史自治

摘 要：現(xiàn)場施工是土木工程建設的重要環(huán)節(jié)，對于土木工程的質量和性能有直接影響，因此需要做好施工過程中的質量控制，避免工程出現(xiàn)質量問題。此外，施工過程中的安全管理對于施工的順利開展也有一定影響，通過全面、有效的施工現(xiàn)場安全管理能夠提高工程施工的安全性與效率。

關鍵詞：土木工程；施工管理；質量控制

1 引言

我國經濟的快速發(fā)展為城鎮(zhèn)建設帶來了良好的發(fā)展機遇，應針對工程實際情況進行科學的分析，構件完善的質量管理體系，有效保障土木工程施工質量。盡管我國土木工程施工企業(yè)在施工質量控制方面積累了豐富的經驗取得了重大進展，但是在實際的施工質量控制過程中，很多問題仍然存在。

2 土木工程施工質量基本有效控制的內容

2.1 提高施工管理的整體水平

土木工程施工管理水平在整個施工的過程中起著舉無輕重的地位，而土木工程施工是土木工程質量控制的主要因素。土木工程施工管理中作中存在著諸多的因素，這些因素會使得施工的質量大大的降低，更嚴重者則會出現(xiàn)工程事故的現(xiàn)象，對此土木工程施工管理要提高整體水平，做好落實工作，能夠有效的確保施工的質量以及安全得到有效的保障。

2.2 加深土木工程施工管理的體系建設

土木工程在整個施工中占著重要的地位，而土木工程建設必須要認識到施工質量控制管理的重要性，要確保土木工程的質量，從而構建一個合理規(guī)范的土木工程施工管理體系的建設，加深土木工程施工管理體系建設，以質量管理體系為基礎框架，在進行調整和優(yōu)化，不斷的完善土木工程施工質量餓的建設，使得在土木工程中每一項都得到有效的控制。

2.3 加強施工質量的有效監(jiān)督管理水平

在土木工程施工的管理中，需要明確各項環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，對這些問題將發(fā)生的各種隱患做詳細的分析，能夠有效且合理的對各個環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的漏洞進行分析，不斷的加強施工質量的建設以及管理，通過有效的監(jiān)督從而明確土木工程中的安全運行效果在，能夠將安全層層落實好，對安全隱患問題采取正確的措施，對缺少監(jiān)督管理情況進行改善。

3 土木工程管理施工過程質量控制措施

3.1 施工方案質量控制

一個好的施工方案對整個施工過程有很大的影響，因此為了保證建筑的質量和安全性，必須對施工方案的質量緊監(jiān)控，保證在設計施工方案的時候綜合考慮多方面因素對工程造成的影響，進而減少實際施工過程中遇到的麻煩。所以，在施工前相關部門應該進行實地考察，對施工場地、環(huán)境以及土壤等多方面進行綜合分析，為施工方案提供有效的數(shù)據，最后在施工方案完成之后需要有專門的人員對施工方案進行評測，判斷其是否能夠正常施工，對于存在問題的方案需要責令設計人員修改或者重新制定方案，保證施工方案的質量和可行性，這對施工質量有很大的保障，也對建筑的質量有很大的幫助。

3.2 材料質量控制

第一，要對供應廠家進行嚴格的審核，從供貨商的生產規(guī)模、質量體系建設、社會信譽與影響力等方面進行全方位的考核，擇優(yōu)選擇材料供應商，從土木工程建設的源頭，保障建筑材料的質量和安全。第二，對進入施工現(xiàn)場的原料進行數(shù)量登記和妥善保存，對于原料的半成品和各種機械零件按照型號和品種進行分區(qū)的整理堆放，并進行統(tǒng)計與記錄，對于有特殊要求的原料，如需要防潮、防高溫的原料要進行妥善保管，堆放在庫房或采取防護措施，對于容易損壞的材料要做好材料的防護工作，減少材料的損耗，節(jié)省建筑成本。第三，建立材料管理制度，安排專業(yè)人員對建筑材料進行管理，從材料的購進、運輸、保存、使用四個方面建立完善的材料管理制度，加快材料的使用與資金的周轉，減少材料的堆放，防止材料出現(xiàn)損失、變質的現(xiàn)象，在進行材料購進時做好預算，在保證建筑材料充足的前提下避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生。第四，對于主要的建筑材料使用前要進行材料質量抽測，購進時需要生產廠家出示合格證和化驗單，按照質量管理體系的標準對材料另行查驗，對于標示不清和存在質檢安全問題的材料退回原廠，禁止投入建筑生產，對于已經認定不合格的原料要追究材料購進人的責任，按照相關規(guī)定做出懲罰，避免此類現(xiàn)象再次發(fā)生。

3.3 機械設備控制

土木工程建設項目的施工設備在工程建設中發(fā)揮了巨大的作用，所以施工人員要對每個設備的使用情況進行準確的掌握，根據項目的特點、規(guī)模和工期，遵循必要性、可行性、經濟性的原則對施工設備進行分配，實現(xiàn)資源的優(yōu)化利用。首先，施工機械的選擇要注意與施工工程建設相配套，在施工過程中要注意人機固定，實行定人、定機，保證工程建設的穩(wěn)定性，在出現(xiàn)施工問題時能夠現(xiàn)場解決，避免一系列的后續(xù)問題的出現(xiàn)。其次，當設備出現(xiàn)故障時要進行及時的檢修，定期對設備進行故障安全排查，確保安全檢查工作科學有效，避免安全檢查工作流于形式化，在保證機械良好性能的基礎上提高土木工程建筑的整體質量，使機械設備能夠得到綜合開發(fā)利用，做到一機多用，提高機械設備的使用效率。最后，對參與工程建設的設備進行量化管理，對每一個設備的使用情況和建筑規(guī)模進行詳細的記錄，從建筑源頭實現(xiàn)對土木工程質量安全的控制

3.4 施工環(huán)境與施工工序控制

土木工程施工的過程之中，有很多的因素將會對工程質量帶來影響。就環(huán)境因素來看主要是工程技術環(huán)境。為了給施工項目營造有質量和安全保障的工程技術環(huán)境，應該采取合理有效的措施進行控制，重點是施工的現(xiàn)場。具體來講就是按照工程項目自身的一些具體的條件，按照實際情況采取應對影響質量的環(huán)境因素的措施，建立文明施工和文明生產的環(huán)境，保證材料工件堆放的秩序，道路暢通。

3.5 嚴格按照施工標準嚴格執(zhí)行，避免工程質量問題

隨著現(xiàn)在物質生活的提高，現(xiàn)在的人們越來越注重質量的高低，而忽視價格的問題。好質量的工程永遠都比價格抓的住人心。對于企業(yè)來說，能夠被廣大消費者所認知并且認可，靠的就是質量。土木工程的質量是最重要的，是關乎一個企業(yè)生死的關鍵因素。把質量安全監(jiān)督“ISO9000”作為一項標準來遵守是最容易控制質量的方式。如果對整體質量的把控不容易控制，可以把大的質量問題劃分成許多個小的質量問題逐個擊破。在施工過程中，規(guī)范行為，把高標準作為一項習慣來執(zhí)行，就一定可以把施工任務的質量控制好。

4 結語

國家對土木工程施工質量的控制管理又提出了新的要求，因為工程施工質量控制，需要進行諸多方面的管理，土木工程本身具有工程量大，施工復雜的特點，所以管理部門在制定控制施工質量管理方案時，要結合施工工程的特點。為了使土木工程不斷地發(fā)展，并且在激烈的市場中利于不敗之地，相關管理部門必須加強對土木工程施工質量的控制管理。

參考文獻：

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