葉倩

摘要：在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要將自身的各種職能充分發(fā)揮出實(shí)際的效用，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展更加和諧有效。工商管理屬于現(xiàn)代化企業(yè)的基礎(chǔ)職能之一，這一職能的落實(shí)可以使得企業(yè)的管理職能和服務(wù)職能變得更加優(yōu)越。文章主要研究了新時(shí)期的企業(yè)所具備的工商管理職能，并提出了相應(yīng)的落實(shí)辦法，以推動(dòng)企業(yè)的健全發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工商管理；職能

中圖分類(lèi)號(hào)：F203.9 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）006-00-01

企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)高效率的轉(zhuǎn)型，推動(dòng)自身的科學(xué)發(fā)展，開(kāi)始廣泛調(diào)整自身的一些基礎(chǔ)體制。但是在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)對(duì)于自身的職能發(fā)揮依舊缺乏一定的重視，其基礎(chǔ)的職能有待于進(jìn)行深層次地拓展，才能真正發(fā)揮實(shí)際的效用。工商管理在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，屬于最為基礎(chǔ)的職能之一，在其落實(shí)的過(guò)程中，工商管理需要調(diào)整基礎(chǔ)的實(shí)踐方式，迎合企業(yè)的真實(shí)發(fā)展需求，進(jìn)行多方面地優(yōu)化，并且要發(fā)揮自身與其他職能的關(guān)鍵性特征，改善整體的企業(yè)發(fā)展效率。

一、新時(shí)期企業(yè)工商管理的基礎(chǔ)職能

1.引導(dǎo)職能

在新時(shí)期的企業(yè)工商管理職能當(dāng)中，所凸顯出來(lái)的明顯特征在于其具備相當(dāng)完善的引導(dǎo)職能，這一職能的有效發(fā)揮可以推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，并且能夠確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率的良性循環(huán)。因此，企業(yè)工商管理部門(mén)需要在新時(shí)期充分發(fā)揮好基礎(chǔ)的企業(yè)組織變革引導(dǎo)職能。首先，企業(yè)工商管理部門(mén)需要對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行整體分析，并且還需要對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)所實(shí)施的組織形式改革進(jìn)行適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)，使工商管理職能的引導(dǎo)功能充分地發(fā)揮出來(lái)；其次，企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要與當(dāng)前的市場(chǎng)需求充分地聯(lián)系起來(lái)，一方面推動(dòng)已經(jīng)飽和的產(chǎn)業(yè)區(qū)域朝著外地持續(xù)發(fā)展，另一方面對(duì)資金和技術(shù)落后的產(chǎn)業(yè)給予一定的政策引導(dǎo)和推動(dòng)，進(jìn)而使得所有的產(chǎn)業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

2.服務(wù)職能

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，其本身的工商管理職能與服務(wù)職能之間存在著很大程度上的關(guān)鍵性特征，而企業(yè)工商管理所采取的所有管理活動(dòng)都是為了推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，并相應(yīng)地提高企業(yè)的實(shí)際服務(wù)水平。因此，工商管理部門(mén)需要在確定基礎(chǔ)功能的基礎(chǔ)上，著重為企業(yè)提供一系列的政策服務(wù)和金融服務(wù)，進(jìn)而使得企業(yè)工商管理部門(mén)的服務(wù)職能得到持續(xù)地健全和發(fā)揮。

二、新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)工商管理職能的主要辦法

1.注重對(duì)工商管理部門(mén)管理意識(shí)的多方面培養(yǎng)

在完善企業(yè)工商管理職能的過(guò)程中，首先企業(yè)需要樹(shù)立明確的工商管理意識(shí)，并在這一意識(shí)的督促下，提高相應(yīng)的職能完成水平。其次，企業(yè)為了打破傳統(tǒng)的發(fā)展瓶頸，需要充分結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)基礎(chǔ)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容進(jìn)行多方面地創(chuàng)新。最后，企業(yè)還需要對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)工商管理職能的健全發(fā)展進(jìn)行持續(xù)地動(dòng)態(tài)研究，進(jìn)而為企業(yè)工商管理職能的落實(shí)和企業(yè)的聯(lián)動(dòng)性發(fā)展創(chuàng)造最為基礎(chǔ)的條件[1]。

2.注重提高基礎(chǔ)的企業(yè)工商管理職能

在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，企業(yè)需要注重提高自身的企業(yè)工商管理職能，并加大對(duì)這一職能的監(jiān)督力度。在面臨新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多方面挑戰(zhàn)，企業(yè)需要積極發(fā)揮自身的工商管理職能，一方面可以進(jìn)行企業(yè)定位，便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中存在的不足之處，進(jìn)而規(guī)范和調(diào)整實(shí)際的企業(yè)行為，制定出最為科學(xué)完善的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。另一方面，企業(yè)需要根據(jù)基礎(chǔ)的工商管理職能引導(dǎo)，對(duì)市場(chǎng)上的各種行為進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督和分析，進(jìn)而避免出現(xiàn)一些違法經(jīng)營(yíng)的狀況，確保企業(yè)能夠朝著更加健康的方向發(fā)展。

3.注重對(duì)企業(yè)工商管理人員展開(kāi)實(shí)時(shí)地技能培訓(xùn)

新時(shí)期的企業(yè)管理與發(fā)展，需要充分迎合當(dāng)前企業(yè)的基礎(chǔ)管理要求，為了全面性發(fā)揮企業(yè)工商管理職能的實(shí)踐作用，企業(yè)需要積極引導(dǎo)一些綜合素質(zhì)較強(qiáng)、具備高水平專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的工商管理人才。在對(duì)企業(yè)工商管理人員展開(kāi)培訓(xùn)的過(guò)程中，需要著重把握以下幾方面的內(nèi)容：

首先，對(duì)于企業(yè)工商管理人員而言，他們不僅需要具備良好的市場(chǎng)信息捕捉和分析能力，還需要具備良好的決策和管理能力。

其次，在工商管理人員的培訓(xùn)方式和方法上，需要有一定的靈活性，注重對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行精簡(jiǎn)化，進(jìn)而使得整個(gè)培訓(xùn)更加合理可靠。

最后，為了確保企業(yè)的工商管理能夠跟上當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展變化，還需要以企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展需求為導(dǎo)向，實(shí)時(shí)提高工商管理人才與企業(yè)工商管理部門(mén)的契合度，確保他們所具備的專(zhuān)業(yè)職能都能夠在實(shí)踐的過(guò)程中加以綜合應(yīng)用[2]。

4.規(guī)范企業(yè)工商管理職能

首先，在企業(yè)進(jìn)行全新的經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中，工商管理部門(mén)的相關(guān)管理人員需要對(duì)一些業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化處理，并且需要確保整個(gè)規(guī)范沒(méi)有改變主要的體制內(nèi)容，這樣的規(guī)范化處理往往能夠確保整個(gè)業(yè)務(wù)處理效率得到全面性地提升；其次，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工商管理部門(mén)相關(guān)措施的關(guān)注度，進(jìn)而使得企業(yè)工商管理部門(mén)能夠與其他部門(mén)之間形成良好的聯(lián)系性，并且也可以互相監(jiān)督；最后，企業(yè)還需要加強(qiáng)工商管理部門(mén)工作作風(fēng)的建設(shè)，提高整體的工商管理工作氛圍，在確保工商管理部門(mén)具備良好的實(shí)踐引導(dǎo)效益以后，給予工商管理部門(mén)更多的支持，確保他們的工作能夠有效地開(kāi)展[3]。

5.注重部門(mén)之間的協(xié)調(diào)穩(wěn)定

企業(yè)可以以自身的實(shí)際發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)，并注重對(duì)基礎(chǔ)的工商管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)。首先，工商管理部門(mén)需要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的職能，在工作的過(guò)程中堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的原則；其次，企業(yè)工商管理部門(mén)的工作需要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，以企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r作為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)在改革過(guò)程中所需要注意的內(nèi)容加以分析說(shuō)明，進(jìn)而確定各種不確定因素所可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，并加以預(yù)防；最后，企業(yè)還需要提高企業(yè)工商管理部門(mén)與其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性，進(jìn)而使得部門(mén)之間維持協(xié)調(diào)穩(wěn)定的狀態(tài)。

三、結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，需要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)工商管理職能的關(guān)注度，注重于落實(shí)基礎(chǔ)的工商管理管理職能，并采取一系列的措施對(duì)這一職能加以完善，提高實(shí)際的企業(yè)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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