沈黎芳
所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”主要是指能夠讓互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)進(jìn)行融合、滲透、延伸、演進(jìn)的一整套信息技術(shù),并非簡(jiǎn)單的相加。當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的新增長(zhǎng)極和創(chuàng)業(yè)空間非互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)莫屬?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)也為當(dāng)代大學(xué)生提供了前所未有的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。2015年度,高達(dá)749萬(wàn)畢業(yè)生涌入社會(huì)尋求工作,全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,又一次造就了“史上更難就業(yè)年”。當(dāng)年約有70%的高校畢業(yè)生選擇就業(yè),該比例較之往年略有下降,相反,選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生比例呈明顯上升趨勢(shì),應(yīng)屆大學(xué)生興起了創(chuàng)業(yè)的熱潮。目前,我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率僅為1%左右,主要是由我國(guó)現(xiàn)階段的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系不夠完善,我國(guó)大學(xué)生自身創(chuàng)業(yè)素質(zhì)不高所導(dǎo)致。因此,建立一套實(shí)用的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系并將其應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐當(dāng)中是適應(yīng)時(shí)代特征的,也具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。
SWOT分析是通過對(duì)組織內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行研究,將各種因素匹配并得出有決策性的結(jié)論。本文將對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行SWOT分析來(lái)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀有一個(gè)更加直觀的認(rèn)識(shí),據(jù)此為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的建立提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
1.1 優(yōu)勢(shì)分析(Strength)
當(dāng)下既是“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,也是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代,在此背景下,一批年輕的創(chuàng)客隨之出現(xiàn),用年輕人特有的思維與活力跟上市場(chǎng)的節(jié)拍,開啟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的征程。除政府優(yōu)惠政策,許多商業(yè)成功人士已開展各種形式的活動(dòng)幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),像唐駿、李開復(fù)等成功創(chuàng)業(yè)人士在各大高校進(jìn)行演講鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),以及創(chuàng)辦的“創(chuàng)新工場(chǎng)”和各種創(chuàng)業(yè)“孵化器”、天使投資項(xiàng)目等給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開辟了廣闊的道路。
1.2 劣勢(shì)分析(Weakness)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍太年輕,又處于初期發(fā)展階段,隊(duì)員的職業(yè)化水平很低,創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍較弱的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與駕馭危機(jī)的能力使得他們很難把握市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律。所以在爭(zhēng)取市場(chǎng)時(shí),面臨市場(chǎng)飽和的問題,如何去面對(duì)、主動(dòng)邁出腳步并融合進(jìn)市場(chǎng)主流,對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
1.3 機(jī)會(huì)分析(Opportunity)
創(chuàng)新對(duì)于人類的意義不言而喻,國(guó)家的發(fā)展與進(jìn)步離不開創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)者主要是結(jié)合創(chuàng)新與市場(chǎng),給世界帶來(lái)了巨大改變,而中國(guó)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也為扮演創(chuàng)業(yè)主體角色的大學(xué)生帶來(lái)了機(jī)會(huì)。中國(guó)因?yàn)槿丝诒姸嘁约叭肆Τ杀镜膬?yōu)勢(shì),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)是美國(guó)的三倍,可以看到我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的前景十分廣闊。淘寶、京東、支付寶、滴滴都是“互聯(lián)網(wǎng)+”的典型例子,越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者加入進(jìn)來(lái)??梢哉f(shuō),互聯(lián)網(wǎng)以及一系列產(chǎn)物帶動(dòng)了各行各業(yè)的升級(jí)換代,在這一過程中,也為年輕的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
2.1 大學(xué)生要轉(zhuǎn)變觀念,注重多維發(fā)展
第一,改變就業(yè)觀念。一直以來(lái),在我國(guó)傳統(tǒng)教育潛移默化地影響下,學(xué)生讀書取得高學(xué)歷找工作似乎成為一條模式化的發(fā)展道路,傳統(tǒng)的就業(yè)觀念讓學(xué)生忽視了自主創(chuàng)業(yè)這一條路。學(xué)生未來(lái)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)是多元化的,而當(dāng)今社會(huì)不乏創(chuàng)業(yè)成功者,這也鼓勵(lì)大學(xué)生要積極改變自己的就業(yè)思想觀念,加強(qiáng)對(duì)自身的創(chuàng)業(yè)教育。
第二,組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。首先,核心創(chuàng)業(yè)者相當(dāng)于團(tuán)隊(duì)的大腦,他不僅在全局上確定整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向,而且在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也要決定團(tuán)隊(duì)人員的構(gòu)成及人員職責(zé)的分配,這些無(wú)疑都取決于核心創(chuàng)業(yè)者的思想意識(shí)和能力。其次,其余隊(duì)員要主動(dòng)配合團(tuán)隊(duì)核心者,團(tuán)結(jié)一致。再次,團(tuán)隊(duì)工作追求高效益同時(shí)也應(yīng)兼顧團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展。最后,團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)應(yīng)本著開放、規(guī)范的原則。
2.2 高校要提供“全程式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)
2.2.1 “一體化”設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容,提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)連續(xù)性
第一,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)一體化。高校應(yīng)圍繞學(xué)生創(chuàng)業(yè)生涯發(fā)展過程,讓大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè),形成創(chuàng)業(yè)意識(shí),通過開展具有實(shí)踐導(dǎo)向性的學(xué)習(xí)活動(dòng),針對(duì)大學(xué)生畢業(yè)后在創(chuàng)業(yè)過程中所面臨的各種問題,學(xué)校提供個(gè)性化的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)?!耙惑w化設(shè)計(jì)”使學(xué)生獲得完整、持續(xù)的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)服務(wù)。
第二,創(chuàng)業(yè)資源支持一體化。從學(xué)生的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備到企業(yè)成立、成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型,學(xué)校應(yīng)整合創(chuàng)業(yè)資源,針對(duì)學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中不同階段的需求,提供資金、技術(shù)、信息等多元化服務(wù),從而提升資源服務(wù)的連續(xù)性和針對(duì)性。
2.2.2 搭建“三維”服務(wù)平臺(tái),提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)系統(tǒng)性
第一,搭建“實(shí)踐導(dǎo)向”的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)。高??梢栽谌P云占皠?chuàng)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建基于“創(chuàng)業(yè)生涯發(fā)展”的學(xué)習(xí)系統(tǒng),以開放式和個(gè)性化的特點(diǎn)實(shí)施創(chuàng)業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí),使創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)效性得以提高。
第二,搭建“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。高校要以大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地為平臺(tái),提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地的內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)實(shí)效。鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),學(xué)以致用,激發(fā)大學(xué)生的興趣和創(chuàng)新意識(shí),提高大學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力。
第三,搭建創(chuàng)業(yè)文化傳播平臺(tái)。高校在搞好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所采取措施的有效性的同時(shí),還應(yīng)該注重創(chuàng)業(yè)文化對(duì)學(xué)生的影響??赏ㄟ^對(duì)畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查并整理創(chuàng)業(yè)成功的畢業(yè)生案例作為學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育讀本,也可組織已經(jīng)創(chuàng)業(yè)和有志創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生來(lái)校交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)彼此了解,形成創(chuàng)業(yè)合作共同體,幫助畢業(yè)生在創(chuàng)業(yè)過程中相互提攜、共同發(fā)展。
本文最大的創(chuàng)新是結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景,對(duì)大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)進(jìn)行SWOT分析,從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅四個(gè)方面逐一分析,并不只是寫存在的問題,與以往同類型文章相比是一大進(jìn)步。最后提出構(gòu)建從大學(xué)生、高校、地方角度出發(fā)的“三位一體”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,創(chuàng)新性地提出了“全程式”、“服務(wù)—反哺”、“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”等建議,使得所構(gòu)建的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系形成了全方位、多角度、立體化的服務(wù),更有利于提高創(chuàng)業(yè)成功率。
(作者單位:東南大學(xué)成賢學(xué)院)