吳琳

摘 要：建筑經(jīng)濟(jì)作為建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法，缺乏一個(gè)相對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)簡(jiǎn)單的宏觀指導(dǎo)，一味的追求建筑經(jīng)濟(jì)的數(shù)字指導(dǎo)或者完全的追求建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論指導(dǎo)，往往都不會(huì)得到最合適的解決辦法，而建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的出現(xiàn)既能指導(dǎo)建筑經(jīng)濟(jì)的研究，也是對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)補(bǔ)充。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)；可持續(xù)發(fā)展；探究

1 前言

建筑經(jīng)濟(jì)是建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法和研究對(duì)象之一，建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展是研究建筑經(jīng)濟(jì)和建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的指導(dǎo)和簡(jiǎn)略參考。本文著重提出若干問題及其一些簡(jiǎn)要對(duì)策作為參考。

2 我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著社會(huì)改革開放的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)也得到了很大的進(jìn)步，建筑行業(yè)在這發(fā)展的過(guò)程中也取得了優(yōu)異的成績(jī)。建筑業(yè)的快速發(fā)展不僅帶動(dòng)了社會(huì)工業(yè)與工程建筑業(yè)的有效發(fā)展，而且在很大程度上增加了我國(guó)財(cái)政收入，從而有效緩解了部分勞動(dòng)力的實(shí)際就業(yè)問題與壓力。可見，建筑行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中有著重要的促進(jìn)作用，并且已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中無(wú)法替代的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

3 建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展特征

建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展體現(xiàn)出建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的四大特征，從建筑產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)分析、建筑生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)控制、建筑管理的經(jīng)濟(jì)類型以及建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)分逐步分析，大致建立了建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的理念，為建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)和建筑經(jīng)濟(jì)的研究創(chuàng)造了更大空間，也適應(yīng)了更多的學(xué)者繼續(xù)探討。

4 建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)屬性

建筑產(chǎn)品是指建筑業(yè)向社會(huì)所提供的具有一定功能、可供人類使用的最終產(chǎn)品，是經(jīng)過(guò)勘察設(shè)計(jì)、建筑施工、構(gòu)建配置和設(shè)備安裝等一系列勞動(dòng)而最終形成的，其核心經(jīng)濟(jì)屬性是它具有資本和資產(chǎn)的功能。

4.1 建筑產(chǎn)品資產(chǎn)和資本功能的方法

建筑產(chǎn)品作為資本的功能，尤其是它的物理性能，即使到了使用年限終了時(shí)，仍具有相當(dāng)活力。從資產(chǎn)角度評(píng)價(jià)建筑產(chǎn)品時(shí)，涉及凈原比，它是反映資產(chǎn)有用程度或新舊程度的指標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，凈原比數(shù)值越大，表明新增資產(chǎn)的比例越大，或者更嚴(yán)重的說(shuō)，在建筑資產(chǎn)構(gòu)成中，“青年的”資產(chǎn)比例越大，“年老的”資產(chǎn)比例較小。這里所說(shuō)的資產(chǎn)年齡，不是指其實(shí)際使用年數(shù)的絕對(duì)值，而是指其與設(shè)計(jì)使用年限比率的相對(duì)值。

4.2 建筑產(chǎn)品價(jià)格基本參數(shù)

建筑產(chǎn)品的價(jià)格有生產(chǎn)價(jià)格和流通價(jià)格，生產(chǎn)價(jià)格就是新建建筑物的資源消耗量。生產(chǎn)價(jià)格主要包括生產(chǎn)成本、利潤(rùn)和稅金等。

5 建筑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)控制

5.1 建筑生產(chǎn)活動(dòng)

建筑生產(chǎn)活動(dòng)主要包括設(shè)計(jì)、施工和維修三個(gè)階段。這是建筑產(chǎn)品一個(gè)生命周期內(nèi)的所必須經(jīng)歷的三大階段。

5.2 建筑生產(chǎn)要素及其合理配置

建筑生產(chǎn)的三大要素是勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)力。勞動(dòng)對(duì)象主要是建筑材料和土地，土地資源對(duì)生產(chǎn)環(huán)境和工程經(jīng)濟(jì)的影響很大。最主要的是如何對(duì)要素（資源）進(jìn)行合理配置，才能從根本上解決生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)控制。首先沒有絕對(duì)的控制，只有最佳的配置?，F(xiàn)階段，我們?cè)谧分鹄镒畲蠡耐瑫r(shí)，還需要兼顧社會(huì)責(zé)任感和民族道德感。結(jié)合我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富而資金和技術(shù)資源比較匱乏情況下，合理分配資源的意義就很變得很大，能更好的促使宏觀經(jīng)濟(jì)效果的不斷提高。

6 建筑管理的經(jīng)濟(jì)類型

首先應(yīng)該考慮的是國(guó)家和政府的宏觀控制，相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)此行業(yè)的加強(qiáng)監(jiān)管，深度立法，嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范行業(yè)行業(yè)發(fā)展。再者需要談及的就是建筑設(shè)單位（業(yè)主）必須按章辦事。自身作為建筑產(chǎn)品的直接獲益人，首先應(yīng)該做到，才能約束別人。建筑業(yè)企業(yè)也不洗重視技術(shù)創(chuàng)新，以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率，企業(yè)發(fā)展才能順利。

6.1 政府職能——宏觀調(diào)控

政府部門一般不直接參與建筑生產(chǎn)活動(dòng)，而是對(duì)建筑生產(chǎn)實(shí)施政府管理職能。因此，政府主管機(jī)關(guān)對(duì)建筑生產(chǎn)的管理必須與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，就要避免把市場(chǎng)管死，又要監(jiān)管到位，那督導(dǎo)作用就顯得非常重要。行業(yè)統(tǒng)一管理與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合。建立“統(tǒng)一管理，分級(jí)分行業(yè)實(shí)施引導(dǎo)”，只有這樣，責(zé)任與目標(biāo)才能更加明確，同時(shí)很有必要引導(dǎo)行業(yè)監(jiān)管，建立行業(yè)聯(lián)合會(huì)，不僅是對(duì)政府監(jiān)管的補(bǔ)充，也為更多專業(yè)的人涉足行業(yè)建設(shè)提供的了可能。制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)國(guó)家發(fā)展需要，要對(duì)行業(yè)發(fā)展要有一定的前瞻性認(rèn)識(shí)。

6.2 建設(shè)單位——經(jīng)濟(jì)總控

作為建設(shè)單位（業(yè)主）首先是要籌集資金的，因建設(shè)單位不同其籌資渠道也不同?？偟膩?lái)說(shuō)，不管何種方式，都是為了籌資建設(shè)，我們稱之為資金來(lái)源。但是除了要控制好資金來(lái)源之外，建設(shè)單位還要做好其他事情，側(cè)面做好來(lái)源資金的控制工作。首先要明確擬建項(xiàng)目范圍并確定項(xiàng)目總目標(biāo)等宏觀問題。其次，選擇好合適的咨詢管理公司，協(xié)助業(yè)主解決好工程中的一切問題，這很重要，咨詢管理公司主要工作就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理。

6.3 咨詢單位——起步艱難

咨詢單位能發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，行業(yè)發(fā)展需要，該類公司可以為決策者提供選擇和參考，彌補(bǔ)決策者個(gè)人才智、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和精力的不足。建筑工程咨詢管理業(yè)能從建筑業(yè)中脫穎而出，就是因?yàn)樯鐣?huì)需要，需要它來(lái)為社會(huì)節(jié)約資源，集中體現(xiàn)早控制工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)問題。從表4.3可以看出，咨詢單位征友逐步擴(kuò)大的趨勢(shì)，但是收益情況不容樂觀。這也是建筑咨詢行業(yè)存在的問題。從另一方面來(lái)看，建筑咨詢是站在業(yè)主的立場(chǎng)，扮演著協(xié)助業(yè)主解決工程問題，為業(yè)主和工程服務(wù)的。它所創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不可估量的。

6.4 設(shè)計(jì)單位——轉(zhuǎn)型蛻變

設(shè)計(jì)可以從不同方面有不同分法，這里主要討論建筑設(shè)計(jì)的一些經(jīng)濟(jì)問題，它體現(xiàn)在建筑設(shè)計(jì)管理單位的規(guī)模上。從中國(guó)目前的形式來(lái)看，個(gè)人設(shè)計(jì)室的發(fā)展舉步維艱，那縱觀中國(guó)的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)也是一片平靜，何去何從，才能解決這一根本問題，值得深思。

7 結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)代社會(huì)中，建筑業(yè)處于發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，同時(shí)建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。因此，建筑經(jīng)濟(jì)要想真正實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)性發(fā)展，就應(yīng)該切實(shí)了解自身的發(fā)展現(xiàn)狀，掌握市場(chǎng)的發(fā)展需求和趨勢(shì)，有效結(jié)合自身的實(shí)際情況，有效協(xié)調(diào)在發(fā)展中遇到的問題，盡量減少發(fā)展中對(duì)環(huán)境的影響與破壞，最終真正實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)決定健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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