甘翠紅

摘要：與西方發(fā)達國家相比，我國物業(yè)管理時間短，但是，同樣是國內(nèi)服務(wù)中必不可少的部分，因此，了解物業(yè)公司財務(wù)管理，清楚會計核算問題尤為重要，通過分析物業(yè)公司財務(wù)管理和會計核算存在的現(xiàn)狀，了解強化物業(yè)公司財務(wù)管理與會計核算的有效途徑，可以促進物業(yè)公司的穩(wěn)步發(fā)展，搞好物業(yè)公司財務(wù)管理，會計核算管理，可以達到事半功倍的管理效果，希望物業(yè)公司，可以做好相關(guān)工作，進行有效的管理。

關(guān)鍵詞：物業(yè)公司；財務(wù)管理；會計核算；問題

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）006-0-01

前言

物業(yè)公司主要包括管理和服務(wù)工作，也包括日常經(jīng)營業(yè)務(wù)，可以進行多種經(jīng)營，由此可見，做好財務(wù)管理，會計核算管理工作，確保物業(yè)工作的順利開展十分必要，發(fā)揮了重要的作用。除此之外，還可以保障企業(yè)資金可以進行良好的運轉(zhuǎn)，提升企業(yè)的管理以及服務(wù)水平，營造良好的內(nèi)部環(huán)境，推動企業(yè)更好地發(fā)展。本文以此展開研究，希望可以加強會計核算，做好財務(wù)管理工作，為物業(yè)公司的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

一、物業(yè)公司財務(wù)管理和會計核算若干問題分析

目前，物業(yè)公司財務(wù)管理和會計核算存在一些問題，現(xiàn)狀不容樂觀，主要存在三點問題，下面進行詳細的闡述。首先，核算與管理手法陳舊，會計基礎(chǔ)薄弱，不利于財務(wù)管理工作與會計核算工作的順利開展實施。目前，受到核算與管理手法陳舊問題的影響，存在賬目分類不規(guī)范，基礎(chǔ)資料失真，內(nèi)容表述模糊，打白條問題突出等問題，在業(yè)務(wù)工作中無法使用合同，執(zhí)行力不完善等問題，會影響會計信息的準(zhǔn)確性，不利于會計核算與財務(wù)管理工作的順利開展。其次，成本核算方式落后，單一，目前，大部分物業(yè)公司都利用成本費用核算的方式進行核算，核算方式較為單一，但是，這種單一的成本核算方式無法滿足公司需要，再加上物業(yè)公司經(jīng)營規(guī)范性的加強，經(jīng)營業(yè)務(wù)的廣泛，單一的成本核算失去了實際意義，無法達到理想的核算效果，不利于核算工作的順利開展?？偠灾?，成本核算方式單一，管理手段落后是一個常見的問題，直接影響了物業(yè)公司財務(wù)管理與會計核算質(zhì)量。最后，財務(wù)報表不精細，納稅項目不清楚，長期以來，物業(yè)公司納稅項目不清是一個常見問題，不少公司存在應(yīng)稅項目模糊等問題，還有不少公司存在會計核算錯誤，納稅申報不屬實等問題，在此情況下，表內(nèi)信息十分籠統(tǒng)，公司會計核算質(zhì)量不佳。

二、強化物業(yè)公司財務(wù)管理與會計核算的有效途徑

（一）構(gòu)建管理與核算制度

目前，物業(yè)公司取得蓬勃發(fā)展，為滿足物業(yè)發(fā)展需要，需要構(gòu)建管理與核算制度，需要確保會計核算與財務(wù)管理工作的順利開展實施，強化財務(wù)管理與會計核算工作。構(gòu)建管理與核算制度需要注意以下幾點，第一，構(gòu)建管理與核算制度，可以保留經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的原始憑證，可以為財務(wù)管理與會計核算工作提供保障，還可以妥善處理復(fù)印件，將內(nèi)容進行詳細的處理，確保財務(wù)管理工作的開展實施。第二，建立二級核算制度，通過二級核算制度，可以更好地為業(yè)主服務(wù)，也可以對物業(yè)公司進行客觀的評價，了解資金流動情況，確保核算制度的順利實施。

（二）實施精細化財務(wù)管理

實施精細化財務(wù)管理，需要從四個方面著手，首先，需要注重成本費用的管理，在管理成本費用的會計處理，可以豐富核算項目，將成本支出進行明確的標(biāo)注，明確顯示成本費用涉及的部門，包括的業(yè)務(wù)。同時，需要進行成本費用審核，確保成本費用的嚴(yán)格性，規(guī)范性以及多樣性，確保成本信息的多樣化，更好地進行物業(yè)公司決策。其次，強化資金管理，第一，需要強化資金運作水平，進行跟蹤管理，減少資金浪費現(xiàn)象，避免資金管理的不合理。第二，需要縮減付款規(guī)模，提升存貨質(zhì)量，加快資金回籠。第三，注意財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避，分散財務(wù)風(fēng)險，加大保險力度，同時，降低索賠風(fēng)險。第四，推行壞賬準(zhǔn)備金制度，將壞賬準(zhǔn)備金計入到管理費用中，提高物業(yè)公司抗風(fēng)險意識，加快資金運轉(zhuǎn)率，提高資金成本。最后，設(shè)置利潤中心，結(jié)合物業(yè)公司實際情況，優(yōu)化利潤項目，對會計科目進行編排，構(gòu)建核算體系，按照規(guī)定的內(nèi)容，進行財務(wù)精細化管理滿足物業(yè)公司需求，促進物業(yè)公司的穩(wěn)步發(fā)展。

（三）合理劃分應(yīng)稅項目

合理劃分應(yīng)稅項目，確保申報納稅的準(zhǔn)確性十分重要，是強化會計核算與財務(wù)管理的關(guān)鍵，由此可見，合理劃分應(yīng)稅項目尤為重要。合理劃分應(yīng)稅項目需要從兩個方面著手，一方面，需要清楚物業(yè)業(yè)主與企業(yè)服務(wù)中心的關(guān)系與狀態(tài)，對非應(yīng)稅項目的概念進行準(zhǔn)確的了解，充分了解非應(yīng)稅項目與應(yīng)稅項目的區(qū)別，以免出現(xiàn)會計核算較為混亂，財務(wù)管理不清等問題，影響了財務(wù)管理質(zhì)量。如此可見，清楚應(yīng)稅項目概念，清楚二者之間的關(guān)系十分重要。另一方面，在物業(yè)服務(wù)管理過程中，需要增加物業(yè)財務(wù)管理的成本，增加成本的傭金率，利用經(jīng)營收入，從物業(yè)服務(wù)收費中收取金額，合理劃分應(yīng)稅項目，增加業(yè)主的自主權(quán)益，按照稅法要求開展工作，加強財務(wù)管理與會計核算管理。

三、結(jié)語

研究物業(yè)公司會計核算與財務(wù)管理內(nèi)容十分重要，通過分析其中存在的問題，提出有效的解決措施，可以達到事半功倍的管理效果，保證會計核算管理效果與財務(wù)管理效果，還可以為物業(yè)公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造有利的條件，因此，需要更新新觀念，學(xué)習(xí)新知識，做好相關(guān)工作，確保工作的順利開展。

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