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        中國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展問題與對(duì)策:現(xiàn)狀與基本出路研究

        2018-05-20 13:59:16溫赫鑫
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年6期
        關(guān)鍵詞:對(duì)策

        溫赫鑫

        摘要:近幾年來,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步,與此同時(shí),我國(guó)管理會(huì)計(jì)也得到了非常顯著的發(fā)展,并且國(guó)際化進(jìn)程的速度不斷加快。不過與國(guó)外的管理會(huì)計(jì)相比,截止到目前為止,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀還不盡如人意,在應(yīng)用層次和水平方面還處在起步階段,并且我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展還存在著許多的問題和不足。為了能夠促進(jìn)中國(guó)管理會(huì)計(jì)更好、更快的發(fā)展,本文對(duì)中國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展問題及對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要的探究和分析。

        關(guān)鍵詞:中國(guó)管理會(huì)計(jì);發(fā)展問題;對(duì)策

        中圖分類號(hào):F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2018)006-0-02

        引言

        近幾年來,我國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)都得到了迅猛的發(fā)展,從我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的角度來看,要想進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展,就必須重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中的管理會(huì)計(jì),并且充分的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展當(dāng)中的職能作用,解決我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展過程當(dāng)中存在的問題,打破現(xiàn)狀,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)又快又好的發(fā)展。本文主要對(duì)管理會(huì)計(jì)含義、發(fā)展的意義進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述,分析我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展及現(xiàn)狀,探究管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過程中存在的問題,并探究和總結(jié)促進(jìn)中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策和措施。

        一、管理會(huì)計(jì)的基本含義

        所謂管理會(huì)計(jì),指的是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門提供一系列的財(cái)務(wù)資料,并將這些財(cái)務(wù)資料進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸ず蜌w納,并將其整理成報(bào)告提供給企業(yè)各個(gè)部門的管理者。通過管理會(huì)計(jì)能夠讓企業(yè)的每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加詳細(xì),并且對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)進(jìn)行更加合理的規(guī)劃和控制,更好的為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展服務(wù),總的來說,管理會(huì)計(jì)是專門用于輔助企業(yè)的高層能夠更加科學(xué)決策的會(huì)計(jì)分支[1]。近幾年來,為了滿足管理會(huì)計(jì)的發(fā)展要求,會(huì)將一部分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中的部分有效、合理的理論融入到管理會(huì)計(jì)中,并且在這個(gè)基礎(chǔ)上加入管理學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的內(nèi)容,再結(jié)合具體的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛐纬勺罱K的管理會(huì)計(jì)理論。

        不過據(jù)了解,隨著近幾年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程越來越快,同時(shí),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的巨大改變,我國(guó)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理論已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的需要,并且隨著企業(yè)的快速發(fā)展,管理會(huì)計(jì)逐漸暴露出一系列的問題,嚴(yán)重的限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

        二、管理會(huì)計(jì)發(fā)展的意義及特點(diǎn)

        據(jù)有關(guān)人員和專家對(duì)現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的探究和分析之后發(fā)現(xiàn),要想讓管理會(huì)計(jì)理論能夠在企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)中充分的發(fā)揮作用,并且為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,必然需要一套完善健全的管理會(huì)計(jì)理論體系。據(jù)悉,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)階段發(fā)展當(dāng)中,管理會(huì)計(jì)理論發(fā)揮著越來越重要的作用,將一套良好的管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,能夠更好地促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中提高其競(jìng)爭(zhēng)力??傊?,管理會(huì)計(jì)理論對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義,主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面,第一,將管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中,能夠引導(dǎo)企業(yè)朝更好的方向發(fā)展,讓企業(yè)能夠更好地進(jìn)行正確的定位,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo);第二,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論的進(jìn)一步發(fā)展能夠?yàn)槠髽I(yè)和國(guó)家培養(yǎng)更多的管理會(huì)計(jì)方面的人才。從構(gòu)架方面來看,企業(yè)管理會(huì)計(jì)的理論框架非常宏大,涉及到了各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,并且這種管理會(huì)計(jì)理論能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)所需要的人才,顯著提高我國(guó)企業(yè)的整體實(shí)力,顯著增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在激烈殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,保證企業(yè)能夠擁有可持續(xù)發(fā)展的能力[2]。

        對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論,之所以能夠在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮非常重要的作用,主要是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論具有以下幾個(gè)特點(diǎn),從管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象方面來看,主要服務(wù)的是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù);從管理會(huì)計(jì)的主體方面來看,管理會(huì)計(jì)的主體是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的責(zé)任單位;從管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)方法和程序方面來看,管理會(huì)計(jì)理論中的會(huì)計(jì)方法普遍運(yùn)用的現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法,同時(shí)擁有靈活多樣的工作方法,在多樣化的會(huì)計(jì)方法基礎(chǔ)上擁有靈活多樣的會(huì)計(jì)程序。將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展管理中,是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的主要工作對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè),并且根據(jù)預(yù)測(cè)做出相對(duì)應(yīng)的決策;同時(shí),把管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)用到企業(yè)管理中,不受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的制約,并且從企業(yè)管理的需要和企業(yè)內(nèi)部法控制制度、成本效益原則出發(fā),這是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間最大的區(qū)別。

        三、中國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀

        對(duì)于我國(guó)的管理會(huì)計(jì),與國(guó)際上的管理會(huì)計(jì)相比,我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的深入研究時(shí)間比較晚,從上個(gè)世紀(jì)的70年代末到80年代初,隨著我國(guó)改革開放局勢(shì)的迅猛發(fā)展,有越來越多的專家和學(xué)者開始投入到管理會(huì)計(jì)的深入研究當(dāng)中,我國(guó)的會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究也給予了非常大的熱情和熱忱,從最開始的大量引進(jìn)西方國(guó)際管理會(huì)計(jì),然后對(duì)西方管理會(huì)計(jì)進(jìn)行消化和吸收。截止到目前為止,從開始引進(jìn)管理會(huì)計(jì)的概念到目前已經(jīng)逐漸形成具有中國(guó)特色的中國(guó)管理會(huì)計(jì),我國(guó)的管理會(huì)已經(jīng)走過了30多年的發(fā)展歷程。從我國(guó)管理會(huì)計(jì)目前已經(jīng)取得的成就方面來看,包括以下幾點(diǎn):中國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究已經(jīng)取得了一定的成效,從開始的定額數(shù)量管理逐漸過度到現(xiàn)在的成本價(jià)值管理,從項(xiàng)目、部門的區(qū)域管理發(fā)展為全面的戰(zhàn)略管理,在不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累中,逐步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)之間的融合。中國(guó)管理會(huì)計(jì)30多年的不斷發(fā)展在我國(guó)這30多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革、經(jīng)營(yíng)管理以及提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮著巨大的作用。

        在取得了一系列的成就的同時(shí),受到我國(guó)管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展時(shí)間短的影響,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)依然存在著許多的問題,目前,我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)方面的理論主要是在量本利分析、預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本的控制、責(zé)任會(huì)計(jì)等內(nèi)容方面的研究當(dāng)中,導(dǎo)致我國(guó)的管理會(huì)計(jì)還存在這一系列的問題,這些問題嚴(yán)重限制了我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展,并且最終影響企業(yè)的發(fā)展。

        四、中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問題

        從我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀來看,中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展中所存在的幾個(gè)方面的問題和不足,下面筆者就對(duì)中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問題和不足進(jìn)行簡(jiǎn)要的探究和分析。

        1.缺乏健全完善的管理會(huì)計(jì)理論體系

        從管理會(huì)計(jì)理論方面來看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化日新月異,隨著近30年代的發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也逐漸步入國(guó)際化,隨著管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起到的作用越來越重要,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否能夠正常進(jìn)行,與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展以及完整、理論的管理會(huì)計(jì)理論分不開。在現(xiàn)代社會(huì)中,要想保證企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展并且獲取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)效益,在如今越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,企業(yè)僅僅只是正常運(yùn)轉(zhuǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,經(jīng)營(yíng)者必須要在經(jīng)營(yíng)企業(yè)中充分的利用管理會(huì)計(jì)理論,并讓管理會(huì)計(jì)理論的作用和意義得到充分的發(fā)揮[3]。而要想讓管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中充分的發(fā)揮作用,并且完美的融入到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,通過管理會(huì)計(jì)理論作用解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所面臨的問題和困境。不過,雖然我國(guó)在引進(jìn)管理會(huì)計(jì)后根據(jù)國(guó)情對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了改革和創(chuàng)新,但是我國(guó)相關(guān)人員在管理會(huì)計(jì)方面缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的深入研究,而從我國(guó)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理論來看,離完善健全的管理會(huì)計(jì)理論還有很長(zhǎng)的距離,現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)無法幫助企業(yè)解決經(jīng)一個(gè)管理中所遇到的問題和困境。

        2.管理會(huì)計(jì)的研究程度偏低

        從管理會(huì)計(jì)的研究程度方面來看,據(jù)了解,一方面,我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究還處在起步階段,缺乏科學(xué)完善的管理會(huì)計(jì)理論做支撐,同時(shí),從目前我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理方面來看,還經(jīng)常遇到一系列的問題,并且這些問題無法通過管理會(huì)計(jì)理論來解決,從而無法讓管理會(huì)計(jì)理論的作用得到充分的發(fā)揮。另一方面,我國(guó)專家學(xué)者在研究管理會(huì)計(jì)理論的過程當(dāng)中,普遍偏向研究西方的現(xiàn)金管理會(huì)計(jì)理論,忽略了將管理會(huì)計(jì)理論和我國(guó)的國(guó)情與實(shí)際情況之間的結(jié)合。

        3.管理會(huì)計(jì)理論并沒有充分的實(shí)踐

        從管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)踐方面來看,我國(guó)在管理會(huì)計(jì)理論方面的引入和研究起步比較晚,導(dǎo)致許多的管理會(huì)計(jì)理論還不夠成熟,無法有效的應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中。從管理會(huì)計(jì)理論的總體上來看,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)體系還非常簡(jiǎn)陋,并且現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理論無法在實(shí)際層面中得到應(yīng)用,導(dǎo)致其實(shí)用性顯著降低。從解決企業(yè)問題方面來看,管理會(huì)計(jì)理論缺乏足夠的針對(duì)性。造成這一問題的祝喲因素有兩個(gè)方面,一是管理會(huì)計(jì)理論本身的職能,二是管理會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用對(duì)象,由于國(guó)情的不同和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的差異性和獨(dú)特性決定了我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論目前無法在企業(yè)的具體管理經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中發(fā)揮有效的作用。

        五、解決中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展問題的對(duì)策和措施

        要想解決我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀問題,加快促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展和完善,讓管理會(huì)計(jì)理論在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中充分發(fā)揮作用,并更好地應(yīng)用于實(shí)踐中,可以從以下幾個(gè)方面著手。

        1.成立專門的管理會(huì)計(jì)理論研究協(xié)會(huì)

        目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究現(xiàn)狀與我國(guó)在管理會(huì)計(jì)方面的研究重視程度有很大的關(guān)系。因此,為了加大對(duì)管理會(huì)計(jì)理論方面的研究,可以成立專門的管理會(huì)計(jì)理論研究協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)的成員包括會(huì)計(jì)師、工程師以及部分的企業(yè)管理人員組成,然后由這個(gè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織開展全國(guó)管理會(huì)計(jì)工作以及管理會(huì)計(jì)理論的研究和學(xué)術(shù)交流。加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論在改革和創(chuàng)新方面的研究,要求我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論在符合我國(guó)國(guó)情和企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上縮小和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理會(huì)計(jì)之間的差距,確保我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論能夠和國(guó)際對(duì)接。

        2.強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)理論的建設(shè)

        為了推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的作用,必須要加強(qiáng)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)理論的建設(shè),不斷健全和完善管理會(huì)計(jì)理論體系。首先需要解決的是企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的矛盾,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互協(xié)調(diào),并充分的發(fā)揮各自在企業(yè)中的作用,共同為企業(yè)服務(wù),加大進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐,并通過具體的實(shí)踐對(duì)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新,最終形成完善健全的管理會(huì)計(jì)理論體系。

        3.積極推動(dòng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)與國(guó)際的對(duì)接

        從我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論與國(guó)際的對(duì)接方面來看,企業(yè)的管理會(huì)計(jì)、設(shè)計(jì)、制造等多個(gè)部門的人員共同討論企業(yè)的決策,充分利用現(xiàn)代發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)國(guó)際電子商務(wù),在節(jié)省經(jīng)營(yíng)、銷售成本的同時(shí),能夠加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)、銷售和管理的速度、效率和精確度[5]。

        4.加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行宣傳推廣

        在我國(guó)的眾多企業(yè)中,以中小企業(yè)為主流,占了我國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%左右,但是由于我國(guó)在管理會(huì)計(jì)理論方面的不成熟,缺乏健全完善的管理會(huì)計(jì)理論體系,從而也忽略了進(jìn)行管理會(huì)計(jì)理論的宣傳和推廣。隨著網(wǎng)絡(luò)科技的迅猛發(fā)展,在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代背景下,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為企業(yè)提供了非常多低成本的市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、科技、管理以及會(huì)計(jì)等各方面的信息,因此,相關(guān)人員可以利用網(wǎng)絡(luò)資源加大對(duì)管理會(huì)計(jì)理論等相關(guān)知識(shí)的宣傳和推廣,加深中小企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的認(rèn)識(shí),積極引導(dǎo)中小企業(yè)將管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中。

        六、結(jié)語

        總而言之,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中有著非常重要的作用,對(duì)一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著一定的主導(dǎo)作用。面對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀和存在的問題,必然需要對(duì)管理會(huì)計(jì)理論從理論知識(shí)的研究到具體實(shí)踐等進(jìn)行系統(tǒng)的改革和改進(jìn),在結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上和國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行對(duì)接,加快促進(jìn)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)管理會(huì)計(jì)理論的形成。

        參考文獻(xiàn):

        [1]董春英,丁曉敏.新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)狀分析與對(duì)策[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2015(19):160-161.

        [2]肖小華.淺析我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)旬刊,2015(8):133-134.

        [3]邢素珍.我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及對(duì)策淺析[J].中國(guó)商論,2014(32):203-204.

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