張正學

摘 要：隨著社會的發(fā)展與進步，我們越來越重視建筑工程施工技術質量的控制措施，施工技術質量的控制對于建筑工程具有重要的意義。本文主要介紹建筑工程施工技術質量的控制措施的有關內容。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；質量控制

1 前言

要成為一個成功的建筑工程施工管理人員，需要有綜合的專業(yè)知識、良好的管理技巧、不斷追求進步的思想意識以及百折不撓的堅強意志。尤其是那些施工班組無法解決，或者說不能較順利解決的問題，作為施工管理人員就要及時采取行動，從技術、協調關系及經濟角度對施工班組施以援手。

2 建筑工程中影響施工技術質量的因素

2.1 人的因素

人的因素主要指領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。領導者素質高，決策能力就強，就有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風，就會嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程等。

施工人員質量控制是基礎。操作人員的理論、技術水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。施工時要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質。首先，應提高他們的質量意識。施工人員應當樹立五大觀念即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。其次，是人的素質。領導層、技術人員素質高。決策能力就強，就有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念。

2.2 材料因素

材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。有些承包商承接工程后，為謀取更多利益，不按工程技術規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術參數等采購相關的成品或半成品，或因采購人員素質低下，對其原材料的質量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕假冒、偽劣產品進入工程施工中，給工程留下質量隱患。

2.3 方法因素

施工過程中的方法，指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。這方面的問題往往比較多，如制定了施工組織設計，不能嚴格執(zhí)行，不按標準和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質量。

2.4 環(huán)境因素

影響工程項目質量的環(huán)境因素較多。工程技術環(huán)境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等；人文環(huán)境，如當地的風土人情、社會治安、富裕程度等。環(huán)境因素對于工程質量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。

3 建筑工程施工前的技術準備和質量控制

在建筑工程的施工之前，應根據招標文件、設計圖紙、工期目標、施工預算和定額、施工方案以及企業(yè)的資源、技術、設備和經驗等，編制詳盡的進度計劃。為實現總工期目標，首先，應以總進度網絡圖計劃為依據，根據進展階段的不同，將其分解為多個層次，再按照各個層次分解為不同的進度分目標，從而建立起一個以進度控制為目的、以分解進度目標為手段的進度控制目標系統。

分解施工階段，突出節(jié)點控制。根據網絡計劃的關鍵線路及次關鍵線路，并以中心起止里程碑作為控制點，確定好建筑工程中的重點控制對象，針對不同階段的重點，制定細則，通過更加具體的分析研究、平衡協調，實現節(jié)點的控制。同時為了更有利于計劃的控制目標，應根據總進度網絡計劃的時間要求，逐步分解、制定月計劃、周計劃及日計劃。

要理解設計文件與業(yè)主意圖，采取自審、會審和與設計交流等方法，盡可能地實現事前預控，從而把設計變更的影響降到最小。推行網絡計劃技術，采用計算機信息化管理，要使建筑工程達到預定工期目標，就要確保進度計劃中的關鍵線路和關鍵工序，一旦關鍵工序出現工期延誤，應馬上做出反應，進行調整、優(yōu)化網絡進度計劃，通過有效的現場措施，確保達到預定工期。

在材料供應上，供貨達到進度計劃要求，并且既滿足施工要求，又使現場無太多積壓。實行工程段落和工序流水和循環(huán)跟進的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據現場環(huán)境條件及時組織搶工期及兩班作業(yè)。

4 建筑工程施工過程中的技術質量標準化控制

實行建筑工程的逐級技術交底制度，工程開工前，由工程師按照施工組織設計或施工方案，向參加施工全體人員認真進行技術措施的交底。每個分項工程施工前，由施工員重復交代單項工程的技術措施，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的技術交底，堅決糾正“只有編制者知道，施工者不知道”的現象。

5 建筑工程冬雨季施工的技術質量控制措施

針對冬季施工，應保證混凝土受凍前達到臨界強度，適當延長養(yǎng)護時間，混凝土達到足夠強度后再拆模。保證混凝土的入模溫度不低于5℃。攪拌砂漿材料中不得有冰凍塊物，氣候有冰凍現象時，材料利用塑料薄膜和草包覆蓋。在混凝土澆筑時按要求布置測溫孔、并編號，按冬期施工要求進行測溫工作，測溫工作派專人負責。負溫條件下焊接鋼筋時，應根據當時氣溫條件，搭設擋風設施和適當延長保溫時間。

針對雨季施工，應首先在施工現場設置集水、排水、排污系統，保證雨天施工場地不積水。混凝土澆搗時，必須事先密切注意天氣預報，盡可能避開雨天，若不得己情況，必須及時做好防雨措施，預備好足夠的塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施材料，并及時調整混凝土坍落度，加強計量測試工作，及時準確地測定砂、石含水量，從而準確地調整施工配合比，確保混凝土施工質量。

參考文獻：

[1] 顧新輝.淺議建筑工程施工管理中的成本控制[J].科技創(chuàng)新導報，2008.

[2] 張輝.談質量目標管理在建筑施工管理中的運用[J].陜西建筑，2007.