崔林軍

摘 要：房屋建筑工程質(zhì)量管理是整個(gè)工程的重要部分，其質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到各個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也關(guān)系到民眾的利益，監(jiān)理單位必須要在施工全過(guò)程發(fā)揮好監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用，逐步提高在崗人員的技術(shù)能力、素質(zhì)水平等，使工程效率得到進(jìn)一步的提高，以促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。本文探討了房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀及對(duì)策。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工；質(zhì)量監(jiān)理；現(xiàn)狀；對(duì)策

1 房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀

1.1 房屋建筑監(jiān)理的水平偏低

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)很多房屋建筑的監(jiān)理水平偏低，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。監(jiān)理水平偏低主要表現(xiàn)在：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有按照相關(guān)制度和規(guī)范實(shí)施監(jiān)理，監(jiān)督管理未能落到實(shí)處；監(jiān)理工程師未能充分發(fā)揮作用，經(jīng)常出現(xiàn)身兼多職的情況；監(jiān)理組織不健全、監(jiān)理制度不完善、監(jiān)理職責(zé)劃分不明確等；房屋建筑監(jiān)理企業(yè)缺乏先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和手段，管理水平相對(duì)落后；監(jiān)理企業(yè)和相關(guān)工作人員缺乏良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，這在一定程度上損害了房屋建筑監(jiān)理在社會(huì)上的地位和形象。

1.2 監(jiān)理工作人員的素質(zhì)參差不齊

從目前的發(fā)展情況來(lái)看，我國(guó)房屋建筑監(jiān)理人員的水平和素質(zhì)參差不齊，結(jié)構(gòu)也不夠合理。例如，專業(yè)監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師在質(zhì)量和數(shù)量上都不能滿足當(dāng)前房屋建筑監(jiān)理工作的需求；其次，建筑行業(yè)缺乏復(fù)合型的監(jiān)理人才，能夠集管理與技術(shù)于一身的監(jiān)理工程師鳳毛麟角，而且大都缺乏完善合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)；再次，房屋建筑的相關(guān)監(jiān)理人員缺乏有效組織與協(xié)調(diào)的綜合管理能力，不能很好的適應(yīng)房屋建筑監(jiān)理工作的需要。

1.3 生產(chǎn)操作、組織管理的技術(shù)水平較差

項(xiàng)目施工技術(shù)及管理水平比較落后，對(duì)項(xiàng)目了解不夠深入，不能有效實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)與項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)性相互協(xié)調(diào)，不能及時(shí)有效的引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，導(dǎo)致施工技術(shù)水平相對(duì)落后。施工管理方面企業(yè)管理體系不健全，不能進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，制度落實(shí)不到位且執(zhí)行力不足，沒(méi)有有效制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量產(chǎn)生問(wèn)題。

我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市人口的居住水平也不斷提高，我國(guó)建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，但不可否認(rèn)，我國(guó)目前房屋建筑工程中存在著不少質(zhì)量問(wèn)題，有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能，例如： 外墻滲漏嚴(yán)重、水泥地面空鼓、開(kāi)裂、起皮、起砂、屋面、門(mén)窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個(gè)別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。所以，在建筑工程建設(shè)和使用過(guò)程中顯現(xiàn)出來(lái)或大或小的質(zhì)量問(wèn)題絕不能忽視，這些問(wèn)題都需要慢慢得以改善。

2 強(qiáng)化房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的對(duì)策

2.1 強(qiáng)化房屋建筑質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍

工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)是保證房屋建筑質(zhì)量監(jiān)理工作順利開(kāi)展的前提。第一，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)的重視，不斷的提高監(jiān)理隊(duì)伍的人員數(shù)量，滿足房屋建筑各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)理工作需要；第二，加大對(duì)監(jiān)理人員素質(zhì)培養(yǎng)工作，不僅提高監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)，提升其業(yè)務(wù)水平，更需要加強(qiáng)對(duì)其職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提升工程質(zhì)量監(jiān)理工作的質(zhì)量。

2.2 推行標(biāo)準(zhǔn)化的工程質(zhì)量監(jiān)理

工程質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化，指的是對(duì)監(jiān)理工作統(tǒng)一形式與內(nèi)容，并指定統(tǒng)一的科學(xué)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。從某種角度上來(lái)說(shuō)，可以將工程質(zhì)量監(jiān)理分為外部控制標(biāo)準(zhǔn)化以及內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面，其中內(nèi)部控制監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化就是不斷的完善質(zhì)量相關(guān)的監(jiān)理制度，保證監(jiān)理單位內(nèi)部各個(gè)監(jiān)理行為具有一定的可衡量性，并通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)提升質(zhì)量的監(jiān)理水平；外部控制監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化就是對(duì)工程進(jìn)度管理、合同管理、成本管理等設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督相關(guān)單位按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.3 強(qiáng)化房屋建筑施工設(shè)備監(jiān)理

目前，我國(guó)房屋建筑早已實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化施工，工程施工設(shè)備逐漸向著多元化的方向發(fā)展，在很大程度上提高了房屋建筑施工的質(zhì)量與效率，同時(shí)也給工程質(zhì)量監(jiān)理工作增加了難度。工程質(zhì)量監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中，需要對(duì)施工設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)理，不僅保證設(shè)備規(guī)范化使用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)，為工程施工提供基礎(chǔ)保障。

2.4 對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)的建筑材料嚴(yán)格審查

首先要確保所使用的全部原材料及現(xiàn)場(chǎng)制作的混凝土、砂漿的質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見(jiàn)證取樣、送樣的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，良莠不齊的工程材料是不可能造出優(yōu)良質(zhì)量工程的，有問(wèn)題的原材料半成品會(huì)給工程留下質(zhì)量隱患。為此，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有建筑材料、成品、半成品必須申報(bào)監(jiān)理人員，監(jiān)理工程師審查后對(duì)材料的外觀、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行驗(yàn)收，審查材料是否符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范要求，材料出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告單是否真實(shí)有效。經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物與資料相符、質(zhì)量保證、資料齊全、抽檢試驗(yàn)合格的材料報(bào)審表簽署批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用； 否則，在監(jiān)理人員監(jiān)督下退貨出工地。施工單位擅自使用未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格的材料，總監(jiān)下達(dá)停工令，責(zé)令整改。

2.5 做好施工過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)的巡查工作

房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作不單單是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和原材料進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制，更重要的是要貫徹“質(zhì)量控制”這一目標(biāo)，為了加強(qiáng)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量管理，進(jìn)一步做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的控制工作，做到日常巡查工作制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，可以制定《日常巡查制度》。對(duì)整個(gè)工程從開(kāi)工前到施工開(kāi)始、竣工后的全方位、全過(guò)程的有效監(jiān)督。因此，最有效的方式就是加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的巡視和旁站，使監(jiān)理工作真正落實(shí)到實(shí)處。不要小看監(jiān)理人員的巡視和旁站工作，首先監(jiān)理人員要將設(shè)計(jì)圖紙充分熟悉，將容易出現(xiàn)安全隱患的地方銘記于心，在巡視和旁站工作中盡職盡責(zé)，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位上重點(diǎn)觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。例如在對(duì)砂石材料過(guò)磅情況進(jìn)行檢查時(shí)，要嚴(yán)格監(jiān)控混凝土攪拌時(shí)間和水灰比，并做好相關(guān)記錄，如發(fā)現(xiàn)不過(guò)關(guān)現(xiàn)象，及時(shí)向施工單位反映，責(zé)令其整改。

總之，房屋建筑監(jiān)理工作是涉及工程全方面的監(jiān)督管理工作，對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理，在保證質(zhì)量的前提下，在規(guī)定的施工期限內(nèi)完成施工。因此，要重視和提高監(jiān)理工作的水平，組織建立一個(gè)高素質(zhì)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，完善監(jiān)理制度，促進(jìn)建筑監(jiān)理工作的不斷提升。

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