程度上提高了園林的效率和技術(shù)，但是我國各地自然環(huán)境和人文環(huán)境差異較大，如果不從實際出發(fā)，對國外園林觀念照搬照套，就會迷失自我，進而對我國園林施工帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此我國的園林施工企業(yè)要及時地更新管理的理念。

人員配置和水平問題，施工人員是園林工程施工的主要勞動力，施工人員的施工技術(shù)水平是影響工程成本控制中的主要因素之一[4]。但是就我國目前的園林工程建設(shè)施工實際情況來看，大多數(shù)施工人員和施工企業(yè)都采用傳統(tǒng)且落后的施工技術(shù)，對現(xiàn)代施工技術(shù)缺乏更深層次的了解，延長了整個工期所需要的施工時間，同時還浪費了許多施工材料，這就直接的造成了一些不必要的損耗。另外我國現(xiàn)有的很多苗圃人員都是半路出家，經(jīng)驗不足，專業(yè)知識欠缺，很多高素質(zhì)人才不愿意在風(fēng)吹日曬的環(huán)境中工作，因此技術(shù)人員的水平也有待提高。

施工組織設(shè)計不合理問題，園林工程施工是一系列的工程，因此一個環(huán)節(jié)出問題就會對施工過程產(chǎn)生不良影響，但是現(xiàn)階段很多的園林施工企業(yè)都是單打獨斗，工程上缺乏連續(xù)性，使得剛開始的設(shè)計在后來的施工中容易變樣，這樣就違背了設(shè)計的初衷，因此要在施工中密切溝通，按照合理科學(xué)的方案施工。

質(zhì)量監(jiān)管體系不完善，之所以會出現(xiàn)技術(shù)人員無證上崗情況，歸根結(jié)底是由于園林工程施工監(jiān)督管理體系不完善，無法落實質(zhì)量責(zé)任。相關(guān)部門對技術(shù)人員出現(xiàn)的數(shù)據(jù)偏差和數(shù)據(jù)造假往往不會進行懲罰，進而導(dǎo)致技術(shù)人員的責(zé)任意識就更加淡薄，進而導(dǎo)致施工程序不規(guī)范，崗位職責(zé)不明晰[5-6]。

2.技術(shù)問題

我國園林施工中技術(shù)問題主要表現(xiàn)在以下幾方面，一是土壤問題，土壤是園林植物生長的基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)的土壤有利于植物健康生長，劣質(zhì)的土壤甚至?xí)斐芍参锏乃劳?，因此要重要對土壤的保護。但是某些園林施工企業(yè)不注意土壤的保護，常見的就是除去表土的方式有問題，很多直接對表土用鏟子鏟除，但是不能及時回填或者覆蓋，導(dǎo)致下層土壤長期暴露在空氣中，遇到降水就容易造成表土養(yǎng)分流失。另外在施工中過多或者不合理的使用大型機械容易對土壤造成傷害，例如在大型機械碾壓過之后，土壤的自我排水能力和滲透能力往往下降。

無法利用原有植物，園林施工中原有的植物如果加以合理利用，往往會帶來不一樣的效果，例如某些大型植物，當(dāng)?shù)氐木用褚呀?jīng)習(xí)以為常，如果通過一定的造景搭配，會成為城市中一道靚麗的風(fēng)景線，但是在實際的園林施工中，很多的施工企業(yè)為了加快工期，爭取最大的經(jīng)濟效益，直接廢除地表上的所有原有植被，這樣施工的結(jié)果往往會進一步破壞土壤，使樹木生長環(huán)境也被破壞。

三、園林工程施工過程中的對策研究

1.改進技術(shù)手段

苗木質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響著園林施工效果，因此在選購苗木時，要挑選優(yōu)質(zhì)的苗木，在采購時盡量減少個人的主觀意見，避免以次充好的現(xiàn)象，在苗木采購前就制定好苗木的采購招標(biāo)管理，在制定采購招標(biāo)時。要堅持公正、公開的原則，并同相關(guān)部門做好監(jiān)督工作，防止在招標(biāo)中出現(xiàn)個人腐敗，同時要遵循就低不就高、就近不就遠(yuǎn)的原則，另外要建立園林的養(yǎng)護工作報告制度，當(dāng)然報告制度的建立要根據(jù)實際情況進行制定，將每個部分養(yǎng)護內(nèi)容進行記錄，同時主管部門要進行監(jiān)督和管理。另外也要做好灌溉、施肥、整形修剪和病蟲害的防治技術(shù)。

2.完善管理和監(jiān)督體系

在園林工程施工中，相關(guān)的部門不能忽視或者棄之不管，而要對相關(guān)的施工程序進行監(jiān)督，例如組建監(jiān)察隊定期對園林施工進行監(jiān)察，對毀損園林設(shè)施的相關(guān)人員進行嚴(yán)厲懲罰，同時要積極修復(fù)，當(dāng)出現(xiàn)病蟲害時，則要加強對病蟲害的治理，增強園林設(shè)施的養(yǎng)護。另外也要做好社會監(jiān)督公開制，俗話說的好，群眾的目光是雪亮的，對園林施工的管理不僅需要內(nèi)部監(jiān)督，還需要廣大的人民群眾參與其中，聽取他們合理的意見，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，對檢舉損毀園林設(shè)施的人員進行物質(zhì)或者精神獎勵，使人民群眾廣泛參與綠化施工監(jiān)督管理中。

3.提高施工人員的專業(yè)水平和素質(zhì)

相關(guān)園林施工部門要從思想上重視施工相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，定期不定期的組織這些人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有條件的情況下鼓勵技術(shù)人員多參加培訓(xùn)，與同行進行交流，定期進行考核，對考核優(yōu)秀的人員進行表彰，讓其分享其經(jīng)驗，其他人員互相交流心得，進而提高自身的專業(yè)水平與素養(yǎng)。另外也要加強對技術(shù)人員從業(yè)職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，強化其社會責(zé)任感意識，認(rèn)真完成自己的本職工作。

4.提高園林工程施工質(zhì)量意識

不管是技術(shù)部門、施工企業(yè)相以及監(jiān)督部門，都應(yīng)該把園林施工工程質(zhì)量放在首要位置的原則，時刻樹立質(zhì)量第一的觀念和意識，一旦發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題，要及時停工并采取積極的措施應(yīng)對。相關(guān)的部門也要完善質(zhì)量保證體系，對不按照規(guī)范操作導(dǎo)致的質(zhì)量問題要追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時，還要加強現(xiàn)場材料質(zhì)量管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施解決問題。

參考文獻：

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作者簡介：吳建法（1977-），男，漢族，江蘇常州人，本科，工程師，主要從事園林施工研究。