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        土建工程項(xiàng)目施工管理及安全管理工作的探討

        2018-05-14 11:44:02高雪婷
        裝飾裝修天地 2018年10期
        關(guān)鍵詞:土建施工管理探討

        高雪婷

        摘 要:目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分快速,各行各業(yè)都在十分快速的發(fā)展,土建工程項(xiàng)目施工是建筑工程中工程量大、涉及施工項(xiàng)目繁多、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、難度又相對(duì)較大的重要施工環(huán)節(jié)之一。土建工程項(xiàng)目的施工管理和安全管理,關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量安全問(wèn)題,是監(jiān)督管理的重點(diǎn)對(duì)象。因此土建工程項(xiàng)目的施工安全管理,是工程建設(shè)質(zhì)量的保障,也是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)。目前,我國(guó)的土建工程施工管理水平還有待提高。因此,在工程建設(shè)中加強(qiáng)安全措施、強(qiáng)化施工管理工作,才能確保工程施工的正常開(kāi)展。只有做好施工管理和安全管理工作,土建工程施工才能得到更加迅速的創(chuàng)先和發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:土建;工程項(xiàng)目;施工管理;安全管理;探討

        1 引言

        我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人們的生活水平與生活質(zhì)量不斷提高,我國(guó)建筑行業(yè)在此環(huán)境下獲得了極大的發(fā)展。作為土建行業(yè)的關(guān)鍵,土建工程質(zhì)量的好壞,直接影響著人們生命財(cái)產(chǎn)的安全和正常的生活秩序,因而提高土建工程項(xiàng)目管理水平,完善土建工程項(xiàng)目管理體系,從而更好的保證土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量不僅可以滿足人們對(duì)土建的需要,而且能同時(shí)有效地保證整個(gè)土建工程的質(zhì)量,進(jìn)而使工程成本得到降低,最終增加經(jīng)濟(jì)效益。因此,各土建企業(yè)都需要不斷地加強(qiáng)和改進(jìn)工程項(xiàng)目管理的水平,用科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的管理手段達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),以項(xiàng)目管理為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)管理水平的不斷提高。

        2 土建工程施工管理中涉及的問(wèn)題探討

        2.1 土建施工質(zhì)量管理方面問(wèn)題

        由于土建工程施工一般規(guī)模較大,所以管理工作涉及面比較廣,以至于土建施工過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)槭┕す芾肀O(jiān)督不到位或施工技術(shù)及材料不合格等因素,給工程質(zhì)量帶來(lái)安全隱患,甚至出現(xiàn)重大安全事故。由此可見(jiàn),土建工程施工管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)保障。施工中必須做到嚴(yán)格執(zhí)行土建施工規(guī)范,并認(rèn)真實(shí)施施工設(shè)計(jì)方案,加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。如果施工管理及安全管理做不到位,很可能會(huì)造成以下種種問(wèn)題出現(xiàn):土建施工的建設(shè)程序不規(guī)范;勘測(cè)人員測(cè)量結(jié)果不準(zhǔn)確;?建筑材料質(zhì)量不合格;施工中不按圖紙操作等情況。這些不規(guī)范行為,就可能導(dǎo)致土建施工出現(xiàn)建筑物變形、錯(cuò)位、傾斜或墻體滲漏、涂刷層脫落等現(xiàn)象。另外,土建工程施工質(zhì)量還會(huì)易受到自然條件的影響,所以必須加強(qiáng)科學(xué)管理的力度。根據(jù)土建工程項(xiàng)目所在地的地形特點(diǎn)、氣候條件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,科學(xué)、合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)以及建筑材料和設(shè)備的存放等,以保證土建施工作業(yè)在安全而整潔的環(huán)境下有序展。

        2.2 安全管理重視程度不高

        目前,雖然絕大部分的施工企業(yè)已經(jīng)注意到了工程項(xiàng)目施工安全問(wèn)題的重要性,但是實(shí)際上對(duì)安全管理的重視程度還不夠高。相關(guān)研究發(fā)現(xiàn),近幾年中,土建工程施工中所發(fā)生的安全事故在全部行業(yè)中排列第二。在土建工程的施工中通常會(huì)涉及到很多機(jī)械化的工作,由于施工人員自身安全意識(shí)淡薄,再加之嚴(yán)重缺失現(xiàn)場(chǎng)安全管理,無(wú)法規(guī)范操作機(jī)械,安全防護(hù)措施不到位,這些都對(duì)施工人員的人身安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。

        2.3 施工工期及進(jìn)度問(wèn)題

        土建施工過(guò)程是很復(fù)雜的,所以在施工之前的施工管理任務(wù)是將施工機(jī)械準(zhǔn)備工作、施工技術(shù)工藝以及施工組織計(jì)劃做好,土建施工的進(jìn)度控制決定了土建是否能夠順利竣工,在規(guī)劃每階段施工計(jì)劃時(shí)還需要考慮到天氣、材料設(shè)備以及人文因素對(duì)工程的影響。(1)土建施工管理需要對(duì)工程的每階段以及整體施工計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃制定,確保施工計(jì)劃考慮到每個(gè)層面,同時(shí)對(duì)施工機(jī)械以及材料做好把關(guān)工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料以及不合格產(chǎn)品。(2)施工管理需要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工狀況做出適當(dāng)變化,使土建施工進(jìn)度保持和預(yù)期進(jìn)度一致,同時(shí)要確保土建施工質(zhì)量。如果出現(xiàn)不一致現(xiàn)象需要對(duì)工程實(shí)行彌補(bǔ)措施,協(xié)調(diào)安排施工管理,確保土建可以按計(jì)劃竣工。

        3 土建工程項(xiàng)目施工管理及安全管理工作的對(duì)策

        3.1 健全管理制度體系

        土建施工安全對(duì)于土建施工工作來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義,施工單位創(chuàng)造和提供一個(gè)安全的工作環(huán)境,是安全施工管理的首要內(nèi)容之一。做好安全管理工作注意以下幾個(gè)方面:①開(kāi)展員工的安全管理知識(shí)定期培訓(xùn),提高員工自身的安全管理意識(shí),避免因疏漏或差錯(cuò)造成重大事故的發(fā)生;②完善安全管理制度體系內(nèi)容,確立安全責(zé)任制度,避免安全事故發(fā)生后,無(wú)法確認(rèn)責(zé)任人而出現(xiàn)的推諉事件發(fā)生;③嚴(yán)格遵守安全管理制度,通過(guò)制度的具體規(guī)范內(nèi)容,施工人員應(yīng)該各司其職,使現(xiàn)場(chǎng)工作井然有序的開(kāi)展。

        3.2 施工質(zhì)量管理方面的有效途徑

        (1)人員管理。土建工程的施工過(guò)程中,環(huán)境管理是基礎(chǔ),人員管理是保障,首要的人員管理方式便是工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,在選擇工程項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候要選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任,從而根據(jù)工程項(xiàng)目具體的特點(diǎn)成立本工程的項(xiàng)目分部,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理。除此之外,還要建立人員規(guī)范管理體制,對(duì)施工項(xiàng)目的各個(gè)分析和相關(guān)人員的操作進(jìn)行約束和規(guī)范,降低安全隱患,保證施工質(zhì)量。(2)材料管理。工程材料是保證整個(gè)工程質(zhì)量和使用性的基礎(chǔ)性保障,施工材料的選擇必須要與施工合同和施工圖紙的要求保持一致,并且要根據(jù)具體情況制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,做好預(yù)算工作,盡量與信譽(yù)好的企業(yè)合作。材料采購(gòu)?fù)瓿芍笠獙?duì)提供的材料進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于不符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行剔除。最后,對(duì)于重要的施工材料要建立相應(yīng)的跟蹤調(diào)查制度,從而有效保證施工質(zhì)量。

        3.3 施工進(jìn)度管理方面的有效途徑

        在施工合同中約定的工程項(xiàng)目開(kāi)工和竣工日期是進(jìn)行施工進(jìn)度管理的主要標(biāo)準(zhǔn),而整個(gè)施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)又是通過(guò)各分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度來(lái)制定和控制的,在具體的施工過(guò)程中還會(huì)根據(jù)實(shí)際的工程情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,這便是整個(gè)施工進(jìn)度管理的大致過(guò)程。進(jìn)行進(jìn)度管理的工作人員首先要對(duì)工程費(fèi)用、原材料和施工人員等資源進(jìn)行有效的配置,保證整個(gè)項(xiàng)目整個(gè)處于高效率的工作狀態(tài)下。除此之外,在整個(gè)工程施工的過(guò)程中,要對(duì)每個(gè)工序和施工過(guò)程的進(jìn)度進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì),每一階段都與先前制定的進(jìn)度進(jìn)行比較,然后通過(guò)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度調(diào)整,最終能夠保證在整個(gè)工程約定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成土建工程項(xiàng)目的建設(shè)。

        3.4 提高安全管理人員的技術(shù)能力

        員工的施工技能掌握情況直接影響著土建工程施工過(guò)程中的安全性,所以一般的土建企業(yè)要建立完善的安全培訓(xùn)體系,加強(qiáng)施工人員的自身安全自我防范意識(shí),通過(guò)技術(shù)能力培訓(xùn),讓施工人員不僅能提高施工水平,還能加強(qiáng)施工安全防范意識(shí),從而在接下來(lái)的施工過(guò)程中,能提高安全性,保證工程的順利施工。

        4 結(jié)語(yǔ)

        我國(guó)城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,土建工程施工過(guò)程中也存在很多問(wèn)題,出現(xiàn)了很多安全責(zé)任事故,這對(duì)人們的生命及財(cái)產(chǎn)造成了極大的危害,一旦發(fā)生傷亡事故,會(huì)傷害很多家庭的幸福,形成社會(huì)不穩(wěn)定因素。所以加強(qiáng)施工安全管理已經(jīng)是迫不及待需要解決的問(wèn)題,土建施工單位要制定安全管理責(zé)任制,完善現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員的安全教育和培訓(xùn)工作,全面提升管理人員的安全管理水平,加強(qiáng)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理,提升土建工程整體建設(shè)水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 朱恒奇,李燁.淺析我國(guó)現(xiàn)階段建筑施工安全管理的難點(diǎn)與對(duì)策[J].中國(guó)建筑安全,2016(9).

        [2] 鄧劍平.建筑工程中施工安全管理問(wèn)題和對(duì)策解析[J].江西建材,2016(6).

        [3] 楊建平,朱琳,張仕偉.工程項(xiàng)目管理信息化存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].

        [4] 李素梅.土建工程施工的項(xiàng)日管理[J].科技傳播,2009(1):56.

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