謝景揚

摘要：安全生產(chǎn)管理工作是煤礦企業(yè)非常重視的首要任務(wù)，安全生產(chǎn)管理更離不開思想政治教育，思想政治工作就成為了煤礦企業(yè)發(fā)展的重要前提和保障。只有做好思想政治工作，才能促使煤礦企業(yè)的健康穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，才能為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。本文針對思想政治工作在煤礦企業(yè)安全管理中的作用進行分析。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；煤礦企業(yè)；安全管理；作用

1思想政治工作在煤礦企業(yè)安全管理中的作用

1.1促使安全管理工作更加緊密有效

隨著煤礦企業(yè)越來越多，企業(yè)領(lǐng)導也將安全管理工作放在了首要位置。現(xiàn)階段的安全管理逐漸滲透到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，已經(jīng)不再局限于某個專設(shè)的管理部門。煤礦企業(yè)也將思想政治工作轉(zhuǎn)交到工會黨組織，基層黨建人員會根據(jù)煤礦企業(yè)的實際安全管理現(xiàn)狀和社會發(fā)展的實際需求，來開展思想政治工作。在開展思想政治工作中，還會采用各種靈活多變的活動形式，對工作人員積極展開思想教育，不僅全面提高了工作人員的安全生產(chǎn)意識，讓工作人員重視到安全生產(chǎn)的重要性。還不斷豐富了工作人員的業(yè)余生活，讓工作人員對生活和工作都抱有積極的熱情心理。政工部門的黨建人員開展思想政治工作能夠全面實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全管理工作，能夠讓工作人員在實際的生產(chǎn)過程中，全面遵守企業(yè)的各種安全規(guī)章制度，促使企業(yè)的安全管理工作更加緊密有效。

1.2提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益

近幾年來，隨著煤礦企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量都在直線上升，很多地區(qū)的煤礦企業(yè)在發(fā)展中受到了重重阻礙，發(fā)展前景非常不樂觀。這就導致煤礦企業(yè)的工作人員容易產(chǎn)生消極情緒，影響了整個煤礦生產(chǎn)過程。由于這一原因，煤礦企業(yè)的領(lǐng)導和管理層都將工作重心向生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)慢慢轉(zhuǎn)移，對于思想政治工作不夠重視，也沒有將思想政治工作真正落實到實際的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，政工部門的很多黨建人員將思想政治工作只流于形式和表面，沒有進行進一步的深化，最終導致煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率無法快速提升。針對這一現(xiàn)象，存在的根本原因就是因為企業(yè)的領(lǐng)導以及管理層都沒有正確認識到思想政治工作的作用和價值，更沒有將企業(yè)的經(jīng)濟效益和思想政治工作聯(lián)系在一起，也沒有將思想政治工作與安全管理工作緊密聯(lián)系。只有通過政府有關(guān)部門的組織培訓教育工作，讓企業(yè)的領(lǐng)導和管理層重視到思想政治工作的作用和價值，能夠在企業(yè)中積極自主地開展思想政治教育工作，從多個角度去分析煤礦生產(chǎn)管理中存在的安全問題。然后對工作人員進行安全生產(chǎn)教育，規(guī)范工作人員的生產(chǎn)行為，將思想政治工作全面落實到每一項生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。還要不斷完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴格要求工作人員按照實際的生產(chǎn)標準進行，才能促使整個企業(yè)的生產(chǎn)過程變得更加規(guī)范化和合理化。不僅能夠提升工作人員的生產(chǎn)效率，還能為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

2做好煤礦員工思想政治工作的幾點建議

2.1牢固樹立以人為本的管理理念，切實做到 “剛性 ”管理和“柔性”管理的有機結(jié)合

①要按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，建立完善相關(guān)管理規(guī)章和制度，加強對員工進行遵章、守紀、執(zhí)行力以及完成工作任務(wù)數(shù)、質(zhì)量方面的考核：堅持用制度來管人、管事，做到企業(yè)管理有規(guī)矩、成方圓，并通過嚴格的考核、管理，確保企業(yè)各階段生產(chǎn)經(jīng)營指標和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。②注重管理的人性化，做到寬嚴相近，有機結(jié)合，諸如：在煤礦的安全管理過程中，對于不遵章守規(guī)，不服從正確安全管理的，入井人員戴電子表等嚴重“三違 ”的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實，該處罰的要堅決處罰；該開除的要堅決開除，決不姑息遷就。同時，要注意安全管理和監(jiān)察的方式和方法，對現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一般性違章問題，既要當場指出，提出批評和教育，又要講明違章的危害性，還要教其正確的操作方法，避免和克服“以罰代管”的現(xiàn)象，減少一線員工的逆反心理，增強現(xiàn)場安全管理的實效性。通過“剛性”管理和“柔性”這種更加人性化管理的有機結(jié)合，促進煤礦員工對企業(yè)管理的理解和支持，不斷緩和干群關(guān)系，營造企業(yè)和諧的管理氛圍。

2.2深入調(diào)查了解，提高思想政治工作的針對性和實效性

這主要體現(xiàn)在：①切實轉(zhuǎn)變工作作風，積極深入基層，深入職工群眾，真誠地和職工群眾打成一片，當他們的貼心人，及時了解和掌握他們的所思所想、所盼所求、生活困難以及需要企業(yè)解決的問題，清楚地知道職工最關(guān)心的大事和小事，并分“共性”和“個性”問題遂一提出針對性的解決辦法和措施。②要把做職工思想政治工作與為職工群眾辦實事結(jié)合起來，既要有針對性地做好“一人一事”的思想政治工作，及時理順情緒，化解職工群眾中存在的思想疑慮和疙瘩；又要切實關(guān)注職工群眾的民生問題，擬定工作計劃，分期分批地解決好職工群眾最關(guān)心的問題，讓他們感受到企業(yè)的溫暖，安心企業(yè)工作。③熱誠關(guān)心職工群眾的小事?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之”，思想政治工作無小事。不要不看小事，不要討厭小事，有些小事則會釀成大事。只要有益于企業(yè)管理和工作的事，無論什么事情我們都應(yīng)該全力以赴地做好。細微之處見成效，當前采掘一線員工隊伍不夠穩(wěn)定，與我們工作中的一些小事沒有解決和處理好有著密切的關(guān)系。要解決“招工難、穩(wěn)定難和留住熟練采掘工”更難的問題，就是要從職工群眾的小事做起。通過關(guān)心職工小事和為職工辦實事，進一步提高員工對思想政治工作者的理解、信任和支持，提高思想政治政工作的實效性。

2.3加強思想引導，努力培養(yǎng)煤礦員工的主人翁意識，為煤炭企業(yè)發(fā)展作貢獻

針對煤炭企業(yè)采掘一線農(nóng)民工多，臨時性、不穩(wěn)定性和流動性突出的特點：①要積極推行優(yōu)秀農(nóng)民工轉(zhuǎn)招為正式工的政策，提高固定工的用工比例，減少用工的流動性，消除他們的臨時務(wù)工觀念。②要積極推行礦務(wù)公開和工資民主管理，通過職代會和發(fā)動員工提合理化建議等形式，既讓員工了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，又讓員工直接參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，增強員工的責任感和歸宿感；同時，要通過實行工資民主分配，加強對工資分配的民主監(jiān)督、監(jiān)管，提高工資分配的透明度，讓員工“干放心活、拿明白錢”，切實維護員工的切身利益。③要加強對企業(yè)員工進行形勢、任務(wù)的宣傳教育。在宣傳、教育過程中既要對員工講大道理，又要注意對他們講小道理；既要把大道理講明，又要把小道理講透，要善于把大道理轉(zhuǎn)化為員工聽的懂、記得牢，能促進內(nèi)心升華的小道理。通過潛移默化的宣講，進一步凝聚人心，把員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展、建設(shè)上來，引導員工正確對待和理解企業(yè)在改革和發(fā)展過程中遇到的困難和問題。

結(jié)束語

綜上所述，思想政治工作在任何一個企業(yè)都是一項非常重要的工作，不僅能夠促使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作更加緊密有效，還能夠提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效益，有利于幫助煤礦企業(yè)構(gòu)建更加和諧的企業(yè)文化。因此，在今后的發(fā)展建設(shè)過程中，企業(yè)的領(lǐng)導和管理層就要將思想政治工作全面落實到每一項生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中，認識到思想政治工作的重要性，不斷對思想政治工作的開展方式進行創(chuàng)新和優(yōu)化，促使煤礦企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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（作者單位：陜西富源煤業(yè)有限責任公司）